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郵政局長個人工作總結-展示頁

2024-12-29 17:14本頁面
  

【正文】 精神狀態(tài)和務實的工作作風, 內(nèi)抓制度 管理 和基礎建設 , 外抓市場營銷和環(huán)境協(xié)調(diào) , 調(diào)動集體智慧, 創(chuàng)新經(jīng)營 思路, 有效地 推動 了全局各方面 工作的開展。 1 二〇〇七年度個人總結 洞頭局局長、黨委書記 丁 亮 根據(jù) 市局 關于做好縣(市)局領導干部年度考核工作的相關通知 , 本人作為洞頭縣郵政局局長、黨委書記, 現(xiàn)將 二〇〇七年度的個人各項 情況作 如下總結。 一、履行職責情況 : 作為 一個國有企業(yè)黨政領導班子的“班長” ,我始終認為 自己應該 為自己負責 、 為班子負責、為企業(yè)負責、為上級負責 , 更要為全局 近 百名 的 干職 員 工負責 。歸納起來,主要 有以下 幾個 方面: 完善制度,加強企業(yè)內(nèi)部管理。 切合實際,抓好基礎設施配套。同時, 利用現(xiàn)有固定資產(chǎn),合理改造生產(chǎn)和辦公用房,實現(xiàn)開放式辦公模式;按照郵政網(wǎng)點形象標準化要 求,完成對北岙、鹿西兩個營業(yè)點的門面改造。 延續(xù)以往的良好做法,繼續(xù)深化儲蓄、速遞、函件等業(yè)務的專業(yè)化經(jīng)營改革,積極推進營銷體系建設,制定《業(yè)務經(jīng)營酬金考核辦法》和《質(zhì)量服務考核辦法》,逐步實現(xiàn)從全員營銷向?qū)B殸I銷、方案營銷、項目營銷的方向轉(zhuǎn)變,不斷引導職工在經(jīng)營意識上的轉(zhuǎn)變,讓職工從用戶自主上門尋求服務的傳統(tǒng)觀念中走出來,強化了主動上門提供服務的經(jīng)營意識。 加強溝通,優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境。 主動加強與縣委、縣政府、銀監(jiān)辦的縱向聯(lián)系,增進與 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 部門及其他 企業(yè) 的橫向交流,在力爭得到社會各界的理解與支持的基礎上逐步改善 洞頭 郵政的發(fā)展外部環(huán)境
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