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20xx倉庫主管年終工作心得總結(jié)樣例5-展示頁

2025-04-12 16:14本頁面
  

【正文】 感想 : 本人于 __年 3 月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員 .主要是協(xié)助部門倉管員 ,對物料的歸集 ,跟進 ,以及計劃配送 .由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉 儲 ,根據(jù)生產(chǎn)要求 ,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間 ,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi) . 由于倉儲部門人事變動 ,我于 6 月份正式接管五金 ,包材區(qū)域 .工作職責 :五金 ,包材物料的入庫 ,物料儲存 ,物料分發(fā) ,以及異常情況的處理 .由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程 .當自己正式成為一員倉管員時 ,當時面對一疊疊的單據(jù) ,在備料過程中真的是一頭霧水 .以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā) sau00004 膠袋時 ,把數(shù) 500錯發(fā)成 5000。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。打算從以下幾個方面開展工作 一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。 二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及 時。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯 。 總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。 倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。 收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。 我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。 半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識 。現(xiàn)將 __年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領導提出寶 貴的意見。 新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的 __幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞, __實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。對這一點我是從 __倉庫交接過程中得到 的,由于干 __倉庫管理工作,首先要對__的型號及性能要熟悉,當時我對 __接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。 二、基本經(jīng)驗與不足。 發(fā)展了部分 cdma 集團用戶。 參與了公司全員大營銷活動。 完成了倉庫順利交接。所以今年又報了報關員考試。學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能 。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。 第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作 一:設備管理 倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。 二:成品 /出口品的管理 1:成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品,成品 /出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時在工 廠被盜 )所以一定要小心仔細。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。特別注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品,它是 toto 工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。 第三部分:貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素, toto 上海工廠, toto 衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。 3:人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大 。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順 l 乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,T oto 國內(nèi)成品發(fā)貨, toto 工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員: ——— 是土生土長的松江人。 倉庫主管年終工作心得 1 時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。20XX 倉庫主管年終工作心得總結(jié)(樣例 5) 第一篇: 2020 倉庫主管年終工作心得總結(jié) 公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平 ,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓 .而主管為了我能更快 ,更好的做好此區(qū)域的工作 ,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理 :所有物料按要求分區(qū)放置 ,歸類擺放 ,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表 ,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料 ,以此來提高我的工作效率 !對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡 ,使所有物料都做到有帳可查。下面由來給大家分享倉庫主管年終工作心得,歡迎大家參閱。 記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。 第二部分:人力的合理安排和運用 1:人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務 ——— 倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心 細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。 2:合理的休息 在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。在 40 多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。客戶的部品,成品 ,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。 a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式, b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”, c:貨物入出時做好樁腳卡記錄 (計好箱數(shù)和枚數(shù) ) d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢 主要有: 一: 部品的管理 1:部品的入庫作業(yè) 現(xiàn) toto 上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分 f 部品和 d 部品,從加工手冊上有分手冊品 (保稅品 ——— 存放在保稅區(qū)域 )和非手冊品,保管也有不同的要求。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù) 。 2: 部品的出庫作業(yè) toto 上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10 點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則” 2:成品 /出口品的出庫作業(yè) 成品 /出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。 為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。 倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。 二:衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。 第五部分:自我學習和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗 。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。 倉庫主管年終工作心得 2 新的一年即將到來 ,回顧這一年來的工作,我做為一名 __x 倉庫的管理員 ,在公司領導 的正確領導下 ,完成了公司下達的各項任務 ,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下 : 一、基本工作情況。 __年初,我開始接管 __倉庫管理工作,當時倉庫 __實物 與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原 __倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本 ,__倉庫帳本以及各類報表等。 1 至 3 月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大 ,領 __的人特別多 ,作為一名 __倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到 公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把 __從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了 __后勤保障工作。七月份 ,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展 cdma 業(yè)務,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。 敬業(yè)是干好本職工作的前提。 干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。 干好工作要處理好大家與小家的關系。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多 讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 倉庫主管年終工作心得 3 __年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。 二、工作能力和具體業(yè)務方面。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。 我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務 統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。 三、存在的不足。 一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。 四、 __年下半年工作計劃 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。 二是加強工作培養(yǎng)。 倉庫主管年終工作心得 4 __年不知不覺在指尖慢慢逝去 ,__年迎面而來 .回想過去 ,面對眼前 ,展望未來 !有進步的喜悅 ,亦有工作中失誤的愧疚 .即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力 ,奮力開拓的一年 ,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn) ,逐步成長的一年。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回 ,但是通過此次事件 ,使我覺得做為一個 倉管員 ,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個來慨括 .這三個看似簡單 ,但是要真正的做到位 ,做齊全 .每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦 ,認真 ,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù) ,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料 .為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生 ,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù) (一次為正常備料 ,二次為復查 ). 公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平 ,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓 .而主管為了我能更快 ,更好的做好此區(qū)域的工作 ,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理 :所有物料按要求分區(qū)放置 ,歸類擺放 ,全部物料都貼上標識以及 隨時更
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