【正文】 注重責(zé)任問(wèn)效制，對(duì)公務(wù)員強(qiáng)化考核考評(píng)制，對(duì)事業(yè)干部推行績(jī)效考核制，對(duì)機(jī)關(guān)干部實(shí)行行風(fēng)評(píng)議制，有效激發(fā)干部的工作積極性，促使工作更加務(wù)實(shí)創(chuàng)新。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式，對(duì)干部實(shí)行分類(lèi)管理，通過(guò)制度保證，使勤政為民、求真務(wù)實(shí)的干部得到褒獎(jiǎng)，使不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的干部及時(shí)得到調(diào)整，做到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。同時(shí)，完善全縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位編制管理辦法，以進(jìn)一步規(guī)范全縣黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的編制管理工作。牽頭單位：縣委組織部，責(zé)任單位：縣人保局、縣編辦、縣監(jiān)察局、縣財(cái)政局等，時(shí)間：XX年10月12月加大超編占編整治力度。牽頭單位：縣委組織部，責(zé)任單位：縣委辦、縣政府辦、縣紀(jì)委，時(shí)間：長(zhǎng)期清查干部“吃空餉”問(wèn)題。以開(kāi)展“夜讀、夜訪、夜議”活動(dòng)為載體，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)干部“543”工作機(jī)制。積極拓寬科級(jí)干部公開(kāi)選拔和股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)域，為德才兼?zhèn)涞母刹棵摲f而出搭建平臺(tái)。責(zé)任單位：縣委組織部，時(shí)間：XX年10月—12月擴(kuò)大干部選任民主。制定出臺(tái)《科級(jí)后備干部使用辦法》，對(duì)后備干部的民主推薦、動(dòng)態(tài)管理、使用等環(huán)節(jié)分別制定相應(yīng)的制度。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)績(jī)考核的結(jié)果將作為干部調(diào)整的重要依據(jù)。根據(jù)單位性質(zhì)及崗位特點(diǎn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行分類(lèi)考核。牽頭單位：縣委組織部，責(zé)任單位：縣信訪局、縣發(fā)改委、縣商務(wù)局，時(shí)間：長(zhǎng)期（二）建立科學(xué)的選人用人機(jī)制建立實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)縣直機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“雙向交流”，堅(jiān)持從縣直機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層進(jìn)行掛職鍛煉，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)選拔年輕干部到縣直機(jī)關(guān)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)、招商引資等急難險(xiǎn)崗位跟班學(xué)習(xí)。圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹縣第十四次黨代會(huì)精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，采取多種形式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀、招商引資、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、投資融資、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)等知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高干部的理論素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。三、工作措施（一）推進(jìn)干部“能力建設(shè)工程”強(qiáng)化理論培訓(xùn)。突出德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“五個(gè)堅(jiān)持”（堅(jiān)持用正確的導(dǎo)向引導(dǎo)干部、堅(jiān)持用開(kāi)放的理念培訓(xùn)干部、堅(jiān)持用科學(xué)的機(jī)制選拔干部、堅(jiān)持用嚴(yán)格的制度管理干部、堅(jiān)持用創(chuàng)新的手段激勵(lì)干部）來(lái)樹(shù)立好的導(dǎo)向，不斷提高全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。全鄉(xiāng)組織建設(shè)推進(jìn)方案2篇與全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)惠民生活動(dòng)方案匯編第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè)全鄉(xiāng)組織建設(shè)推進(jìn)方案2篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第十四次黨代會(huì)精神，根據(jù)縣委第3次常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，按照縣委《關(guān)于建立貫徹縣十四次黨代會(huì)精神重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制的意見(jiàn)》的要求，緊緊圍繞黨的工作大局和建設(shè)“五個(gè)”的中心任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，現(xiàn)就干部隊(duì)伍和基礎(chǔ)組織建設(shè)推進(jìn)工作制定方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和胡錦濤總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話精神，緊扣科學(xué)發(fā)展主題，按照“樹(shù)導(dǎo)向、夯基礎(chǔ)、抓基層”的總體思路，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高我鄉(xiāng)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，為建設(shè)“五個(gè)”，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二、工作目標(biāo)按照縣第十四次黨代會(huì)要求，重點(diǎn)抓好加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)和能力建設(shè)，深化人事制度改革、推進(jìn)基層組織建設(shè)這三件大事。通過(guò)開(kāi)展黨建工作“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，從當(dāng)前基礎(chǔ)組織建設(shè)的基礎(chǔ)工作和薄弱環(huán)節(jié)入手，著力解決農(nóng)村部分黨支部軟弱渙散、“兩新”組織建黨覆蓋面不全，機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)黨支部作風(fēng)建設(shè)等問(wèn)題，扎實(shí)做好打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本的各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化組織功能、增強(qiáng)組織活力。扎實(shí)推進(jìn)新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，著力解決干部思想滯后的問(wèn)題，促使干部更新思想、轉(zhuǎn)變觀念。牽頭單位：縣委組織部，責(zé)任單位：縣委黨校，時(shí)間：長(zhǎng)期加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。實(shí)踐鍛煉期間的經(jīng)歷和表現(xiàn)作為今后干部選拔任用的重要依據(jù)。按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，加大干部人事制度改革力度，健全干部考核評(píng)價(jià)體系，提高選人用人的客觀性和準(zhǔn)確性。由縣委、縣政府及各相應(yīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組和部門(mén)依據(jù)工作分別制定實(shí)績(jī)考核方案及考核細(xì)則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核量化打分。牽頭單位：縣委組織部，責(zé)任單位：縣委農(nóng)工部、縣綜治委、縣信訪局、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣計(jì)生委、縣商務(wù)局等，時(shí)間：XX年10月—XX年1月制定后備干部管理使用辦法。采取民主推薦、組織推薦與理論考試、實(shí)績(jī)考核“雙推雙考”的方式，對(duì)后備干部進(jìn)行入庫(kù)管理；在后備干部的使用上，按照人崗相適的要求，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，科學(xué)合理地選拔使用后備干部。堅(jiān)持?jǐn)U大公開(kāi)范圍，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)干部選拔任用民主推薦條件公開(kāi)、民主推薦結(jié)果公開(kāi)、考察預(yù)告、考察結(jié)果公開(kāi)和任前公示等“五公開(kāi)”，切實(shí)保障黨員群眾對(duì)干部選任的知情權(quán)，參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。牽頭單位：縣委組織部，責(zé)任單位：縣紀(jì)委，時(shí)間：長(zhǎng)期（三）加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)著力整頓干部作風(fēng)問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)干部“夜讀、夜訪、夜議”活動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)督查，著力整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)干部中存在的“走讀”現(xiàn)象，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。對(duì)全縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“吃空餉”人員進(jìn)行排查，并針對(duì)“吃空餉”人員的實(shí)際情況，深入實(shí)際調(diào)查，制定相應(yīng)的處理意見(jiàn)，確保全面清查“吃空餉”現(xiàn)象。準(zhǔn)對(duì)縣直機(jī)關(guān)超編、鄉(xiāng)鎮(zhèn)混編占編現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，對(duì)全縣超編、占編情況進(jìn)行一次清理，督促各單位切實(shí)做到“編隨人走”。牽頭單位：縣委組織部，責(zé)任單位：縣紀(jì)委、縣編辦，時(shí)間：XX年10月12月（四）進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部制定出臺(tái)干部分類(lèi)管理制度。根據(jù)工作崗位及服務(wù)對(duì)象的不同，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部、公務(wù)員與事業(yè)干部、機(jī)關(guān)干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分別制定相應(yīng)的管理制度，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理。牽頭單位：縣委組織部，責(zé)任單位：縣人保局，