創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市情況匯報與創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的做法匯編-展示頁
2024-11-22 03:09本頁面
【正文】 ，明確了各工作小組的職責和任務，將創(chuàng)優(yōu)中要求確保和突破的目標、任務進行了逐項分解落實，制定了《襄樊市創(chuàng)優(yōu)辦工作人員管理考核辦法》，參照全市實行風險抵押的辦法，對創(chuàng)優(yōu)辦工作人員按照正副主任、正副組長、一般工作人員三個層次分別實施了風險抵押。以落實市委、市政府提出的對創(chuàng)優(yōu)責任單位實施風險抵押為契機，退還了原來部分單位統(tǒng)一繳納的風險抵押金，督促相關(guān)責任單位對風險抵押金，按照責任大小直接分解、落實到具體人頭，確保做到創(chuàng)優(yōu)風險與責任單位、責任人的直接利益掛鉤。實踐中嚴格按照方案開展工作、檢查落實，實行一周一次例會，一次例會一次匯報，使整個創(chuàng)優(yōu)工作從一開始就沿著健康有序的方向發(fā)展。為了確保市委、市政府提出的奮斗目標如期實現(xiàn)，創(chuàng)優(yōu)辦成立伊始，我們就認真組織全體工作人員仔細領(lǐng)會市委、市政府創(chuàng)優(yōu)再動員大會和創(chuàng)優(yōu)誓師大會精神，仔細學習創(chuàng)優(yōu)的有關(guān)文件、標準，熟悉掌握創(chuàng)優(yōu)的程序和要求。創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市情況匯報與創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的做法匯編第 11 頁 共 11 頁創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市情況匯報一、近期圍繞創(chuàng)優(yōu)所做的工作一）從長計議理思路。創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市，市委、市政府提出“勢在必創(chuàng)，志在必得”、“高分入圍，一次成功”。按照省初審提出的“鞏固已得分、確保爭取分，突破困難分，放棄死分”的要求，對已得分項目和爭取分項目進行了分類排隊，結(jié)合實際，提出了“一個月打基礎(chǔ)，兩個月求突破，三個月準達標，四個月能迎檢”的工作思路，按照倒計時的工作方法，制訂了切實可行的工作方案，將各項目標任務分解落實到各個責任單位、各個單位部門，將任務完成進度細化到周、細化到天。（二）明確獎懲強責任。目前，全市已收繳個責任單位的風險抵押金萬元，較好杜絕了部分責任單位規(guī)避創(chuàng)優(yōu)責任風險的問題。由于建立了風險抵押機制，極大增強了包括創(chuàng)優(yōu)辦在內(nèi)的全市上下所有責任單位和責任部門的工作責任心，確保全市創(chuàng)優(yōu)工作做到了層層有人抓、事事有人問。（三）突出重點嚴督辦。在堅持定期、不定期對創(chuàng)優(yōu)目標完成情況進行檢查督辦的同時，元月—月日，組織創(chuàng)優(yōu)辦全體人員分成三個工作小組，圍繞創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)的建立、責任目標的完成和落實情況以及城市“牛皮癬”的治理，深入到個創(chuàng)優(yōu)責任部門開展了一次全方位、拉網(wǎng)式的檢查督辦。二是強化了對創(chuàng)優(yōu)檔案資料收集情況的檢查督辦。三是加強了對關(guān)鍵目標、關(guān)鍵部位的檢查督辦。由于督辦及時到位，在市政府辦、市旅游局的共同努力下，《襄樊市一日游管理辦法》提前出臺，《襄樊市導游管理辦法》、《襄樊市景區(qū)等級質(zhì)量評定管理辦法》也正在緊張運行當中，有望本月月底出臺。根據(jù)旅游企業(yè)點多、面廣，在創(chuàng)優(yōu)中處于主體地位的特點，采取分級分類、巡回檢查的方式，先后深入到晨陽旅行社、紅寶石大酒店、隆中等旅游企業(yè)進行了檢查，把檢查的重點放在對標準的掌握理解、對檔案資料的收集整理、對目標任務的完成情況上，查資料、查進度、查措施。（四）扭住難點求突破。圍繞營造創(chuàng)優(yōu)氛圍，組織電臺、電視臺、日報、晚報等新聞媒體開辟了“舉全市之力，創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市”專欄，有計劃、分步驟地對個責任單位、責任部門的主要負責人進行了訪
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