汽車4s店展廳管理規(guī)范-展示頁

【摘要】第一篇：汽車4S店展廳管理規(guī)范 汽車4S店展廳管理規(guī)范 ： 展廳整體： 展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔，應(yīng)定期（1次/半年）進(jìn)行清潔。 相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合各品牌汽車公司有關(guān)VS的要求...

2024-10-05 02:24

汽車4s店展廳設(shè)施管理-展示頁

【摘要】展廳設(shè)施管理?綜述：?展廳的主要作用是提升品牌和產(chǎn)品形象、促進(jìn)銷售，同時(shí)也提升經(jīng)銷商的形象。?展廳是進(jìn)行車輛展示和向客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要場(chǎng)所，同時(shí)也是信息雙向交流的平臺(tái)，***的品牌形象通過展廳向客戶展現(xiàn)。良好的展廳設(shè)施和輕松歡樂的購車環(huán)境能夠給客戶感受帶來全方位的沖擊，激發(fā)客戶的購買意愿，讓客戶享受輕松看車、選車、購車以及售后服務(wù)

2024-10-25 12:44

汽車4s店展廳銷售管理-展示頁

【摘要】展廳銷售管理?本章綜述：◇銷售是經(jīng)銷店獲利的重要途徑之一，經(jīng)銷店日常的管理工作幾乎都是為了更好地規(guī)范和促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)地開展；◇經(jīng)銷店的銷售一般可以分為展廳銷售、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)銷售和集團(tuán)客戶銷售三部分，本章涉及到的管理工作是以展廳銷售為主；◇在一般情況下，經(jīng)銷店通過展廳銷售獲得的單車毛利要大于其他兩種銷售方式。因此，為了便于經(jīng)營者的日常管理從

2024-10-25 12:44

gl展廳現(xiàn)場(chǎng)6s管理細(xì)則(4s店)-展示頁

【摘要】展廳現(xiàn)場(chǎng)6S管理細(xì)則一、目的為使展廳現(xiàn)場(chǎng)管理程序化，銷售現(xiàn)場(chǎng)更加秩序井然；提高銷售人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技能；激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；為顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購車環(huán)境，改善店內(nèi)工作環(huán)境；以達(dá)到良好的客戶滿意度，借以提高企業(yè)形象。二、適用范圍適用于公司銷售人員及銷售現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。三、定義現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理主

2024-12-28 14:43

汽車4s店展廳銷售流程管理-展示頁

【摘要】9.展廳銷售流程管理概述：就目前中國的汽車銷售行業(yè)而言，經(jīng)銷商展廳仍是銷售活動(dòng)發(fā)生的主要場(chǎng)所，因而，如何吸引足夠的顧客來到展廳和說服來店顧客購買汽車，兩方面的能力顯得異常重要。建立完整展廳銷售流程，提供給所有一汽-大眾經(jīng)銷商作為銷售標(biāo)準(zhǔn)，藉以提升整體品牌形象。本節(jié)目標(biāo)：1)培育銷售顧問良好素質(zhì)；2)快速達(dá)成經(jīng)銷商銷售業(yè)績(jī)；3)建立良好顧客滿意度；銷售標(biāo)準(zhǔn)八

2025-04-18 02:38

[精選]汽車4s銷售店展廳管理-展示頁

【摘要】汽車4S銷售店展廳管理1課程內(nèi)容展廳管理概述展廳氣氛管理展廳硬件管理2展廳管理概述3展廳功能形象展示接待顧客銷售新車提供客戶滿意體驗(yàn)4顧客成交分析真情一刻超越期望值建立顧客信心創(chuàng)造熱情顧客5展廳管理的內(nèi)容感性管理

2025-02-14 13:43

汽車4s店售后車間5s管理手冊(cè)-展示頁

【摘要】6車間5S管理手冊(cè)一、“5S”活動(dòng)的含義“5S”：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。

2025-04-18 01:59

汽車4s店5s管理制度匯編-展示頁

【摘要】整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)管理手冊(cè)二OO四年六月十日序言人，都是有理想的，我們也不例外。

2025-04-18 02:10

汽車4s店車間5s管理的推行要領(lǐng)-展示頁

【摘要】車間5S管理的推行要領(lǐng)1：整理（seiri）的推行要領(lǐng)1．1定義：區(qū)分要用的和不用的，不用的清除掉。1．2目的：把“空間”騰出來活用。1．3推行要領(lǐng)：1．3．1對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，包括看得到的和看不到的。?地面上：推車、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具；各種良品、不良品、半成品、原材料；工裝夾具；設(shè)備裝置；材料箱、紙箱、

2025-05-26 05:13

4s店展廳運(yùn)營管理-展示頁

【摘要】展廳運(yùn)營管理1、形象管理：、展廳外部環(huán)境1）形象（圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌的清潔維護(hù)）：l圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌要按照力帆汽車VI要求執(zhí)行；l門頭字體要清晰、明亮；l立柱應(yīng)無破損銹蝕，若有不妥應(yīng)立即維修或更換；l立柱和戶外指示系統(tǒng)，圖騰柱和側(cè)墻燈箱定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。l每周一次檢查立柱及戶外指示系統(tǒng)、圖騰柱、側(cè)墻燈箱的基礎(chǔ)，緊固螺栓、面板等部分；l

2025-08-02 15:34

汽車4s店-員工考核5s試卷-展示頁

【摘要】第一篇：汽車4S店-員工考核5S試卷 東風(fēng)本田店5S試題(員工試題) 姓名:部門:分?jǐn)?shù):___________ 一、填空題（每個(gè)空5分） 1．5S五常法即常整理、常整頓、常清掃、常______...

2024-11-14 21:15

[精選]汽車4s店展廳銷售-展示頁

【摘要】汽車4S店展廳銷售對(duì)話技巧駐馬店東方內(nèi)訓(xùn)教材21.(首次)展廳接觸?和每一個(gè)來訪者在2分鐘以內(nèi)進(jìn)行談話.?原因：主動(dòng)向客戶提供服務(wù)。讓他或她了解你可以隨時(shí)提供咨詢服務(wù)。說服并打消顧客的任何疑慮或無目的性。也就是說，如果在一開始便給予顧客足夠的注意和重視，那么顧客就會(huì)向你敞開心扉談出其要求，沒有任何禁忌。1.(首次

2025-01-26 20:57

汽車銷售4s店展廳管理日常管理規(guī)定-展示頁

【摘要】塘廈新世達(dá)汽車有公司塘廈新世達(dá)汽車有限公司展廳管理制度為了提高客戶滿意度，營造一個(gè)溫馨、舒適的購車環(huán)境，現(xiàn)特制定銷售部展廳管理規(guī)定。一、展廳整體1）展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔，應(yīng)定期清潔。2）展廳的地面、墻面、前臺(tái)、燈具、空調(diào)器、視聽設(shè)備等保持干凈整潔，墻面無亂貼的廣告海報(bào)等。3）展廳內(nèi)的照明

2024-12-27 21:56

汽車4s店售后車間5s管理手冊(cè)-展示頁

【摘要】第一篇：汽車4S店售后車間5S管理手冊(cè) 車間5S管理手冊(cè) 一、“5S”活動(dòng)的含義 “5S”： 整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(S...

2024-11-05 00:35

汽車4s店銷售展廳保潔方案-展示頁

【摘要】寶馬4S店汽車銷售展廳保潔方案真摯的合作態(tài)度優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì)您的需要我們的責(zé)任您的滿意我們的追求物業(yè)管理方案目錄第一章有限公司簡(jiǎn)介第2章寶馬4S店保潔方案及概述第3章員工配備及預(yù)算說明第四

2025-06-09 18:10

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