某集團公司20xx年綜合管理部工作總結(jié)及20xx年工作計劃-展示頁
2024-12-27 22:34本頁面
【正文】 日常管理規(guī)范》 等一系列規(guī)章制度， 使各項 有據(jù)可依 ，減少錯誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，保障工作順利進行 ， 為公司形成管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，推進各項工作的高 效率、 高質(zhì)量向前發(fā)展提供了 有力的 制度保障。 現(xiàn)將 2021 年 綜合管理部 工作總結(jié)如下： 一、 2021 年工作 回顧 2021 年 綜合管理部 緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)， 結(jié)合本部門工作職責(zé)，以規(guī)章制度 、招聘培訓(xùn)、 后勤管理 、 企業(yè)文化宣傳 等 工作為中心，積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)， 各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。2021 年度工作總結(jié)及 2021 年度工作計劃 2021 年度工作總結(jié) 2021 年是公司發(fā)展取得 較大突破的 一年，各項工作 都 取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門，綜合 管理部 在公司 領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 各 部門的協(xié)作下，努力工作，從適應(yīng) 公司發(fā)展要求 出發(fā)，較好地完成了 規(guī)章制度、 人事勞資、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強制度管理以及在推行 部門月度計劃與考核管理 等方面做了 較多的 工作，并取得了一定的成績， 基本完成了部門責(zé)任目標(biāo) 。 （一） 建立健全 規(guī)章 制度 ， 梳理工作流程 規(guī)章制度是公司的“法典”。 同時，我部還加大制度的推行和執(zhí)行力度， 要求各部門組織專題 會議學(xué)習(xí)公司下發(fā)的規(guī)章制度 ， 促使員工能夠深層次地理解公司規(guī)章制度，提高對規(guī)章制度的重視程度。 （ 二 ） 規(guī)范 合同、檔案 管理 合同、 檔案是公司行政辦公和經(jīng)營 活動中不可缺少的要素 ， 為了進一步規(guī)范合同 、檔案 管理， 保證各類 類檔案、文件資料 不遺失， 綜合管理部制定了 《 合同管理制度 》、《 檔案管理制度 》 ，明確了相關(guān)流程和管理規(guī)范 。 真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。 公司原先的績效考核制度不盡合理，績效考核流于形式。在制度試行期間，不斷總結(jié)經(jīng)驗， 對月度計劃與考核制度部分條款進行修改和調(diào)整。 （四） 提高 薪資 水平，改善福利待遇 1．工資：今年 X 月對員工工資進行了較大范圍的調(diào)整，同時將工齡
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