【正文】 料采購(gòu)計(jì)劃的編制 月度采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)月度發(fā)電量預(yù)計(jì)、煤耗、庫(kù)存增減量計(jì)劃、其他耗用和市場(chǎng)變化等因素進(jìn)行編制；月度計(jì)劃原則上是年度計(jì)劃的按月平均分?jǐn)偂? 編制燃料采購(gòu)計(jì)劃要詳細(xì)列明 供 應(yīng)商、供應(yīng)量、品種、質(zhì)量、預(yù)計(jì)出礦價(jià)格、運(yùn)輸方式和要求等內(nèi)容，對(duì)本地區(qū)的電力燃料供應(yīng)情況、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)估計(jì)以及采購(gòu)的難易程度等要有詳細(xì)說(shuō)明。年度計(jì)劃量依據(jù)年度預(yù)期發(fā)電量、煤耗、庫(kù)存調(diào)整和以及上一年度的燃料（煤炭，以下同）訂貨基數(shù)等因素確定。 2 適用范圍 本辦法適用于 公司 燃料采購(gòu)計(jì)劃管理工作。 負(fù)責(zé)研究分析各煤種的燃燒情況，千方百計(jì)降低煤耗。 負(fù)責(zé)入爐煤檢測(cè)數(shù)據(jù)的錄入、通報(bào) 工作，并對(duì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 建立和完善 的燃料管理制度，對(duì)入廠煤采制化全過(guò)程的公平、公正性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)采制化設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保采制化設(shè)備的完好率。 建立健全管理臺(tái)帳，完善操作規(guī) 程，對(duì)各種燃料管理日?qǐng)?bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理進(jìn) 廠車(chē)輛 ，保證入廠煤的接卸生產(chǎn)有序進(jìn)行。 負(fù)責(zé)接卸、存儲(chǔ)、計(jì)量、運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，提高設(shè)備投用率。 燃料管理效能監(jiān)察部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)燃料管理過(guò)程進(jìn)行效能監(jiān)察，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 負(fù)責(zé)燃料成本控制，定期對(duì)燃料成本進(jìn)行分析。 6 負(fù)責(zé)各種燃料財(cái)務(wù)報(bào)表的填報(bào)，并對(duì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)燃料管理各環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作。 生產(chǎn)技術(shù)部 燃料使用管理部門(mén)，負(fù)責(zé)燃料使用全過(guò)程的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。 負(fù)責(zé)燃料的調(diào)運(yùn)、接卸、 入廠煤數(shù)量質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)價(jià)審核工作，參與燃料摻燒、盤(pán)點(diǎn)、儲(chǔ)存、熱值差等全過(guò)程管理活動(dòng)。 負(fù)責(zé)對(duì)燃料供應(yīng)商的管理，與煤炭生產(chǎn)企業(yè)建立中長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，確保企業(yè)燃料供應(yīng)渠道暢通。 4 職責(zé) 燃料供應(yīng)部 燃料 供應(yīng) 管理歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)燃料的采購(gòu)管理、供應(yīng)管理、質(zhì)價(jià)管理以及燃料采購(gòu)成本的監(jiān)控。各種報(bào)表上報(bào)前需經(jīng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和分管廠領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后方可上報(bào)，不得編制虛假報(bào)表。 燃料統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析數(shù)據(jù)按上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的報(bào)表格式、填報(bào)辦法和統(tǒng)一編碼認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行填報(bào)。當(dāng)月入爐煤平均熱值以化學(xué) 化驗(yàn) 班 的 化驗(yàn) 加權(quán) 結(jié)果 為依據(jù)。發(fā)現(xiàn)熱值差超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)盡快查明原因，落實(shí)整改措施。 要確保各種計(jì)量裝置使用的正確性和計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，計(jì)量數(shù)據(jù)要能真實(shí)反映企業(yè)的發(fā)電能耗。預(yù)算期內(nèi)因國(guó)家政策性調(diào)整以及市場(chǎng)供求關(guān)系變化，燃料價(jià)格有較大幅度升降時(shí)，應(yīng)提出對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。企業(yè)年度燃料采購(gòu)成本預(yù)算是指導(dǎo)企業(yè)年度 5 燃料采購(gòu)價(jià)格和考核企業(yè)燃料采購(gòu)成效的依據(jù)。煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)應(yīng)做到每月盤(pán)點(diǎn)一次，月末將當(dāng)月盤(pán)存情況，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、商務(wù)部，出現(xiàn)大盈大虧現(xiàn)象，應(yīng)查明原因，并按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)處理。盤(pán)點(diǎn)記錄包括存煤的幾何體積、比重、水分差調(diào)整量、盈虧量，盤(pán)點(diǎn)記錄應(yīng)由參加者簽字。 燃料盤(pán)點(diǎn) 加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，盡力 配備適合煤場(chǎng)使用的先進(jìn)儀器和設(shè)備，努力使盤(pán)煤手段現(xiàn)代化，盤(pán)煤方式規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。煤場(chǎng)應(yīng)配有合理的消防設(shè)施、噴水設(shè)備和防汛排水設(shè)備應(yīng)處于完好狀態(tài)。 對(duì)于煙、褐煤種的儲(chǔ)存，要有專(zhuān)人定期測(cè)溫，防止自燃。在高溫、雨季 ，要做 好露天煤堆的防高溫暴曬和暴雨沖刷措施，盡量減少煤場(chǎng)原煤和熱值損耗。 燃煤的貯存應(yīng)做到不同煤種分堆壓實(shí)或分層搭配存放，先堆先用，燒舊存新。當(dāng)存煤量降至 5 天耗用量以下時(shí)，必須切實(shí)采取措施加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、接卸，補(bǔ)充資源。 燃料的儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn) 燃料儲(chǔ)存 加強(qiáng)燃料儲(chǔ)存管理，配備滿(mǎn)足發(fā)電生產(chǎn)需要的儲(chǔ)存場(chǎng)地 (包括燃油儲(chǔ)存系統(tǒng) )和接卸、輸送設(shè)備，確保儲(chǔ)存場(chǎng)地的專(zhuān)用性和生產(chǎn)設(shè)備的完好率。通過(guò)與入廠煤的化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比較后，計(jì)算出入廠煤與入爐煤的熱值差。 化學(xué) 化驗(yàn)班每天對(duì)運(yùn)行四班所留樣品進(jìn)行加權(quán)稱(chēng)量，做出上一天的入爐煤的 氧彈熱值，折算為低位熱值，當(dāng)月的此熱值作為熱值差、供電煤耗和煤折標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)計(jì)算的依據(jù)。 入爐煤的制樣和化驗(yàn)由化學(xué) 負(fù)責(zé) 。電子皮帶秤由燃運(yùn)專(zhuān)業(yè) 負(fù)責(zé)定期校驗(yàn)，按規(guī)定做好皮帶秤日常維護(hù)，定期校驗(yàn)每月不少于 2 次，誤差應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并做好校驗(yàn)記錄，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。 入爐燃料的計(jì)量和化驗(yàn) 入爐燃料計(jì)量 入爐燃料的計(jì)量由電子皮帶秤進(jìn)行計(jì)量，并配有相應(yīng)的校驗(yàn)裝置，以保證計(jì)量的準(zhǔn)確 性和計(jì)量設(shè)備的完好率、投用率。 制訂和執(zhí)行完善的燃料接收標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算辦法和工作流程，認(rèn)真做好燃料的采購(gòu)、耗用、庫(kù)存、調(diào)進(jìn)調(diào)出、虧噸虧卡、質(zhì)量數(shù)量素賠等賬務(wù)處理工作，確保對(duì)外結(jié)算正確、公正；內(nèi)部核算規(guī)范，賬實(shí)相符。采制化人員必須持證上崗，采制化崗位必須有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事煤質(zhì)采制化的技術(shù)管理工作。 監(jiān)審部要做好入廠煤質(zhì)量監(jiān)督工作，應(yīng)不定期組織有關(guān)部門(mén)對(duì)入廠煤采制化過(guò)程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知 燃料供應(yīng)部 進(jìn)行處理。 入廠煤的煤樣取送：每次所采煤樣必須進(jìn)行密封、編號(hào)后由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全程監(jiān)督送交化驗(yàn)室。入 廠煤 采制化工作的全過(guò)程管理必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，必須車(chē)車(chē)取樣，批 批化驗(yàn)。 入廠煤以電子汽車(chē)衡進(jìn)行計(jì)量，入爐 煤以電子皮帶秤進(jìn)行計(jì)量。 安裝應(yīng)符合要求的計(jì)量裝置，并配有符合要求的校驗(yàn)裝置。 遇有自然災(zāi)害或煤炭質(zhì)量問(wèn)題影響接卸時(shí)，接卸人員應(yīng)做好記錄，及時(shí)匯報(bào)，盡量避免影響生產(chǎn)事件發(fā)生。 制訂和完善接卸設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高 接卸 效率，減少 車(chē)輛 停留時(shí)間。 3 制定和完善煤炭接卸管理制度，確保燃料接卸工作的有序進(jìn)行。 密切與政府、礦、路等部門(mén)的聯(lián)系，確保燃料供應(yīng)渠道暢通和燃料庫(kù)存穩(wěn)定。 駐礦人員要隨時(shí)掌握煤礦產(chǎn)銷(xiāo)及鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的安排，密切注意收集煤炭市場(chǎng)及運(yùn)銷(xiāo)、煤價(jià)等各種信息和動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好礦煤炭的催裝（數(shù)量）和監(jiān)裝（質(zhì)量）等工作 。 燃料的調(diào)運(yùn)和接卸管理 燃料的調(diào)運(yùn)管理 燃料調(diào)運(yùn)要以發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行、檢修、備用狀態(tài)為依據(jù)，以確保安全生產(chǎn)為前提，及時(shí)掌握燃料的供、耗、存、卸、運(yùn)輸?shù)葎?dòng)態(tài)，適時(shí)做好燃料的催發(fā)、催運(yùn)工作，提高合同兌現(xiàn)率。 燃料的市場(chǎng)采購(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行《 公司 自籌煤管理辦法》，建立約束機(jī)制， 規(guī)范采購(gòu)流程，做好過(guò)程的內(nèi)控評(píng)審。 合同訂貨計(jì)劃與需用計(jì)劃有缺口時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)煤炭的采購(gòu)，從建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的采購(gòu)渠道出發(fā)，擇優(yōu)選擇供煤?jiǎn)挝?，并按照以質(zhì)計(jì)價(jià)、同質(zhì)同價(jià)原則進(jìn)行。年度重點(diǎn)訂貨合同應(yīng)經(jīng)燃料公司審核，并加蓋合同章 。 燃料訂貨必須簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同或購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，合同內(nèi)容均應(yīng)注明煤種、供貨時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、結(jié)算方式以及違約責(zé)任。 燃料的訂貨計(jì)劃必須保證電力的安全生產(chǎn)，滿(mǎn)足鍋爐燃燒需求為前提，堅(jiān)持以“ 國(guó)家訂貨和定點(diǎn)供應(yīng)為主，市場(chǎng)采購(gòu)為輔 ”的原則。國(guó)家訂貨數(shù)量依據(jù)預(yù)期發(fā)電量并參照上一年燃料訂貨基數(shù)確定；月度采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)月發(fā)電量預(yù)計(jì)、燃料庫(kù)存增減量計(jì)劃編制。 嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》、公司有關(guān)保密規(guī)定，妥善保管有關(guān)文件、資料，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外提供內(nèi)部機(jī)密以及燃料合同、價(jià)格、計(jì)量、化驗(yàn)等與商業(yè)有關(guān)的信息。重視燃料管理人才的 2 開(kāi)發(fā)與使用，不斷提高燃料專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平；強(qiáng)化對(duì)燃料管理人員的政治素質(zhì)培養(yǎng)，經(jīng)常開(kāi)展廉潔奉公、尊章守紀(jì)和法制教育；加強(qiáng)燃料管理人員的精神 文明建設(shè)，樹(shù)立燃料管理人員的新形象，新風(fēng)貌。 合理設(shè)計(jì)燃料管理機(jī)構(gòu)，配備具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的燃料管理人員，完善、細(xì)致、合理的運(yùn)作方式，堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成分工合理、規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢的工作程序。 建立和完善燃料管理制約機(jī) 制，防 止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。建立重大事項(xiàng)研究報(bào)告制度。 3 規(guī)定和程序 燃料管理的基本要求 認(rèn)真落實(shí) 公司 燃料管理的各項(xiàng)規(guī)定，建立健全適合本企業(yè)特點(diǎn)的燃料管理制度，確保各項(xiàng)制度的實(shí)施。 1 燃料管理制度匯編 第一部分燃料供應(yīng)管理制度 目 錄 3 燃料采購(gòu) 合同 管理辦法 檢測(cè)暨爭(zhēng)議處 理 辦法 實(shí)施細(xì)則 實(shí)施細(xì)則 公司 燃料管理制度 1 目的 規(guī)范燃料采購(gòu)供應(yīng)與管理的程序、權(quán)限，明確工作規(guī)則，降低燃料采購(gòu)和管理成本，提高企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)效益。 2 適用范圍 本制度適用于 公司 的燃料管理工作。 建立燃料供應(yīng)預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)對(duì)燃料供應(yīng)緊急事件的措施，防止因燃料供應(yīng)影響安全生產(chǎn)事件發(fā)生。在遇有缺煤、缺油停機(jī)以及煤炭?jī)r(jià)格重大變動(dòng)等事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，盡快研究制定出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方案，報(bào)主管部門(mén)審批。堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體負(fù)責(zé)制，對(duì)涉及燃料 合同商務(wù)談判等重大事項(xiàng)必須集體研究。 加強(qiáng)燃料管理的隊(duì)伍建設(shè)，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 在燃料管理工作中，發(fā)生有影響的事件時(shí)，對(duì)事件發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)和處理情況要有分析、有記錄，做到有據(jù)可查。 燃料采購(gòu)管理 企業(yè)燃料采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)與發(fā)電生產(chǎn)計(jì)劃同步編制。燃料 采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。在公司的指導(dǎo)下， 燃料供應(yīng)部 受廠部委托，負(fù)責(zé)燃料計(jì)劃的編制和燃料訂貨合同的簽訂，并具有燃料管理職能。在簽訂燃料采購(gòu)合同時(shí)，燃料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，原則 上 要求約定以到廠驗(yàn)收作為結(jié)算依據(jù)。凡國(guó)家計(jì)劃訂貨的燃料各種費(fèi)用承付標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)按國(guó)家有關(guān)部門(mén)和公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 燃料采購(gòu)價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一管理，國(guó)家計(jì)劃內(nèi)訂貨價(jià)格以及價(jià)格外的各項(xiàng)費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行；計(jì)劃外訂貨價(jià)格連同訂貨計(jì)劃，按年或按月報(bào)公司；對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的臨時(shí)價(jià)格變動(dòng) ，適時(shí)提出調(diào)整報(bào)告，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。 燃料管理部門(mén)要及時(shí)了解燃料市場(chǎng)變化和預(yù)測(cè)未來(lái)燃料市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)做出市場(chǎng)分析和評(píng)價(jià)，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 燃料調(diào)運(yùn)管理人 員必須責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉燃料管理及鐵路、公 路運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)； 及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地跟蹤反映情況，解決好調(diào)運(yùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并做好記錄。 統(tǒng)籌兼顧，注意保護(hù)各資源點(diǎn)的積極性，盡量做到均衡發(fā)運(yùn)，杜絕無(wú)計(jì)劃沖擊和計(jì)劃內(nèi)變車(chē)等資源外流情況的發(fā)生。 燃料的接卸管理 加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好卸 煤設(shè)備的使用、維護(hù)和檢測(cè)工作，確保接卸設(shè)備的完好率和投用率。 根據(jù)接卸設(shè)備運(yùn)行情況和上煤方式，加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排入廠煤 煤車(chē)接卸 ，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。 認(rèn)真做好散落煤炭的歸堆回收工作。 燃料的驗(yàn)收和結(jié)算 燃料驗(yàn)收 建立健全燃料驗(yàn)收管理制度，進(jìn)廠燃料都必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，檢斤、檢質(zhì)率必須 100%。所有計(jì)量裝置都必須建立臺(tái)帳，按照規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢測(cè)，并有檢驗(yàn)、檢測(cè)記錄和有效的檢驗(yàn)、檢測(cè)合格證書(shū)。 建立和完善采制化管理制度，加強(qiáng)對(duì)采制化工作的監(jiān)督和管理，確保樣本的代表性和公正性。 入廠煤采制樣：由采制樣人員、煤檢專(zhuān)職負(fù)責(zé)， 監(jiān)審人員 全程監(jiān)督，采樣完畢共同簽名備查。一旦發(fā)現(xiàn)煤樣不符，要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行查處；煤質(zhì)化驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，化驗(yàn)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符，應(yīng)及時(shí)通知 燃料供應(yīng)部 ，以便按照合同約定進(jìn)行質(zhì)量素賠；當(dāng)化驗(yàn)結(jié)果與供應(yīng)商發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按照《 公司 煤炭質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督暨爭(zhēng)議處理 辦法》執(zhí)行，可以將煤樣送往具有裁定資格的省級(jí)以上煤質(zhì)檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行裁定。 燃料采制化人員必須通過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)有培訓(xùn)資格的培訓(xùn)單位考試合格后取得崗位資格證書(shū)。 燃料結(jié)算 燃料結(jié)算要嚴(yán)格按照合同約定，凡國(guó)家合同訂貨的燃料各種費(fèi)用承付標(biāo)準(zhǔn)，均按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行 ；非統(tǒng)配的燃料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)按本地物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的與電價(jià)相適應(yīng)的價(jià)格執(zhí)行。 入廠煤一定要貨票 相符，無(wú)貨票或有票無(wú)貨的，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)單位 聯(lián)系，查明情況，妥善處理。 4 電子皮帶秤為入爐煤的計(jì)量裝置，其計(jì)量數(shù)據(jù)作為正平衡計(jì)算煤耗的依據(jù)，入爐煤數(shù)據(jù)運(yùn)行人員每班應(yīng)準(zhǔn)確錄入 MIS 系統(tǒng)，煤炭消耗 量報(bào)表與電子皮帶秤計(jì)量月微調(diào)量應(yīng)符合規(guī)定要求。 入爐煤化驗(yàn) 入爐煤的取樣由燃運(yùn)專(zhuān)業(yè) 負(fù)責(zé)采集?；瘜W(xué) 運(yùn)行人員每班應(yīng)做一次工業(yè)分析 ，化驗(yàn)揮發(fā)分、灰分、發(fā)熱量和水分，并及時(shí)登錄 MIS 系統(tǒng)，報(bào)送值長(zhǎng)、燃料 部、生產(chǎn)技術(shù)部和 燃料供應(yīng) 部，指導(dǎo)鍋爐燃燒調(diào)整，確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 入爐煤的化驗(yàn)結(jié)果要如實(shí)記錄，按月 加權(quán)計(jì)算 。禁止通過(guò)入廠煤與入爐煤的熱值差調(diào)整發(fā)電煤耗。 燃煤儲(chǔ)備定額原則上應(yīng)能滿(mǎn)足全廠機(jī)組正常運(yùn)行 10 天以上的耗煤量。特殊情況時(shí)，應(yīng)采取逐步降低發(fā)電出力，穩(wěn)定存煤的緊急措施。在保證安全運(yùn)行的前提下，對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行合理?yè)脚?，?求最佳經(jīng)濟(jì)效益。 由于燃料質(zhì)量問(wèn)題引起的鍋爐熄火、減負(fù)荷、停機(jī)等，要認(rèn)真進(jìn)行分析，明確責(zé)任，研究對(duì)策，降低問(wèn)題發(fā)生頻率。煤堆溫度不得超過(guò) 60℃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)煤堆溫度升高，要及時(shí)安排燃用和采取降溫措施。儲(chǔ)煤熱損失應(yīng)小于 3%，月度煤場(chǎng)損耗不大于日平均存煤量的 5‰。 煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)的組織工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，燃料 部負(fù)責(zé)具體盤(pán)點(diǎn)事項(xiàng)，盤(pán)點(diǎn)應(yīng)與入廠、入爐煤計(jì)量相協(xié)調(diào)。煤的比重應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)、不同煤種進(jìn)行測(cè)試，具體由 燃料供應(yīng)部牽頭，燃料 部、 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。 燃料成本預(yù)算及 煤耗管理 燃料成本預(yù)算 認(rèn)真做好燃料采購(gòu)成本的預(yù)算編制工作，根據(jù)公司下達(dá)的年度 、月度 燃料采購(gòu)計(jì)劃和年度預(yù)算，組織燃料管理人員認(rèn)真分析燃料市場(chǎng)情況和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等因素，準(zhǔn)確、規(guī)范編制企業(yè)年度 、