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勞保局效能建設(shè)動(dòng)員會議上的講話與勞保局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會講話匯編-展示頁

2024-11-22 05:54本頁面
  

【正文】 的事、群眾的事、企業(yè)的事當(dāng)作自己的事情來辦,盡一切可能,想一切辦法把政策用足用好,把辦法想盡想全,把工作做實(shí)做好。對機(jī)關(guān)來說,樹立圍繞中心、發(fā)展至上的理念,最根本地體現(xiàn)在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,反映在為基層、群眾和企業(yè)快辦事、辦成事上。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),是時(shí)代的最強(qiáng)音。各地、各部門和全體機(jī)關(guān)工作人員一定要站在全局的高度、戰(zhàn)略的高度,堅(jiān)持在工作實(shí)踐中深化認(rèn)識,在深化認(rèn)識中不斷提高,進(jìn)一步增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。下面,我就推進(jìn)全市效能建設(shè)講三點(diǎn)意見:一、推進(jìn)效能建設(shè),必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,著力提升三大理念效能建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的核心,是管理科學(xué)的重要組成部分,是一種高層次的管理形式和載體,是以提高行政效能為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的,把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起,依法履行職責(zé)的管理活動(dòng)。盡管這些問題是發(fā)生在極少數(shù)單位、極少數(shù)干部身上,但已影響了我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境,挫傷了基層群眾的感情,損害了黨和政府的形象。極個(gè)別干部辦事不講程序,不講規(guī)范,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。少數(shù)機(jī)關(guān)干部功利思想重,攀比心理濃,不是論貢獻(xiàn)、比業(yè)績,而是講排場、比闊氣。有的部門利益至上,以收費(fèi)代管理,以罰款抵收入,把公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化。五是有章不依。有的做事只圖形式,不求實(shí)效,工作中一般號召多,具體措施少,安排部署多,檢查督促少,往往以會議貫徹會議,以文件傳達(dá)文件,缺乏抓落實(shí)的真功夫。四是作風(fēng)不實(shí)。少數(shù)單位死摳條文,只會說“不能辦”,不會說“怎么辦”,寧肯讓基層跑冤枉路,也不愿主動(dòng)服務(wù)。熟與不熟兩種面孔,熟人、朋友來辦事,笑臉相迎;一般群眾來辦事就“公事公辦”。少數(shù)機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識不強(qiáng),公仆意識不濃,對群眾感情不深,有的甚至存在“兩面”現(xiàn)象:對上對下兩種面孔,對上畢恭畢敬,服務(wù)周到;對下裝腔作勢,擺足架子。群眾戲稱部分機(jī)關(guān)辦事是:“群眾跑來跑去、領(lǐng)導(dǎo)批來批去、部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去、開會議來議去,最后,問題哪里來哪里去。有的會上發(fā)言態(tài)度堅(jiān)決,回去落實(shí)草草了事。二是節(jié)奏不快。少數(shù)機(jī)關(guān)干部忽視學(xué)習(xí),時(shí)間緊不愿擠時(shí)間學(xué)習(xí),有時(shí)間坐不住、靜不下、學(xué)不進(jìn)。但用新形勢、新任務(wù)的要求來衡量,用基層和群眾的期望來對照,我市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)尤其是效能建設(shè)上還存在一些不容忽視的問題。去年,%。建立健全了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度,促進(jìn)了依法行政和規(guī)范行政。去年,市作風(fēng)辦向有關(guān)單位發(fā)出提示函、交辦單55份,對1起行政亂作為和1起違規(guī)招投標(biāo)行為進(jìn)行了通報(bào),6名責(zé)任人受到問責(zé)處理。有的腳踏實(shí)地,勇挑重?fù)?dān),求實(shí)效不搞形式,克難題不避矛盾,一心為黨分憂、為民辦事,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的政治本色。有的長期默默堅(jiān)守在平凡崗位上,顧大局,識大體,任勞任怨,忘我工作,從不計(jì)個(gè)人得失。三是愛崗敬業(yè)的氛圍進(jìn)一步濃厚。廣大機(jī)關(guān)干部不斷增強(qiáng)群眾觀念,完善服務(wù)制度,提高服務(wù)效能,“三級便民服務(wù)網(wǎng)建設(shè)”等一批創(chuàng)新成果得到上級肯定。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年全市各級機(jī)關(guān)共獲得國家級榮譽(yù)13項(xiàng),省級榮譽(yù)5項(xiàng)。主要表現(xiàn)在:一是加快發(fā)展的主題進(jìn)一步突出。近年來,我市高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),特別是20*年,全市深入開展了“親民務(wù)實(shí)”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng),取得了明顯成效。勞保局效能建設(shè)動(dòng)員會議上的講話與勞保局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會講話匯編第 19 頁 共 19 頁勞保局效能建設(shè)動(dòng)員會議上的講話今天的會議是市委、市政府在春節(jié)長假后召開的第一個(gè)大會,這充分表明了市委、市政府對效能建設(shè)的高度重視,也體現(xiàn)了加強(qiáng)效能建設(shè)的極端重要性。這次會議的主要任務(wù)是,研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵舉措,動(dòng)員全市各級黨政機(jī)關(guān)和全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提升服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化落實(shí)效率,努力把我市打造成全省行政效能最高、辦事成本最低、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的地區(qū)之一。各級機(jī)關(guān)部門無論是精神風(fēng)貌、工作節(jié)奏,還是服務(wù)意識、內(nèi)部管理都有了可喜的變化,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。面對發(fā)展中遇到的矛盾和困難,機(jī)關(guān)各部門和廣大機(jī)關(guān)干部著眼全市大局,堅(jiān)定信心搶機(jī)遇,攻堅(jiān)克難促發(fā)展,全市上下呈現(xiàn)出負(fù)重奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流的濃烈氛圍。二是服務(wù)基層的風(fēng)氣進(jìn)一步形成。積極參與第三輪駐村入戶調(diào)研活動(dòng),共走訪群眾、私營業(yè)主7235戶,參與化解矛盾糾紛359起,解答政策咨詢3198件,走訪慰問困難群眾491戶,進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)干部的親民形象。許多同志以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心撲在事業(yè)上。有的敢于改革,勇于創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,展示了奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。四是責(zé)任追究的力度進(jìn)一步加大。五是行政執(zhí)法的行為進(jìn)一步規(guī)范。市級機(jī)關(guān)職能部門認(rèn)真實(shí)施行政審批制度改革,不斷加大依法行政力度,維護(hù)了發(fā)展秩序,營造了良好環(huán)境。從總體上看,我市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓得緊、抓得牢、抓得實(shí),成效是明顯的。主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)不精。有的學(xué)習(xí)缺乏計(jì)劃性、系統(tǒng)性,滿足于一知半解,淺嘗輒止,對上級政策掌握不透、解釋不清,對于用地、審批等發(fā)展瓶頸,束手無策,貽誤時(shí)機(jī),阻礙基層發(fā)展。有的部門缺乏立說立行、急事急辦的勁頭,服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等制度流于形式,貼在墻上,寫在紙上,沒有落實(shí)在行動(dòng)上,只受理不辦理,辦事程序繁雜,工作效率低下,導(dǎo)致工作遲遲沒有進(jìn)展。少數(shù)部門對協(xié)調(diào)辦理、聯(lián)合處理的事項(xiàng)相互扯皮,左右推諉,甚至上交矛盾?!比欠?wù)不周。上邊交代的,再小也是大事;群眾要求的,再大也是小事。有利沒利兩種面孔,與自己有直接利益關(guān)系的,就辦得好、辦得快,否則就“照章辦事”。有群眾尖銳地指出:“臉變了,心沒變,一百個(gè)‘您好’,不如把一件實(shí)事辦好;一千個(gè)微笑,不如辦成一件實(shí)事有效”。少數(shù)機(jī)關(guān)干部缺乏工作熱情和激情,做一天和尚撞一
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