【正文】 形成年生產(chǎn)汽車線束 120萬(wàn)臺(tái)套的生產(chǎn)能力。用友 PLM 在 重慶北奔汽車有限公司 實(shí)施幫助企業(yè) 充分暴露管理中的缺陷，同時(shí)促進(jìn)了管理的不斷完善，基礎(chǔ)工作規(guī)范化、精細(xì)化、制度化，使企業(yè)的管理流程更合理更順暢。建立了以項(xiàng)目管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理為核心的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制，減少了不必要的工作接口，從整體上提高了產(chǎn)品開發(fā)的綜合效率和水平。 應(yīng)用 價(jià)值 工作效率提升： 產(chǎn)品圖檔和信息數(shù)據(jù)在 PLM 的統(tǒng)一管理下，產(chǎn)品數(shù)據(jù)更加規(guī)范，其查找效率提高五倍以上，在系統(tǒng)上線后，技 術(shù)中心全面實(shí)現(xiàn)了電子審簽和無(wú)紙化； 縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期： 建立了以項(xiàng)目管理和 BOM配臵管理為核心產(chǎn)品開發(fā)模式，產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了共享，加快了任務(wù)和產(chǎn)品信息的傳遞速度，減少了不必要的重復(fù)和浪費(fèi)。項(xiàng)目二期計(jì)劃添加 CAPP 模塊以完善工藝輔助設(shè)計(jì)流程，逐步實(shí)現(xiàn)三地（北奔重汽三個(gè)分公司）協(xié)同設(shè)計(jì)和資料共享。 解決方案 針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和企業(yè)技術(shù)開發(fā)及信息化的現(xiàn)狀，重慶北奔計(jì)劃分兩期實(shí)施 PDM 項(xiàng)目。企業(yè)現(xiàn)有信息化配臵系統(tǒng)，無(wú)法滿足將客戶需求轉(zhuǎn)變成相應(yīng)的技術(shù)配臵狀態(tài)的需要；工藝部門的裝配工藝規(guī)劃工作，無(wú)法進(jìn)行合理分工和布局。企業(yè)需建立一套適合重車行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的信息共享系統(tǒng)和管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)研發(fā)中心進(jìn)行協(xié)同化的有效管理，盡可能的利用并行 工程、減少開發(fā)浪費(fèi)、縮短開發(fā)周期；實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)各個(gè)階段的有效管控。通過(guò)將企業(yè)零部件編碼、命名、規(guī)格標(biāo)識(shí)等的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的零件編碼和 ERP存貨編碼做到一一對(duì)應(yīng)，為系統(tǒng)集成提供信息源頭。用戶遍布全國(guó)，并遠(yuǎn)銷泰國(guó)、巴基斯坦、斯里蘭卡、阿曼、印度尼西亞等 12個(gè)國(guó)家和地區(qū)。企業(yè)實(shí)施以產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念，力爭(zhēng)創(chuàng)造屬于中國(guó)自己的品牌。地處重慶市西郊楊家坪的廠區(qū)，占地，建筑面積 3萬(wàn)平方米。在這種背景下，中國(guó)的汽車零部件企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著整車制造的增長(zhǎng)，汽車零部件行業(yè)發(fā)展空間巨大。同時(shí)，汽車零部件行業(yè)作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵部分，更被預(yù)測(cè)為今后若干年快速發(fā)展的行業(yè)之一。 四川邦立重機(jī) .......................................................................................................................24 四川長(zhǎng)江液壓件 ....................................................................................................................26 中國(guó)南車集團(tuán)資陽(yáng)機(jī)車 有限公司 ...........................................................................................28 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐 4 / 29 第一章 汽車整車及零部件行業(yè) 中國(guó)汽車工業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展、演變。從而 推動(dòng) 中國(guó) 企業(yè) 從 “ 制造型 ” 向 “ 創(chuàng)造型 ” 轉(zhuǎn)型， 全面 提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。用友 PLM 解決方案通過(guò)對(duì)產(chǎn)品全生命周期過(guò)程中產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，改進(jìn)企業(yè)的研發(fā)業(yè)務(wù)流程、提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力是企業(yè)最迫切需要的能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。 產(chǎn)品創(chuàng)新 持續(xù)經(jīng)營(yíng) 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐 （汽配 +機(jī)械裝備） 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐 2 / 29 前言 世界級(jí)制造的產(chǎn)品創(chuàng)新引擎 在當(dāng)前中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，正在從價(jià)格優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)升級(jí)，企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的低端向中高端升級(jí)。而產(chǎn)品研發(fā)和制造的全球化，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新能力提出了更高的要求。 技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是創(chuàng)新的兩種重要形式，創(chuàng)新既 推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步也提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，創(chuàng)新是產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的靈魂 。 借助 U8 all in one 全面 集成 ，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、銷售服務(wù)的全生命周期管理。 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐 3 / 29 目 錄 第一章 汽車整車及零部件行業(yè) ............................................................................................... 4 重慶北奔汽車有限公司 .......................................................................................................... 5 滬光汽車電器有限公司 .......................................................................................................... 7 中國(guó)重汽集團(tuán)重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司 .............................................................................10 成都航天模塑股份公司 .........................................................................................................12 重慶川渝精工機(jī)械配件開發(fā)有限公司 ....................................................................................14 重慶富川 機(jī)電 有限公司 .........................................................................................................16 第二章 機(jī)械裝備行業(yè) ............................................................................................................18 江蘇雙良集團(tuán) .......................................................................................................................19 大連機(jī)床集團(tuán) ............................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。今天已成為全球整車和零部件生產(chǎn)的重要基地。 目前世界上汽車、汽車零部件行業(yè)巨頭都已進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)汽車工業(yè)新的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)嶄露頭角，自主研發(fā)開始啟動(dòng)，相當(dāng)一批具備較強(qiáng)綜合實(shí)力的大型零部件生產(chǎn)企業(yè)（集團(tuán)）涌現(xiàn)，開始進(jìn)入全球采購(gòu)配套體系，進(jìn)入世界 500 強(qiáng)。 整車的銷售持續(xù)增長(zhǎng)、但由于市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化， 競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及原材料、能源、人力等成本上升，整車?yán)麧?rùn)水平在下降，為了生存，主機(jī)廠不斷向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本壓力。 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐 5 / 29 提高開發(fā)效率，助力企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 —— 重慶北奔汽車有限公司 企業(yè)簡(jiǎn)介 重慶北奔汽車有限公司（原重慶鐵馬重型汽車有限公司，以下簡(jiǎn)稱 “ 重慶北奔 ” ）是包頭北奔重型汽車有限公司所屬的專業(yè)研制和生產(chǎn)鐵馬牌重型汽車的子公司。公司現(xiàn)有職工 600余人，工程技術(shù) 人員 100余人，具備獨(dú)立的研發(fā)和年產(chǎn) 3000輛以上鐵馬牌重型汽車的生產(chǎn)能力。目前，鐵馬牌重型系列汽車已廣泛使用于石油、水電、鐵道等系統(tǒng)，建立了覆蓋全國(guó)四位一體的營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 重慶北奔面臨的問題與挑戰(zhàn) 信息化管理的標(biāo)準(zhǔn)和制度有欠缺，需要適合信息化管理的標(biāo)準(zhǔn)和制度 標(biāo)準(zhǔn)件、零部件等的命名規(guī)范、規(guī)格定義標(biāo)準(zhǔn)未能在全公司達(dá)到一致；圖紙標(biāo)題欄、圖幅大小等等沒 有有效的手段在 CAD工具內(nèi)達(dá)到統(tǒng)一。 新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理混亂，需要共享全企業(yè)信息、改善業(yè)務(wù)管理模式 由于缺乏好的協(xié)同機(jī)制，技術(shù)中心內(nèi)部、各部門之間仍然存在大量的重復(fù)工作、很難實(shí)現(xiàn)有效的信息共享與傳遞， “ 信息孤島 ” 依然存在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)很難對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)階段進(jìn)行有效的管理和控制。 產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)與配臵方面缺乏信息化手段，需要實(shí)現(xiàn)訂單處理快捷化、生產(chǎn)線的均衡化 重車行業(yè)具有典型的小批量作業(yè)特點(diǎn)，訂單的改型設(shè)計(jì)較為頻繁。公司 80%的訂單是根據(jù)基礎(chǔ)車型改制而成的，企業(yè)需要通過(guò)建設(shè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與訂單配臵的規(guī)范流程、應(yīng)用企業(yè)相應(yīng)的信息化手段快速根據(jù)基礎(chǔ)車型配臵出滿足訂單要求的訂單 BOM和相應(yīng)的技術(shù)資 料，以實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單車型的技術(shù)狀態(tài)的追溯。項(xiàng)目一期鎖定研發(fā)中心和與其業(yè)務(wù)相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)圖文檔管理、 BOM 管理、業(yè)務(wù)流程管理、宏觀的項(xiàng)目管理和系統(tǒng)權(quán)限管理等模塊。 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐 6 / 29 重慶北奔應(yīng)用的 PDM軟件配臵模塊如下： ? 文檔管理 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 ? 零部件管理 ? 工作流管理 ? 變更管理 ? 項(xiàng)目管理 ? 可視化與瀏覽 ? 數(shù)據(jù)集成與接口 ? 系 統(tǒng)管理工具 ? CAD ? 備件圖冊(cè)管理組件 ? 紙文檔管理組件 重慶北奔利用 PDM作為整個(gè)企業(yè)信息化數(shù)據(jù)整合的平臺(tái)，與 CAD（ 2D/3D）、 CAPP、 ERP、 OA等系統(tǒng)進(jìn)行信息的雙向交互，企業(yè)打通了從設(shè)計(jì)、工藝到制造的數(shù)據(jù)渠道； 利用 PDM的項(xiàng)目管理，結(jié)合汽車行業(yè) TS16949 體系 APQP要求，重慶北奔探索出一套適合重車