項目分包隊伍管理辦法-展示頁
2024-12-30 05:08本頁面
【正文】 負責組織實施分包隊伍管理的各項具體工作，每月20日 對分包隊伍進行考核 ，并填寫《分包隊伍考核表》（ 詳見附表三），并將考核結果上報工程部 。 （六） 定標 先進行技術標評比，前三名進入商務標 評審，經過評審的商務標最低報價者，為中標候選人。此項工作由專人負責，并填寫《 XX項目投標報名登 記表》 （ 詳見附表一 ） ，招標文件購買 500元 /份（無論是否中標均不退還），投標保上海市水利工程集團有限公司 分包隊伍管理辦法 2 證金 3萬元 /工區(qū)（如果不中標，則在招標工作結束后一個月內無息退還，如果中標則自動轉為履約保證金，履約保證金金額及繳納、退還方式在合同中予以約定），以上費用由財務部代收。 （三） 工區(qū)劃分 由公司工程部組織，項目部、經營部共同參與，根據項目的特點劃分工區(qū)， 參照業(yè)主的招標文件 ，結合公司的具體要求， 將各工區(qū)擬分包的工作內容及相關的技術、進度、質量 、安全文明施工要求，起草招標文件并提交公司領導層審議，審議通過后，組織招標。 （二） 資格 凡是參與本公司競標的主體必須是具有專業(yè)資質的獨立法人主體 ，不允許以個人名義參加 。 第三條 本辦法所 稱分包隊伍是指與我公司簽訂專業(yè)、勞務分包合同，承擔專業(yè)、勞務分包工作的企業(yè)。上海市水利工程集團有限公司 分包隊伍管理辦法 1，全面履行項目施工分包合同，從 分包隊伍選擇、 勞務工入場、培訓、安全教育、工作效率、文明施工、工資支付、后勤保障等環(huán)節(jié)規(guī)范管理，以保證施工 生產正常進行，特制訂本辦法。 第二條 本辦法適用于 上海市水利 工程 集團 有限公司（以下簡稱公司）自營在建項目 的分包隊伍管理。 第二章 分包隊伍的選擇 第四條 分包隊伍的選擇 （一）方式 本公司擬建項目的施工隊伍的選擇，采用邀請招標（或公司網站予以公布）的方式，邀請各潛在的優(yōu)秀施工隊伍參加競標，競標單位不得少于三家。報名時須提交有效的營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、稅務登記證、組織機構代碼證、安全生產許可
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