20xx倉庫主管工作計(jì)劃[5篇]-展示頁
2025-04-12 16:14本頁面
【正文】 入電腦，將盤點(diǎn)單打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以 2 人為 1 組對各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。 盤點(diǎn)進(jìn)行。財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會。20XX 倉庫主管工作計(jì)劃 [5 篇 ] 第一篇： 2020 倉庫主管工作計(jì)劃 2020 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，下面就是給大家?guī)淼?2020倉庫主管工作計(jì)劃，希望大家喜歡 ! 2020倉庫主管工作計(jì)劃 (一 ) 轉(zhuǎn)眼間 2020 年到來了，回首以往的工作留給我的更多的是充實(shí)和愉快，也是我知識的累積和沉淀。在公司我擔(dān)任庫管的職位，對我而言是一次機(jī)會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，現(xiàn)在將 2020年的工作計(jì)劃展開如下： 一、加強(qiáng)倉庫盤點(diǎn)流程 盤點(diǎn)準(zhǔn)備。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和 客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品。組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況。組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派 1人擔(dān)任組長， 2 人配合。倉庫主管連同另外 4名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。對該區(qū)域 貨品進(jìn)行重新全盤，經(jīng)復(fù)盤通過的盤點(diǎn)單由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持 1 份。將已審核盤點(diǎn)單導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單，電腦自動生成盤盈單和盤虧單。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核盤盈單和盤虧單調(diào)整庫存帳。盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2 天。參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、 單位必須規(guī)范統(tǒng)一 。數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確 。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。 2020年的盤點(diǎn)計(jì)劃主要抓住上述的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任人，還要制訂日常檢查計(jì)劃
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