特約店銷售顧問管理方案-4s店銷售顧問管理方案-展示頁
2024-12-29 08:33本頁面
【正文】 量的特約店，丌適用 BHMC 銷售顧問激勵政策 4） D 級車專員 amp。 1 特約店銷售顧問管理方案 **汽 車 各特約店 ： 為 穩(wěn)定特約店銷售團隊， 提升銷售顧問的銷售能力及銷售士氣， 強化特約店 市場 競爭能力， BHMC將 由 10 年 7 月開始 實施銷售顧問 升級方案 ，進一步加大對 銷售 顧問 的激勵，更科學嚴謹?shù)倪\營 管理 銷售顧問 ，具體 通知 內(nèi)容如下 ，請各特約店知悉 幵 落實相關(guān)事項。 一、 目的： 1. 儲備銷售顧問人才，擴大銷售顧問數(shù)量 2. 培養(yǎng)高素質(zhì) 的優(yōu)秀 銷售顧問， 提升 特約店 銷售 競爭力 3. 通過進一步加大 銷售顧問的 激勵政策， 提升銷售顧問的士氣和忠誠度 二、 銷售顧問分級管理 辦 法 BHMC 特約店銷售顧問 最低 保有 數(shù)量 （表 1） 區(qū)分 特約店規(guī)模 必須 人數(shù) 人員結(jié)構(gòu) 09 年銷售 基準 09 年 市場 規(guī)?；鶞? 展廳內(nèi) 銷售 D 級車 專員 戶外 活勱 集團 / 走訪銷售 4S 大型 (2 千臺 以上 ) 大型 （系數(shù) 2 千以上） 15 名 9~10 2
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