員工培訓(xùn)積分管理辦法-展示頁
2024-12-28 04:15本頁面
【正文】 法：公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)基本積分為 15 分 /次。 中層管理人員在達到 A 類培訓(xùn)積分要求的同時還應(yīng)達到 B 類積分要求，且 B類積分中本部門培訓(xùn)分數(shù)占比不得低于 70%。 三、積分的要求和目標： 不同職位的員工全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)積分要求有所不同，職位越高，學(xué)習(xí)培訓(xùn)積分也要求越高。員工培訓(xùn)積分管理辦法 一、目的： 為了提高公司員工的整體素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型組織，并保障公司培訓(xùn)工作順利進行，充分調(diào)動員工培訓(xùn)積極性，實現(xiàn)員工與企業(yè)同步發(fā)展，人力資源部依據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃目標和部門、子公司培訓(xùn)計劃目標特制定本辦法。 二、適用范圍： A 類積分為接受培訓(xùn)積分，適用于公司全體員工； B 類積分為各級管理員對下屬的培訓(xùn)積分，適用于公司管理層； C 類積分為內(nèi)部講師授課積分，適用于公司內(nèi)部講師。 年度累計 A 類積分和 B 類積分的多少是員工晉級、晉升、年終獎金發(fā)放的參考依據(jù)之一。 全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)積分目標： 職務(wù) /崗位 A 類積分達標值 （分 /年） B 類積分達標值 （分 /年） 經(jīng)理 60 80 主管 80 0 專員 100 0 助理 120 0 操作工、服務(wù)人員 40 0 內(nèi)部講師團隊原
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1