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創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市情況匯報與創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的做法匯編-展示頁

2024-11-22 03:09本頁面
  

【正文】 ,明確了各工作小組的職責和任務,將創(chuàng)優(yōu)中要求確保和突破的目標、任務進行了逐項分解落實,制定了《襄樊市創(chuàng)優(yōu)辦工作人員管理考核辦法》,參照全市實行風險抵押的辦法,對創(chuàng)優(yōu)辦工作人員按照正副主任、正副組長、一般工作人員三個層次分別實施了風險抵押。以落實市委、市政府提出的對創(chuàng)優(yōu)責任單位實施風險抵押為契機,退還了原來部分單位統(tǒng)一繳納的風險抵押金,督促相關(guān)責任單位對風險抵押金,按照責任大小直接分解、落實到具體人頭,確保做到創(chuàng)優(yōu)風險與責任單位、責任人的直接利益掛鉤。實踐中嚴格按照方案開展工作、檢查落實,實行一周一次例會,一次例會一次匯報,使整個創(chuàng)優(yōu)工作從一開始就沿著健康有序的方向發(fā)展。為了確保市委、市政府提出的奮斗目標如期實現(xiàn),創(chuàng)優(yōu)辦成立伊始,我們就認真組織全體工作人員仔細領(lǐng)會市委、市政府創(chuàng)優(yōu)再動員大會和創(chuàng)優(yōu)誓師大會精神,仔細學習創(chuàng)優(yōu)的有關(guān)文件、標準,熟悉掌握創(chuàng)優(yōu)的程序和要求。創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市情況匯報與創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的做法匯編第 11 頁 共 11 頁創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市情況匯報一、近期圍繞創(chuàng)優(yōu)所做的工作一)從長計議理思路。創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市,市委、市政府提出“勢在必創(chuàng),志在必得”、“高分入圍,一次成功”。按照省初審提出的“鞏固已得分、確保爭取分,突破困難分,放棄死分”的要求,對已得分項目和爭取分項目進行了分類排隊,結(jié)合實際,提出了“一個月打基礎(chǔ),兩個月求突破,三個月準達標,四個月能迎檢”的工作思路,按照倒計時的工作方法,制訂了切實可行的工作方案,將各項目標任務分解落實到各個責任單位、各個單位部門,將任務完成進度細化到周、細化到天。(二)明確獎懲強責任。目前,全市已收繳個責任單位的風險抵押金萬元,較好杜絕了部分責任單位規(guī)避創(chuàng)優(yōu)責任風險的問題。由于建立了風險抵押機制,極大增強了包括創(chuàng)優(yōu)辦在內(nèi)的全市上下所有責任單位和責任部門的工作責任心,確保全市創(chuàng)優(yōu)工作做到了層層有人抓、事事有人問。(三)突出重點嚴督辦。在堅持定期、不定期對創(chuàng)優(yōu)目標完成情況進行檢查督辦的同時,元月—月日,組織創(chuàng)優(yōu)辦全體人員分成三個工作小組,圍繞創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)的建立、責任目標的完成和落實情況以及城市“牛皮癬”的治理,深入到個創(chuàng)優(yōu)責任部門開展了一次全方位、拉網(wǎng)式的檢查督辦。二是強化了對創(chuàng)優(yōu)檔案資料收集情況的檢查督辦。三是加強了對關(guān)鍵目標、關(guān)鍵部位的檢查督辦。由于督辦及時到位,在市政府辦、市旅游局的共同努力下,《襄樊市一日游管理辦法》提前出臺,《襄樊市導游管理辦法》、《襄樊市景區(qū)等級質(zhì)量評定管理辦法》也正在緊張運行當中,有望本月月底出臺。根據(jù)旅游企業(yè)點多、面廣,在創(chuàng)優(yōu)中處于主體地位的特點,采取分級分類、巡回檢查的方式,先后深入到晨陽旅行社、紅寶石大酒店、隆中等旅游企業(yè)進行了檢查,把檢查的重點放在對標準的掌握理解、對檔案資料的收集整理、對目標任務的完成情況上,查資料、查進度、查措施。(四)扭住難點求突破。圍繞營造創(chuàng)優(yōu)氛圍,組織電臺、電視臺、日報、晚報等新聞媒體開辟了“舉全市之力,創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市”專欄,有計劃、分步驟地對個責任單位、責任部門的主要負責人進行了訪
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