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正文內(nèi)容

20xx超市7月7月末總結(jié)范文-展示頁

2024-11-20 04:05本頁面
  

【正文】 原華潤萬家(蘇州)有限公司總經(jīng)理。新空間”、“覺醒新體驗(yàn)”、“環(huán)保遠(yuǎn)東百貨登陸成都,其劍指成都百貨業(yè)頂端,“經(jīng)典
  規(guī)模宏大的品牌陣容、精致的賣場裝修、VIP尊貴服務(wù)、電梯小姐服務(wù)、餐飲配套、免費(fèi)送貨等個(gè)性化服務(wù),在差異化經(jīng)營、差異化營銷手段方面樹立了標(biāo)桿。專柜上的POP展示道具精致、POP清晰、準(zhǔn)確的將柜內(nèi)活動(dòng)傳達(dá)給顧客。如:5級(jí)禮展示櫥窗,酒店式的陳列展現(xiàn)其檔次與品質(zhì)的特質(zhì)。主通道達(dá)到3米寬度,2F大理石材地磚,專柜裝修精致,賣場大氣恢弘、流光溢彩、業(yè)態(tài)豐富充分展現(xiàn)新購物空間,營造出全新賣場視覺氛圍,如實(shí)指向其“新概念”“新體驗(yàn)”“新空間”等經(jīng)營理念。開業(yè)之初,以拓展會(huì)員顧客,推廣品牌知名度,占領(lǐng)市場份額為其主要營銷手段。新味蕾”的經(jīng)營理念。新生活”、“現(xiàn)代新概念”、“服務(wù)
  賣場專柜商品陳列飽滿,視覺點(diǎn)陳列較有特色,邊柜頂花籃裝飾細(xì)節(jié)較有新意。POP架高度
  ,廣告板稍小,文字較多的情況下不易看清。
  營銷包裝:
  大門口的廣告宣傳包裝力度不足,掛卡、海報(bào)、POP設(shè)計(jì)時(shí)尚感不足。
  推廣宣傳:手機(jī)短信、DM單(會(huì)員郵寄、總服務(wù)臺(tái)發(fā)放)、報(bào)紙廣告
  賣場視覺:
  視覺形象有一定亮點(diǎn)。
  通過幾天市調(diào),做以下的具體匯總與分析為下一步的營銷工作提供科學(xué)的參考依據(jù)。我認(rèn)為從目前階段來講,有幾個(gè)方面需要實(shí)現(xiàn):
  學(xué)習(xí)目標(biāo)商場的“精細(xì)化營銷與商品促銷的充分結(jié)合“,從而實(shí)現(xiàn)營銷效益最大化;
  學(xué)習(xí)其不斷優(yōu)化的賣場形象,提升視覺營銷效果,美化購物環(huán)境;
  不斷調(diào)整,強(qiáng)化優(yōu)勢。外資百貨、高檔奢侈品專營店在成都開店籌劃的步伐也在逐漸加快。
  市調(diào)分以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
  一、 了解目標(biāo)商場的營銷手法與宣傳手段
  二、 了解目標(biāo)商場宣傳推廣的主要方式
  三、 了解主要商場賣場環(huán)境與營銷視覺包裝
  四、 進(jìn)行目標(biāo)商場營銷目的分析
  五、 了解目標(biāo)市場消費(fèi)者媒體習(xí)慣研究
  市調(diào)背景:
  2019至XX年成都百貨零售業(yè)市場不斷進(jìn)駐大型百貨商場,續(xù)群光百貨后位于天府廣場東御街百揚(yáng)大廈(原百貨大樓)合作的臺(tái)灣遠(yuǎn)東百貨相繼在成都開店,標(biāo)志著臺(tái)灣百貨軍團(tuán)重手筆進(jìn)軍成都市場,對(duì)成都市中心春熙商圈、天府商圈百貨格局將起到一定的規(guī)模沖擊。超市7月7月末總結(jié)范文  篇一:20XX年7月成都百貨市調(diào)報(bào)告
  市調(diào)報(bào)告
  市調(diào)時(shí)間:XX年7月3日至4日
  市調(diào)地點(diǎn):成都市區(qū)
  目標(biāo)百貨:新世界百貨鹽市口店、遠(yuǎn)東百貨天府店、群光百貨、伊藤春熙店、王府井百貨、成都華聯(lián)、伊藤錦華店、萬千百貨
  市調(diào)目的:
  通過市調(diào)了解目標(biāo)百貨營銷推廣與商品運(yùn)營的聯(lián)合手段,其在市場中的表現(xiàn)與實(shí)際效果。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。結(jié)合本商場,如何取長補(bǔ)短,調(diào)整改善,最終實(shí)現(xiàn)在區(qū)域市場內(nèi)領(lǐng)先競爭對(duì)手的戰(zhàn)略目的。成都市場原有主體百貨如:摩爾百貨、太平洋、伊藤、仁和春天百貨也都完成了3個(gè)或以上分店開設(shè)計(jì)劃,王府井百貨2店(位于原百聯(lián)天府)也即將開業(yè)。
  面對(duì)都會(huì)型城市這樣的競爭局面與發(fā)展趨勢,對(duì)于二級(jí)市場百貨店我們應(yīng)該如何向之取經(jīng)或有針對(duì)性的汲取精華。保持商場在青春時(shí)尚等方面的在位優(yōu)勢;
  在區(qū)域市場中理性考慮依靠門店數(shù)量規(guī)模
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