20xx倉庫主管的月度工作總結(jié)-展示頁
2024-11-20 02:15本頁面
【正文】 按規(guī)劃目的開
始投入使用。開展部門人員不說“工作禁語活動”。
：下月內(nèi)開始對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn)12次。倉庫人員工作主動性有所提高，開始
。
?。耗壳皞}庫意向離職人員6名(萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹)，其中離職人員3名(孫細苗、宋元勝已離職批準，高丹試用幾天后自動離開，)，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時穩(wěn)定。
：再次與李主任、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。
倉庫組織架構(gòu)：
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?。耗壳皪徫宦氊?zé)未進行正式的審批，還未開始正式執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關(guān)注和監(jiān)督。
?。侯I(lǐng)導(dǎo)重視此制度、支持此制度的執(zhí)行。倉庫對各流程做好把關(guān)工作，在收發(fā)料過程中進行控制。制度執(zhí)行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執(zhí)行力度，和監(jiān)督。經(jīng)與各部門溝通，適合本公司的實際流程。倉庫主管的月度工作總結(jié) 倉庫主管是很多公司都需要的人員，那么倉庫主管月度總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面小編就和大家分享倉庫主管月度工作總結(jié)，來欣賞一下吧。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
倉庫主管月度工作總結(jié)
物資管理制度的建設(shè)：
1.《物資管理制度》、及附相關(guān)表單的設(shè)計目前已經(jīng)與各部門主管進行討論、發(fā)文，表單已設(shè)計好。
?。褐贫任磳Ω鞑块T主管進行培訓(xùn)、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層。
?。簩Ω鞑块T主管進行該制度培訓(xùn)，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人。行政部門對各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督、考核。此制度在執(zhí)行的初期，會出現(xiàn)新老交替銜接問題，望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解。
倉庫人員崗位職責(zé)：
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?。涸俅闻c李主任、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。
：目前倉庫組織架構(gòu)未進行正式審批，還未開始正式執(zhí)行。
?。悍€(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務(wù)意識、成本意識。倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作。還未對部門人員倉庫管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)
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