人事勞資管理制度與人事局五規(guī)范兩爭創(chuàng)實(shí)施方案匯編-展示頁
2024-11-21 23:46本頁面
【正文】 不發(fā)任何補(bǔ)償。試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求，轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調(diào)入公司。根據(jù)考試結(jié)果，辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉(zhuǎn)正表送到新員工所屬部門，由部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)員填寫新員工試用期的評定。第四條 新員工試用期轉(zhuǎn)正操作流程新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。為了使新員工盡快熟悉了解公司，進(jìn)入工作狀況，公司所有員工有義務(wù)對新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。部門負(fù)責(zé)人介紹新員工與各部門員工見面，并向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員，對新員工兩個月試用期的工作指導(dǎo)。辦公室人力資源管理專員檢驗(yàn)其相關(guān)證書、證件、(學(xué)歷、職稱等)，復(fù)印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗(yàn)證明及所填寫的表格。接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇橋園區(qū)的餐卷購買、薪金發(fā)放日期和試用期工資。指定辦公桌、配備電腦(待定)、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面(備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品)。面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門口迎接。檢查會議室衛(wèi)生，根據(jù)面試要求擺放面桌椅。第二條 面試工作流程擬定面試時(shí)間。考試結(jié)束，由辦公室人力資源管理專員收集并統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘人員評分結(jié)果，交上級領(lǐng)導(dǎo)確定錄取。由申請部門主管、人事主管、分管領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，填寫《面試考核表》。(如登報(bào)征求、網(wǎng)上招聘等)。將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。人事勞資管理制度與人事局五規(guī)范兩爭創(chuàng)實(shí)施方案匯編第 13 頁 共 13 頁人事勞資管理制度第一條 招聘新員工流程各部門因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專員領(lǐng)取一張《人員需求申請表》。部門負(fù)責(zé)人將招聘申請表填好，交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負(fù)責(zé)招聘。消息發(fā)出后，收集應(yīng)聘人員簡歷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門審核，通知合格應(yīng)聘人員參加面試。面試后應(yīng)聘人員參加筆試，專業(yè)測試由申請部門擬訂試題。通知新員工報(bào)到時(shí)間，及需要的相關(guān)復(fù)印件。根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。準(zhǔn)備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。第三條 新員工到崗接待流程通知所屬部門新員工報(bào)到時(shí)間，辦公室做好接待新員工到崗的準(zhǔn)備工作。新員工報(bào)到當(dāng)天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報(bào)到。新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。將新員工交予所屬部門負(fù)責(zé)人。部門為新到員工舉行歡迎晚宴。1提供新員工相關(guān)資料送交財(cái)務(wù)辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應(yīng)聘者
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