郵政投遞局西區(qū)投遞部年度工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-12-29 17:14本頁(yè)面
【正文】 理為出發(fā)點(diǎn) ”的 工作 指導(dǎo)思想，今年我主要從 四 個(gè)方面開(kāi)展： 狠抓服務(wù)質(zhì)量，努力提升郵政投遞服務(wù)品牌 郵政投遞是郵政服務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工作質(zhì)量的好壞， 投遞服務(wù) 能不能滿(mǎn)足 用戶(hù)要求， 對(duì)郵政全程服務(wù)起著 關(guān)鍵 性的 影響 。 1 郵政投遞局西區(qū)投遞部年度 工作總結(jié) 廣州郵政投遞局西區(qū)投遞部 今年 對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有紀(jì)念意義的一年， 自 08 年調(diào)到西區(qū)工作 ,我 本著“摸著石頭過(guò)河”的探索精神，為 09 年工作的開(kāi)篇積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法， 回首一年來(lái)的工作，深深淺淺走過(guò)的腳印，我感慨萬(wàn)千。 在 投遞局領(lǐng)導(dǎo)和職能各個(gè)部室 的 指導(dǎo)與支持 下，在 投遞部全體員工 的密切配合下，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。 因此，狠抓服務(wù)質(zhì)量是 我所有工作中的重中之重。 以勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng) 為契機(jī)，促進(jìn)投遞部日常管理水平的提高 每季度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為投遞部提出了具體的 工作 方 針 和要求，對(duì) 投遞部 有效結(jié)合投遞局的要求安排 工作具有極好的指導(dǎo)意義。 由于方案措施得力，我部第一、第二季度均 2 奪得了投遞局 勞動(dòng)競(jìng)賽 的第一名。 以分配 杠桿 作 調(diào)節(jié) ， 激活 員工 參與 生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的積極性 完善“ 以量計(jì)酬，以崗定酬 ”的收入分配機(jī)制， 收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先。投遞員的積極性 在良好的分配政策調(diào)動(dòng)下 得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動(dòng)效率大大提高，員工收入顯著提高， 今年 員工全年 人均收入 4008元，同比增長(zhǎng) %。 安全事故的發(fā)生，歸根到底是由于人的安全意識(shí)淡薄所致，所以，提高人的安全意識(shí)， 加強(qiáng)郵政車(chē)輛生產(chǎn)安全管理， 是做
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