【正文】 ge to the final acceptance of construction stage. 4) To make clear significance, necessity and feasibility of cost control of a construction project so as to provide remendations for improvement of construction cost management in China. 外文翻譯（譯文） 11 Construction cost control theory and management mode According to the new cost control theory, cost engineers are “professional persons who undertake cost estimate, cost control, marketing planning and scientific management”. Fields undertaken by cost engineers include such aspects as project management, project planning, progress management and profitability analysis etc of a project construction and its production process. Cost engineers offer service for control over life cycle expenditure, property facilities and production amp。特別是，由于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的組合的一個(gè)方法，價(jià)值工程應(yīng)用在所有階段闡述，以便建造成本得到有效控制。 外文翻譯（譯文） 6 根據(jù)前面的分析，我們認(rèn)為成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)能有效果后，形成工程造價(jià)的，其中一期工程，合同簽訂和管理，材料全部施工組織設(shè)計(jì)和管理的審查投標(biāo)必須在形成決定性的影響建設(shè)成本，并且在成本結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目實(shí)施階段的重要方面，所以這四個(gè)方面的忽視是失去對(duì)施工成本控 制的直接原因。結(jié)算，審核是在實(shí)施階段施工成本控制的最后階段。因此，失去控制的物料管理必然導(dǎo)致失去對(duì)施工成本的控制。一方面，原材料價(jià)格的投標(biāo)價(jià)格和合同價(jià)格的重要組成部分。因此，失去控制施工管理檢查計(jì)劃將在超過建設(shè)成本的控制帶來極為不利的影響。施工管理計(jì)劃是用于確定項(xiàng)目招投標(biāo)價(jià)格和合同價(jià)格重要基礎(chǔ)之一。因此，失去控制權(quán)合同簽訂和管理必然導(dǎo)致失去對(duì)施工成本的控制。合同價(jià)的確定進(jìn)一步使得成本控制的精確的目標(biāo)，以及對(duì)合同條款的初步草案規(guī)定的成本控制基礎(chǔ)上正確和原則。如果出現(xiàn)錯(cuò)招投標(biāo)，那么它可能會(huì)導(dǎo)致價(jià)格招標(biāo)的失真，這是不可能提供成本控制準(zhǔn)確，可靠的基礎(chǔ)，甚至導(dǎo)致過度的成本失去控制。 1）項(xiàng)目招標(biāo)的影響。在這個(gè)過程中，從預(yù)算價(jià)格，價(jià)格不斷變化的成功 競(jìng)標(biāo)，對(duì)于合同整修費(fèi)用后，建設(shè)成本最終在結(jié)算價(jià)項(xiàng)目完成的形式來確定。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段的基本操作流程，形成了建設(shè)成本要經(jīng)歷這樣大的方面如招投標(biāo)，合同簽訂和管理，一個(gè)施工圖聯(lián)合審核，施工管理計(jì)劃的調(diào)查，物資管理和竣工結(jié)算等。代建筑物實(shí)體的過程是不可逆的，所以如果有效的自動(dòng)控制和預(yù)控不能通過建設(shè)成本來進(jìn)行，則經(jīng)濟(jì)損失可能會(huì)造成無法彌補(bǔ)。 外文翻譯（譯文） 5 在施工過程中的成本控制 建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，是一個(gè)需要在項(xiàng)目建設(shè)全過程的大部分資產(chǎn)，也是一個(gè)重要的舞臺(tái)，金錢資源轉(zhuǎn)化為建筑實(shí)體的階段。在這種情況下，他們別無選擇，只能機(jī)械地鍛煉身體，或從財(cái)務(wù)角度看，這會(huì)導(dǎo)致技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的相互分離的審計(jì)費(fèi)用。然而，金融和初步預(yù)算人員的主要職責(zé)是按照財(cái)務(wù)制度行事。 在實(shí)施過程中成本控制 長(zhǎng)期以來，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)一直在工程建設(shè)領(lǐng)域分開。在這種模式下，政府僅僅是統(tǒng)一項(xiàng)目編碼，項(xiàng)目名稱，數(shù)量的測(cè)量和測(cè)量規(guī)則的單位。然而，它具有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抑制效果，是不利于的建筑企業(yè)，以提高其技術(shù)，加強(qiáng)其管理和提高其勞動(dòng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 根據(jù)配額估值模型 根據(jù)定額計(jì)價(jià)模式是在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡時(shí)期采取的有效模式。工程造價(jià)管理是政府行為，而估值模型是一個(gè)國(guó)家的手段來管理和控制建設(shè) 成本。而且還包括在近兩年的消耗定額和物品清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩密集統(tǒng)一的配額能夠提供強(qiáng)大的方法和手段，為政府進(jìn)行宏觀投資調(diào)控和微觀建設(shè)項(xiàng)目管理。 中國(guó)目前工程造價(jià)管理模式和理論 政府直接調(diào)控 考慮到配額的發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)，配額應(yīng)運(yùn)而生，發(fā)展，成為中華人民共和國(guó)的成立后計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸成熟。由造價(jià)工程師從事的領(lǐng)域包括等方面的項(xiàng)目管理，項(xiàng)目規(guī)劃，進(jìn)度管理和項(xiàng)目建設(shè) 的盈利能力分析等及其生產(chǎn)工藝。 4）要明確意義，必要性和建設(shè)項(xiàng)目成本控制的可行性，為改善中國(guó)的工程造價(jià)管理提供建議。 2）研究和分析現(xiàn)狀和目前的建設(shè)成本管理存在的問題，并在確定和施工成本控制研究這些問題的影響。隨后，筆者進(jìn)行了以下工作。因此，作為一個(gè)整體，在建設(shè)工程造價(jià)失控的現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重，因此有必要進(jìn)行進(jìn)一步的研究，并就目前的建設(shè)成本管理和因素的主要因素進(jìn)一步分析在建設(shè)項(xiàng)目的所有階段的影響施工成本。在現(xiàn)實(shí)中，監(jiān)管的權(quán)利往往被局限在技術(shù)方面的管理，而經(jīng)濟(jì)方面的管理是牢牢地掌握在所有者的控制權(quán)。然而，由于該系統(tǒng)仍處于起步階段，還沒有出現(xiàn)大批的專業(yè)和社會(huì)監(jiān)督隊(duì)伍。 20 世紀(jì) 50 年代以來的中 間，總結(jié)基本建設(shè)戰(zhàn)線幾十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了一系列的工程建設(shè)領(lǐng)域的改革。 其中概算超過估計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目的情況下，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算，是在中國(guó)固定資產(chǎn)投資的一種普遍現(xiàn)象。 本文旨在分析在通過理論方法和施工成本管理的實(shí)踐研究整個(gè)工期成本控制存在的問題。為了有效地控制建設(shè)成本，控制的重點(diǎn)應(yīng)堅(jiān)決轉(zhuǎn)移到前期施工階段。 很長(zhǎng)一段時(shí)間，項(xiàng)目建設(shè)的前期工程施工成本控制已經(jīng)在中國(guó)被忽略，同時(shí)控制工程造價(jià)的主要精力都集中在審核施工圖預(yù)算，工程結(jié)算成本和施工過程中沉降流水帳。然而，它是該占建設(shè)成本影響超過 75％的小于 1％的成本。建設(shè)項(xiàng)目的生命周期包括建設(shè)成本和之后的建設(shè)項(xiàng)目投入使用的經(jīng)常性開支，并丟棄和拆卸費(fèi)用等項(xiàng)目的使用期 。投資目標(biāo)設(shè)定為通過項(xiàng)目建設(shè)的全過程建設(shè)實(shí)踐的進(jìn)一步進(jìn)展，施工成本控制運(yùn)行的不同階段，但它應(yīng)該到的關(guān)鍵點(diǎn)突出。如果技術(shù)人員忽視建設(shè) 成本，和那些誰是負(fù)責(zé)建設(shè)成本都在建設(shè)成本連接相關(guān)的技術(shù)建設(shè)無知識(shí)，那么就很難讓他們合理確定和有效控制工程造價(jià)。大多數(shù)工程師和技術(shù)人員往往把建設(shè)成本融資和初步預(yù)算人員的責(zé)任，并錯(cuò)誤地認(rèn)為它無關(guān)的自己。建設(shè)項(xiàng)目消耗了相 外文翻譯（譯文） 2 當(dāng)多的人力，物力和機(jī)器，具有投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，以及強(qiáng)大的合成，因此它與所有政黨建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的，意味著很多國(guó)家經(jīng)濟(jì)。從那時(shí)起，概念和中國(guó)成本管理的方法被確實(shí)與國(guó)際社會(huì)一體化。他們開始重視建設(shè)項(xiàng)目前期管理和主動(dòng)進(jìn)行成本管理。實(shí)際上一個(gè)科學(xué)的方法應(yīng)該是，施工成本控制的方法和事前事后可以消除或徒勞或低效率和不必要的資源退化和方法之前或在事件發(fā)生后實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用減少勞動(dòng)力。我們傳統(tǒng)的工程造價(jià)控制的方法主要是控制結(jié)算及施工成本，這僅僅是事后算賬的方法的改變，并不能滿足節(jié)約資源，提高工作的目的 。工程造價(jià)的確定傳統(tǒng)的主要做法生搬硬套國(guó)家或地方統(tǒng)一的配額數(shù)量來確定一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本。它的特點(diǎn)是建設(shè)成本的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理方法，這決定了它無法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。 在失去了中國(guó)建筑的投資和技術(shù)經(jīng)濟(jì)工程，分離的控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過建設(shè)成本控制的基本理論為指導(dǎo)，探討控制方法和施工成本的應(yīng)用，闡述了存在的問題在施工成本控制和對(duì)決心和施工成本的控制這些問題的影響，提出了建設(shè)成本控制應(yīng)體現(xiàn)在施工前期，整個(gè)施工過程中的成本控制，然后介紹了一些程序和應(yīng)用價(jià)值工程造價(jià)的方法在控制建設(shè)項(xiàng)目的所有階段。 科技文獻(xiàn)翻譯 題 目： 研究建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià) 學(xué) 院： 土木建筑學(xué)院 專業(yè)名稱： 工程管理 班級(jí)學(xué)號(hào)： 12112221 學(xué)生姓名： 廖力 指導(dǎo)教師： 李鵬煒 2021 年 3 月 外文翻譯（譯文） 1 研究建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià) 摘要 在工程建設(shè)中，中國(guó)是擁有世界最大投資金額和具有最多建設(shè)項(xiàng)目的國(guó)家。它是一項(xiàng)在建設(shè)項(xiàng)目管理上可以為廣泛的工程管理人員進(jìn)行有效的工程造價(jià)管理，并合理確定和保證施工質(zhì)量和工期的條件控制 施工成本的重要課題。 關(guān)鍵詞 ：建設(shè)成本，成本控制，項(xiàng)目 在中國(guó)，現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體系是 20世紀(jì) 50年代制定的，并在 施工成本管理方法改 進(jìn)是根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的配額，從原蘇聯(lián)引進(jìn)的一種方法。 在中國(guó)傳統(tǒng)建筑成本管理方法主要包括兩個(gè)方面，即建設(shè)成本和施工成本控制方法的測(cè)定方法。雖然這種方法已經(jīng)歷了 20 多年的改革，到現(xiàn)在為止，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的影響仍然有已經(jīng)存在在許多地區(qū)。近年來，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)項(xiàng)目投資的要求已經(jīng)提前計(jì)劃來控制，并在一個(gè)事件，其效果已被證明是有效的中間控制。 考慮到上述情況，學(xué)術(shù)界提出了成本管理，早在 20 世紀(jì) 80 年代的全過程控制的理念。隨后，于 2021 年 7 月 1日，實(shí)施 成本估算為規(guī)范建設(shè)工程工程量清單 的象征，中國(guó)的成本估算已進(jìn)入一個(gè)嶄新的新時(shí)代，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展規(guī)則的情況。 失去了建設(shè)項(xiàng)目投資控制是中國(guó)固定投資領(lǐng)域的一個(gè)普遍現(xiàn)象。目前，在中國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，存在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分離的現(xiàn)狀。在開展項(xiàng)目的過程中，他們通常只專注于質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，而忽視了在建項(xiàng)目的投資控制。施工監(jiān)理投資控制是指管理活動(dòng)的項(xiàng)目，它試圖以確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)提供滿意的質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)整個(gè)國(guó)家。顯然，建設(shè)成本控制的關(guān)鍵在于投資決策和設(shè)計(jì)階段施工前，而投資決策作出后，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。據(jù)一些西方國(guó)家的分析，通常設(shè)計(jì)成本僅為達(dá)建設(shè)項(xiàng)目生命周期的不到 1％。因此，顯然的是，設(shè)計(jì)質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的好處是至關(guān)重要的。雖然這有它的作用，畢竟，這并沒有從遭受損失和獲得一半的結(jié)果有兩倍的努力后，采取預(yù)防措施的區(qū)別。目前，我們應(yīng)采取一切煞費(fèi)苦 心地把握這個(gè)顯著階段，從而達(dá)到事半功倍的效果。特別是，在建設(shè)前期的成本控制問題值得我們的研究，使我們可以探索相應(yīng)的改革措施，以提供施工項(xiàng)目成本控制提供一些參考。這是失控的建設(shè)成本增加了投資的壓力，增加了建設(shè)成本，減少投資收益，影響投資決策，而且，在很大程度上，浪費(fèi)國(guó)家財(cái)政，所以很容易導(dǎo)致腐敗行為或違法行為。特別是自 1988年 5 月，我們已逐步實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制度在全國(guó)各地，這已經(jīng)在逆轉(zhuǎn)失去在執(zhí)行期間建設(shè)項(xiàng)目的控制權(quán)的現(xiàn)象一定的積極作用。此外，在其施工監(jiān)理進(jìn)行的項(xiàng)目，存在著普 外文翻譯（譯文） 3 遍現(xiàn)象，如監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)方面忽視的技術(shù)問題“，在施工階段強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制和投資控制的忽視”和“重點(diǎn)監(jiān)管“。同時(shí) ，滯后現(xiàn)有工程造價(jià)管理體系的后面為失去建設(shè)成本控制的主要原因。 針對(duì)目前的“建設(shè)工程造價(jià)的全過程控制”的主題，并根據(jù)大量的有關(guān)決定，并在國(guó)內(nèi)和國(guó)外施工項(xiàng)目成本控制的文獻(xiàn)綜述，本文的作者收集了大量了一些有關(guān)省，經(jīng)過調(diào)查城市的報(bào)告和數(shù)據(jù)。 1）分析建設(shè)項(xiàng)目投資的制定和找出在建設(shè)項(xiàng)目的所有階段失去對(duì)施工成 本控制的主要原因。 3）提出了有效的途徑和方法，從決策階段的建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程良好的應(yīng)用，設(shè)計(jì)階段，施工階段，施工階段的竣工驗(yàn)收。 施工成本控制理論和管理模式 根據(jù)新的成本控制理論，造價(jià)工程師都是“專業(yè)人士誰承擔(dān)成本估算，成本控制，營(yíng)銷策劃，科學(xué)管理”。造價(jià)工程師超過生命周期的支出，物業(yè)設(shè)施和生產(chǎn)及與總成本的管理技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)控制提供服務(wù)。自從中國(guó)進(jìn)行了投資系統(tǒng)集中管理模式，很長(zhǎng)一段時(shí)間，政府不僅是宏觀政策的廠商，但微型項(xiàng)目建設(shè)的參與者。 外文翻譯（譯文） 4 當(dāng)前建設(shè)成 本估值基礎(chǔ) 建設(shè)成本計(jì)算的基本材料通常包括工程造價(jià)定額，工程造價(jià)定額費(fèi)用，成本指數(shù)，基本單價(jià)，數(shù)量計(jì)算規(guī)則和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)規(guī)則，由政府主管部門出具的政策等，包括估計(jì)指數(shù)（概算指標(biāo)），概算定額，預(yù)算定額（綜合預(yù)算定額），費(fèi)用定額（標(biāo)準(zhǔn)），勞動(dòng)定額，勞動(dòng)日規(guī)范，材料，設(shè)備的預(yù)算價(jià)格，一個(gè)項(xiàng)目的直接價(jià)格指數(shù)，原材料價(jià)格指數(shù)和成本指數(shù)。 當(dāng)前建設(shè)成本估價(jià)模型 估值模型是工程造價(jià)管理的一個(gè)基本方面。目前有兩個(gè)中國(guó)建筑估值模型，即根據(jù)定額計(jì)價(jià)模式和一個(gè)根據(jù)法案的數(shù)量。根據(jù)配額通過估值模型工程造價(jià)的確定防止高估的估值和收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格壓到一定程度，由于預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)化的消費(fèi)率和各種文件規(guī)定的人力，物力，設(shè)備單價(jià)和各種服務(wù)費(fèi)規(guī)范，這反映了規(guī)范性，統(tǒng)一性和建設(shè)成本的合理性。 根據(jù)工程量清單 計(jì)價(jià)模型 根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)模式是最近提出的建設(shè)成本確定模式。各施工企業(yè)都有自決權(quán)根據(jù)要約自身情況來報(bào)出的價(jià)格，并在招標(biāo)的過程中由此形成的建筑產(chǎn)品價(jià)格。由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的約束，有沒有在我們的工程師和技術(shù)人員的頭腦經(jīng)濟(jì)的概念，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為降低建設(shè)成本，作為財(cái)務(wù)人員的責(zé)任：在沒有做自己。通常情況下，他們不熟悉施工 工藝，并了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，建設(shè)內(nèi)容及實(shí)施建設(shè)的各個(gè)關(guān)系的變化很少，甚至沒有。他們只是做他們做什么，這反映了不利已完成一期工程量的價(jià)格，因此很難合理有效