第十二章全球供應(yīng)鏈物流管理-展示頁
2024-11-20 04:19本頁面
【正文】 球供應(yīng)鏈與跨國企業(yè)物流 12.2 全球供應(yīng)鏈物流體系 12.3 全球供應(yīng)鏈的物流運(yùn)作與組織 12.4 全球供應(yīng)鏈物流管理績效與評(píng)價(jià) 12.5 全球供應(yīng)鏈物流管理的發(fā)展趨勢,全球供應(yīng)鏈：指在全球范圍內(nèi)組合供應(yīng)鏈，它要求以全球化的視野，將供應(yīng)鏈系統(tǒng)延伸至整個(gè)世界范圍，根據(jù)企業(yè)的需要在世界各地選取最有競爭力的合作伙伴。,供應(yīng)鏈管理：包含了規(guī)劃和管理復(fù)雜的原料、采購、加工及所有物流管理活動(dòng)，重要的是，它也包括與供應(yīng)鏈伙伴（供應(yīng)者、中間商、第三方服務(wù)提供者及客戶）之間的協(xié)調(diào)及合作。,12.1,（課后習(xí)題1.什么是全球供應(yīng)鏈管理？）,自營物流業(yè)務(wù),沃爾瑪?shù)奈锪鬟\(yùn)作模式,一、建立配送中心 上世紀(jì)90年代，沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論，開創(chuàng)了零售業(yè)工業(yè)化運(yùn)作的新階段，即通過集中管理配送中心向各商店提供貨源。,其配送中心的基本流程是： 供應(yīng)商將商品送到配送中心后，經(jīng)過核對(duì)采購計(jì)劃、進(jìn)行商品檢驗(yàn)等程序，分別送到貨架的不同位置存放。整包裝的商品直接在貨架上送往傳送帶，零散的商品由工作臺(tái)人員取出后也送到傳送帶上。 如今，沃爾瑪在美國本土已建立62個(gè)配送中心，其配送中心的平均面積約為10萬平方米，其運(yùn)輸?shù)陌霃蕉潭鶆?，整個(gè)公司銷售商品的87%由這些配送中心供應(yīng)，而其競爭對(duì)手只有約50—65%的商品集中配送。,這里的商品有85%采用機(jī)械化處理，大幅減少了人工處理的費(fèi)用。,二、無縫物流體系 （1）“根系”狀網(wǎng)絡(luò) 沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸、配送、以及對(duì)于訂單與購買的處理等所有的過程都是一個(gè)完整網(wǎng)絡(luò)中的一部分，從而保證供應(yīng)鏈的運(yùn)行時(shí)一個(gè)非常平穩(wěn)、光滑、順暢的過程。任何一家分店都具有自己的終端，并通過衛(wèi)星與總部相連。 （3）“無縫”配送中心 ①只設(shè)一層：保證商品快速流動(dòng) ②采用傳送帶：讓產(chǎn)品有效流動(dòng)，確保不需要對(duì)商品重復(fù)處理 ③不同的箱子和不同顏色的信號(hào)燈：做好產(chǎn)品自動(dòng)分類,三、交叉裝卸方法與快速的運(yùn)輸車隊(duì) ◆ 交叉裝卸法就是將商品持續(xù)不斷的送到公司的配送中心，在倉庫進(jìn)行分類、再包裝，最后發(fā)送到各個(gè)分店中。 ◆為了滿足美國國內(nèi)4 0 0 0多個(gè) 連鎖店的配送需要，沃爾瑪公司 在國內(nèi)共有近3萬個(gè)大型集裝箱 掛車，5500輛大型貨運(yùn)卡車， 24小時(shí)晝夜不停地作業(yè)。
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