20xx超市7月7月末總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-11-20 04:05本頁面
【正文】 聯(lián)商網(wǎng)—中國零售業(yè)第一門戶網(wǎng)站
報 名 表
培訓費用：非聯(lián)商網(wǎng)企業(yè)會員：3380元/人；聯(lián)商網(wǎng)企業(yè)會員：2580元/人。
培訓費用：非聯(lián)商網(wǎng)企業(yè)會員：3380元/人；聯(lián)商網(wǎng)企業(yè)會員：2580元/人。（3）注重后續(xù)價值，搭建交流平臺。 徐老師的授課特點：
?。?）注重實戰(zhàn)性。
徐老師曾任：
（集團）有限公司采購總監(jiān)
領(lǐng)銜拓展人人樂西北市場（人人樂西安第一家分店西關(guān)購物廣場,成立于1999年年底,經(jīng)營面積24000多平方米,百貨經(jīng)營面積12019平方米）
領(lǐng)銜拓展人人樂西南市場（人人樂成都第一家分店成都新華購物廣場,成立于2019年6月,經(jīng)營面積30000多平方米,其中百貨經(jīng)營面積達20190平方米）
調(diào)整改造深圳愛家下屬各門店,創(chuàng)造愛家歷史最佳贏利。
講師二 徐新樂 老師
清華大學EMBA、美國IGA采購委員會成員、深圳零售職業(yè)經(jīng)理人俱樂部召集人、深圳百思特企業(yè)管理咨詢有限公司資深顧問。
2019年7月，參與“深圳海王星辰連鎖藥店有限公司”企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型設計，并成為海王星辰戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理顧問。建設零供交流的交易平臺。創(chuàng)辦集電視購物、網(wǎng)絡購物、型錄購物、實體購物為一體的新型購物終端。并在各零售專業(yè)雜志與刊物（零售世界、店長、聯(lián)商網(wǎng)、連鎖周刊、中國連鎖藥店）等開設零售管理專欄或兼職特約撰稿人。他帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)了“蘇州公司是華潤萬家最賺錢的公司！”
2019年5月在北川加入民間志愿者隊伍，親歷世紀地震的洗禮后，于2019年7月毅然離職，立志成為民族零售業(yè)自由傳道者，抱定為民族零售業(yè)奉獻終身的理想
2019年8月，成立廈門聚能匯賢商業(yè)管理有限公司，為民族零售業(yè)者義務提供先進的零售管理技術(shù)并輔導企業(yè)經(jīng)營。 作為零售人，從業(yè)2019年，從基層營運做起，成長于各種體制，包括國營、合資、外資、民營、上市公司等；經(jīng)歷過各種零售業(yè)態(tài)，從百貨公司到便利店到超市到大賣場到購物中心等；管理過營運、發(fā)展、工程、營銷、招商、采購等，直至成為獨當一面的區(qū)域總經(jīng)理。
篇二：聯(lián)商網(wǎng) 20XX年7月89日 杭州 超市、賣場采購定價策略實務XX
聯(lián)商網(wǎng)—中國零售業(yè)第一門戶網(wǎng)站
超市、賣場采購定價策略實務
時間：20XX年7月89日 地點：浙江 杭州
課程安排：
20XX年7月8日陳老師
商品組織與選擇價格策略與定價毛利
商品組織再連鎖超市中的重要性 價格策略的制定
根據(jù)企業(yè)規(guī)模制定年度采購計劃，不同業(yè)態(tài)的商品品項配置 價格戰(zhàn)術(shù)的實際應用
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營定位與顧客需求確定商品組合 如何進行價格體系的維護
新品引進流程，滯銷品淘汰流程 不同部門的定價策略
新開門店的商品配置
20XX年7月9日徐老師
促銷計劃的制定、實施與談判技巧
年度DM促銷方案 應商分類別管理貢獻率
年度促銷DM分解 常見的賬期結(jié)算
商品類別標準毛利率 商品類別標準毛利率
促銷DM選品毛利率要求 供應商前臺毛利與后臺毛利 競爭促銷手段和促銷方案 供應商后臺費用收取標準
毛利率順加與倒扣 基本談判要素
基本稅法知識 常見談判心理
講師介紹：
講師一陳靜陽 老師
廈門大學工商管理MBA，
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