【正文】 1全年院內(nèi)會診不少于 10 次，院外會診不少于 5 次。 1醫(yī)療文件、病案書寫合格率≥ 95%。 1有衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案。（查記錄） 醫(yī)院安全教育，講座全年不少于 2 次。 堅持三級醫(yī)師負責(zé)制，三級醫(yī)師查房率達 100%（查記錄）。 全年醫(yī)療事故 數(shù)為零，輸血安全事故為零。 組織醫(yī)務(wù)人員對“十大指標(biāo)”監(jiān)管的具體內(nèi)容要求進行學(xué)習(xí)，并以此作為準(zhǔn)則，從事醫(yī)療活動。 10 分 醫(yī)務(wù)科責(zé)任目標(biāo) 根據(jù)衛(wèi)生廳“十大指標(biāo)”監(jiān)管工作要求規(guī)范工作行為，指導(dǎo)本科工作計劃。 10 分 組織檢查醫(yī)技科室的疫情報告工作。 10 分 8 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院醫(yī)技科室的醫(yī)學(xué) 科學(xué)研究工作，本年度開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不少于 2 項。 10 分 4 、負責(zé)對醫(yī)技科室工作進行改進，不斷提高診斷復(fù)合率。 10 分 督促檢查醫(yī)療制度，醫(yī)療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 10 分 8 、 水 電 暖 保 證 正 常 供 應(yīng) ， 做 到 “ 三 通 ”、“ 兩 不 漏 ”。 10 分 加強對藥品質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，嚴(yán)把藥品采購關(guān)，嚴(yán)禁過期、偽劣藥品進入藥房。 10 分 負責(zé)全院的衛(wèi)生清潔 工作，每月衛(wèi)生檢查不少于四次，有評比有結(jié)果。 10 分 負責(zé)督促檢查和保證臨床一線的物資供應(yīng)工作。 10 分 負責(zé)對各分管副院長的工作進行監(jiān)督檢查并對全院各項工作進行組織協(xié)調(diào)。 10 分 負責(zé)組織實施上級有關(guān)部門安排的臨時性、指令性工作任務(wù)。 10 分 負責(zé)全院行政事務(wù)的處理工作。 10 分 負責(zé)檢查全院的經(jīng)濟管理工作。 10 分 負責(zé)組織擬定醫(yī)院各項行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。 6 分 組織檢查全院病歷書寫工作，提高甲級病歷書寫率，并組織全院進行病歷評比工作 。 8 分 8 、組織檢查臨床科室的疫情報告及醫(yī)院的預(yù)防保健工作。 8 分 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作，本年開展 1— 3 項新業(yè)務(wù)或新技術(shù)。 8 分 負責(zé)指導(dǎo)危重病人的會診搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。 8 分 督促檢查醫(yī)療制度，、醫(yī)療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 5 二、 各部門 、 科室 責(zé)任目標(biāo) 業(yè)務(wù)副院長責(zé)任目標(biāo) 80 分 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，做好全院醫(yī)療、護理等科室的管理工作。 ，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。 《會計法》《審計法》等有關(guān)財務(wù)管 理辦法和規(guī)范落實績效考核制度，嚴(yán)禁開單提成。 ，糾風(fēng)工作要常抓不懈，沒有以患者、職工名義開“搭車藥”、“搭車檢查”，自制銷售藥品，收受現(xiàn)金的現(xiàn)象。 ，加強職工的思想教育活動 ，有學(xué)習(xí)內(nèi)容，有記錄。 、無垃圾 、污物、室內(nèi)干凈整齊、無因衛(wèi)生被通報現(xiàn)象 (以每月綜合檢查評比記錄為準(zhǔn) )。 ，無治安案件、刑事案件發(fā)生 (賭博、酗酒、鬧事、打架斗毆、參加邪教組織等 ) ，無物品被盜和火災(zāi)發(fā)生。 (吃、拿、卡、要、收取紅包 )現(xiàn)象發(fā)生。 、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少 1 次，要有 80%以上人數(shù)參加。在政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng) 事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關(guān)處理。 ，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。 院 長 領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。 為了體現(xiàn)目標(biāo)管理的責(zé)任性和嚴(yán)肅性，本責(zé)任書一式二份，一份由科室保存，一 份 由 醫(yī)院存檔。 1○ 一 二 年度 博 雅 醫(yī) 院 目 標(biāo) 管 理 責(zé) 任 書 2 為強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任，杜絕差錯事故發(fā)生，完成 上級部門 下達的各項任務(wù) ，努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益再上新臺階。經(jīng)院 委 會研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點， 特制定二○ 一 二 年度 工作目標(biāo)。 院長： 科 主任： 二○ 一 二 年 一 月 十五 日 3 一、綜合目標(biāo) 嚴(yán)格按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)” 的具 體要求，規(guī)范醫(yī)療工作行為，以“強化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理” 為主線，圓滿完成簽定的目標(biāo)管 理相關(guān)任務(wù)，科室內(nèi)要有計劃、有措施、有 監(jiān)督 、有 落實 。 服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品 監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì) 、醫(yī)保、新農(nóng)合 等方面的監(jiān)督和管理?？剖也坏盟阶允召M，私自購進藥品及耗材等。 ，隨時參加危急病人的搶救等。同時，科室有義務(wù)參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。 ，確保醫(yī)療安全。 ，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，切實搞好新農(nóng)合工作，無病 4 人投訴。無上訪事件發(fā)生。 、 臨時 性工作 任務(wù) (下鄉(xiāng)、義診、普查、勞動等 )。 (醫(yī)療診斷證明、報銷、單據(jù)、處 方等 )。本院能做的檢查，能調(diào)劑的藥品而介紹到外院的，違者嚴(yán)肅處理。 “三重一大”工作制度，推進院務(wù)公開，加強醫(yī)院醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)，出院患者對醫(yī)療服務(wù)回訪滿意度≥ 90%。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽及經(jīng)濟受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。年初有計劃年終有總 結(jié)。 8 分 深入科室了解和檢查診斷，治療和護理情況，每月不少于 4 次，有記錄。 8 分 負責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和高、中級醫(yī)學(xué)院的臨床教 學(xué) 實 習(xí) 以 及 掛 鉤 醫(yī) 療 機 構(gòu) 的 業(yè) 務(wù) 指 導(dǎo) 工 作 。 8 分 組織檢查臨床科室的轉(zhuǎn)診、會診工作。 8 分 組織檢查衛(wèi)生宣傳教育工作。 10 分 6 行政副 院長 責(zé)任目標(biāo) 100 分 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，做好全院行政、財務(wù)等工作，年初有計劃，年終有總結(jié)。 10 分 負責(zé)審查預(yù)決算，掌握財務(wù)收入開支，、基建以及醫(yī)院財產(chǎn)物資管理工作。 10 分 負責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。 10 分 負責(zé)落實上級主管部門及政府職能部門交辦的政治性工作任務(wù)。 10 分 負責(zé)全院業(yè)務(wù)人員晉升晉級和人事調(diào)配工作 。 10 分 后勤副院長 責(zé)任目標(biāo) 80 分 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，做好全院的后勤和總務(wù)工作，年初有計劃年終有總結(jié)。 10 分 7 負責(zé)督促檢查全院的治安、保安工作，每月檢查不少于四次，記錄完整。 10 分 負責(zé)全院環(huán)境綠化工作。 10 分 對麻醉藥品實行“五?！惫芾?。 10 分 醫(yī)技副院長 責(zé)任目標(biāo) 80 分