工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求-展示頁(yè)
2024-12-29 13:01本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù) 問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常轉(zhuǎn)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。 六、 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)文件之領(lǐng)用、更改、發(fā)放存檔按制度 并執(zhí)行，確保技術(shù)文件準(zhǔn)確無(wú)誤。 四、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品之設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之制訂，并協(xié)調(diào)和組 織新產(chǎn) 品試產(chǎn)。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 對(duì)工程部之工作全面負(fù)責(zé)，組織并監(jiān)督本部門人員全面完 成各自職責(zé)范圍 貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)、品 質(zhì)、銷售、采購(gòu)等相關(guān)部門協(xié)作工作。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部； 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議； 負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。 身體健康，精力充沛。 能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖，正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 任職條件： 有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性，秉公辦事，不謀私利。 建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。 負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理，審定閑置設(shè)備，儀器的回收，公司內(nèi)調(diào)動(dòng)，利用和報(bào)廢處理工作。會(huì)議結(jié)果向副總及總工匯報(bào)； 做好對(duì)業(yè)主的售后服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決； 服從領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。 技能及其它要求 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。 專業(yè) 建筑工程相關(guān)專業(yè) 學(xué)歷 本科或以上 職稱 中級(jí)或以上 執(zhí)業(yè)資格 培訓(xùn)經(jīng)歷 安防監(jiān)控、項(xiàng)目管理；規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電等相關(guān)知識(shí)。 時(shí)間 正常工作時(shí)間，經(jīng)常需要加班。 工作條件： 辦公設(shè)備 電話、傳真，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)連接、打印機(jī)等。 工作協(xié)作關(guān)系： 公司 設(shè)計(jì)管理部、工程造價(jià)部、工程監(jiān)察室、銷售部、辦證部、財(cái)務(wù)部、行政部。 主要權(quán)限： 1． 2． 3． 4． 對(duì)項(xiàng)目前期策劃、規(guī)劃的建議權(quán)； 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的建議權(quán)； 施工合同的審核權(quán)； 對(duì)各施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理、評(píng)估權(quán)及選用或調(diào)整的提案權(quán)； 5． 現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán)； 6． 工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的審核權(quán)； 7． 施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理與控制權(quán)、停工權(quán)； 8． 對(duì)本部門員工的任免、待遇、評(píng)估、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)； 9． 其它由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的權(quán)力。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感。做好相關(guān)設(shè)備、工具使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的才能和積極性，并按《員工守則》和有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工 作。，對(duì)技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé) 工程部的全面工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 主持工程管理部全面工作并親自主持或者承辦本部門職能范圍 負(fù)責(zé)草擬公司工程管理制度，草擬相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量配套標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并督導(dǎo)公司下屬各項(xiàng)目按制度要求運(yùn)作； 2． 參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作；協(xié)助工程助總參與設(shè)計(jì)單位、專家、公司各相關(guān)部門等對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的論證； 3． 參與并組織施工圖設(shè)計(jì)，組織圖紙會(huì)審工作； 4． 參與工程施工招、投標(biāo)工作及選擇施工隊(duì)的工作，草擬工程施工合同； 5． 協(xié)助工程預(yù)結(jié)算編制，配合相關(guān)部門做好施工成本控制工作； 6． 組織工程前期勘測(cè)及進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作； 7． 主持編制各項(xiàng)目工程管理計(jì)劃（包括施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃、項(xiàng)目管理規(guī)劃），審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督考核，提出預(yù)警和改進(jìn)建議； 8． 負(fù)責(zé)公司部門之間、部門與外聯(lián)單位之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。 9． 負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的監(jiān)督、工程成品、半成品的保護(hù)工作； 10． 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理、控制與檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件及一般技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助總工組織好重大施工技術(shù)方案及重大施工質(zhì)量處理方案的論證、會(huì)審； 11． 負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的 組織工作，特別是做好隱蔽工程的驗(yàn)收組織與監(jiān)督工作； 12． 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理； 13． 負(fù)責(zé)施工材料抽檢及驗(yàn)收； 14． 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)主設(shè)計(jì)變更； 15． 負(fù)責(zé)核實(shí)營(yíng)銷尺寸，提供報(bào)建資料； 16． 負(fù)責(zé)工程檔案資料的管理； 17． 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目分項(xiàng)工程的檢測(cè)工作； 18． 負(fù)責(zé)工程例會(huì)的組織工作； 19． 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 關(guān)鍵考核要素： 1． 工程進(jìn)度； 2． 工程施工質(zhì)量；
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