【摘要】集團(tuán)經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-27 13:33
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理手冊目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計劃第六章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財務(wù)決策第十一章經(jīng)營分析第一章:
2025-01-01 12:51
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理朱永法主編科學(xué)出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計劃第六章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財務(wù)決策第十一章經(jīng)營分析
2024-09-13 13:01
【摘要】目錄中英文摘要 1一、引言 2二、房地產(chǎn)上市公司績效評價指標(biāo)體系的建立 3(一)財務(wù)指標(biāo)的選取 3(二)財務(wù)指標(biāo)的主成分處理 41.步驟1 42.步驟2 43.步驟3 44.步驟4 4(三)確定和解釋主成分 5(四)構(gòu)造財務(wù)狀況綜合評價指數(shù) 5(五)估計上市公司財務(wù)狀況的綜合評價指數(shù),然后排序 5三、房地產(chǎn)上市公司績效評價實證研究 5(一
2025-06-05 22:45
【摘要】[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在房地產(chǎn)經(jīng)營管理論文房地產(chǎn)經(jīng)營與管理論文淺析稅收籌劃在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理決策中的應(yīng)用【摘要】文章從房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營管理中關(guān)于營銷手段、投資方式、服務(wù)內(nèi)容三個最基本的決策選擇著手,說明稅收籌劃對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理決
2024-09-26 12:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度制度名稱××企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為了加強企業(yè)經(jīng)營計劃管理,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,特制定本制度。第2條管理范圍這里的經(jīng)營計劃包括
2025-01-28 04:21
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-03-05 17:25
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營管理 企業(yè)經(jīng)營管理簡述 通過多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),以我個人的理解,簡單的闡述對一個企業(yè)幾個重要環(huán)節(jié)的管理思維及性質(zhì)定義,如有不符之處,請多包涵!以下十點,也可以作為...
2024-11-08 23:56
【摘要】目錄廣告策劃公司經(jīng)營管理方案..............................................................................................1公司2020年度經(jīng)營管理方案.........................................................
2024-11-24 22:51
【摘要】***************公司2015年管理運行方案因為涉及公司機密(有刪節(jié))一、總則2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國、依法治安的開局之年,也是省煤炭廳提出的“基礎(chǔ)鞏固年”,全國煤炭形勢依然嚴(yán)峻,公司的各方面工作將面臨更大的挑戰(zhàn),還需要全體員工奮發(fā)努力,增強克服困難的信心,在新的起點上取得突出成績。今年我公司工作的總體要求是:全面貫徹落實黨的
2025-05-09 22:05
【摘要】范文范例參考第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理一,名詞解釋1.企業(yè):是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟活動,以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取盈利,實行經(jīng)濟核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟實體,是社會經(jīng)濟的基本單位2.企業(yè)經(jīng)營觀念:是對企業(yè)經(jīng)營宗旨和經(jīng)營過程中各種基本關(guān)系及其處理所具有的基本觀點,態(tài)度和信念3.企業(yè)管理制度:是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理活動中的
2025-04-27 23:03
【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物,所以企業(yè)到了一定的階段就要學(xué)習(xí)經(jīng)營文化。“文化”(Culture)一詞來源于拉丁文,原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。中國古代有“文治教化”的意思。企業(yè)文化包括“兩大種類”和“三個層次”?!皟纱蠓N類”是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的物質(zhì)文化和精神文化;“三個層次”是指企業(yè)的理念文化、制度文化和外在形象文化。必須指出,企業(yè)文化的核心是
2025-04-17 11:35
【摘要】參考書:1、《保險企業(yè)管理學(xué)》(德國)經(jīng)濟科學(xué)出版社2002年11月2、《財產(chǎn)和責(zé)任保險》(美國)所羅門·許布納等中國人民大學(xué)出版社2002年8月3、《人壽保險》上、下冊(美國)肯尼思·布萊克等北京大學(xué)出版社1999年4月版4、《保險公司經(jīng)營管理》魏巧琴編著上海財經(jīng)大學(xué)出版社2002年11月版5、《財產(chǎn)保險原理和實務(wù)》許謹(jǐn)良
2025-04-23 13:41
【摘要】15/15管理第一章管理升級第一節(jié)導(dǎo)入語營造更民主化的管理機制對于一個現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個過程,權(quán)力再分配的完成需要一段時間,否則形成權(quán)力真空會給企業(yè)帶來更大的傷害。每個企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗有時是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論
2025-04-27 03:30
【摘要】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購相應(yīng)的股份是任職資格之一,強制執(zhí)行。二、持股比例個人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬股中,總經(jīng)理20萬股,—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個人籌
2025-04-25 13:39