20xx實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)范文2-展示頁(yè)
2024-11-20 03:03本頁(yè)面
【正文】 界搞清楚了，實(shí)施才有目標(biāo)， 才有的放矢，才便于項(xiàng)目的最終驗(yàn)收。當(dāng)時(shí)是從工程設(shè)計(jì)職位轉(zhuǎn)行作 erp 實(shí)施，當(dāng)時(shí) 行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該是從零開(kāi)始，好在有臺(tái)灣的咨詢顧問(wèn)指導(dǎo)， 盡管如此，還是走了很多彎路，碰到了很多問(wèn)題，其中很多問(wèn)題 現(xiàn)在在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中仍然時(shí)時(shí)會(huì)遇到， 幾乎項(xiàng)目管理中的典型 問(wèn)題都曾遇到了，只是當(dāng)時(shí)沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)項(xiàng)目管理的知識(shí) (pmbok)無(wú)法給以準(zhǔn)確的總結(jié)罷了。從一個(gè)懵懂而又 充滿激情的青年學(xué)生，經(jīng)過(guò)技術(shù)支持顧問(wèn)到 erp 實(shí)施顧問(wèn)再到 erp 管理咨詢顧問(wèn)的轉(zhuǎn)變，個(gè)中感受，每每回想起來(lái)，頗有一 番滋味。20XX年實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)范文 咨詢實(shí)施行業(yè)以來(lái)， 一直都在不斷地學(xué)習(xí)、 實(shí)踐、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)?？偨Y(jié)， 不斷地在項(xiàng)目中經(jīng)歷著痛苦抑或者快樂(lè)的磨礪和蛻變，痛并快樂(lè)著是我很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)的真實(shí)感受。
回首起來(lái)，自 1996 年畢業(yè)，1998 年步入 erp 行業(yè)以來(lái)， 凡 9 年間，共經(jīng)歷了 3 個(gè)主要的發(fā)展階段
一、 技術(shù)支持工作為主的工程師 1998 年有幸進(jìn)入某臺(tái)資企業(yè)，并幸運(yùn)地(至少當(dāng)時(shí)應(yīng)該是) 得以有機(jī)會(huì)參與，后來(lái)主導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的 erp 項(xiàng)目實(shí)施與后續(xù)的 技術(shù)支持工作。現(xiàn)將當(dāng)時(shí)所遇問(wèn)題列舉 如下，算是對(duì)當(dāng)時(shí)工作做一個(gè)小結(jié)了
，其次更重要的是實(shí)施這些模塊帶給 整個(gè)企業(yè)的價(jià)值點(diǎn)，這個(gè)就是范圍，也叫邊界。
臺(tái)灣顧問(wèn)在此方面的確很有經(jīng)驗(yàn)，調(diào)研做的非常仔細(xì)，項(xiàng)目 范圍說(shuō)明書也做的非常細(xì)致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認(rèn)。但對(duì)于企業(yè)而言，配合實(shí)在是難以如愿?！獩](méi)有計(jì)劃，就難以分清工作之 輕重緩急，雖然計(jì)劃跟不上變化，但計(jì)劃一定要強(qiáng)化執(zhí)行，尤其 對(duì)于顧問(wèn)方，一定要堅(jiān)持與客戶方確認(rèn)，督促客戶制定相應(yīng)的考 核制度以作保證! 在甲方作項(xiàng)目經(jīng)理的這段時(shí)間，使我印象很深刻的就是：所 有項(xiàng)目相關(guān)的事宜均需書面表達(dá)，并顧問(wèn)方、企業(yè)方確認(rèn)，讓當(dāng)
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