【正文】 =20% 60%+40% %+30% %=% 綜合保本額 =19800/%=80000元 甲產(chǎn)品保本量 =80000 60%/2021=24元 乙產(chǎn)品保本量 =80000 %/500=12元 丙產(chǎn)品保本量 =80000 %/1000=26元 （ 2）（ 2021 60+500 30+1000 65） %=49500元 4950019800=29700元 ，預(yù)計某單位變動成本為 30元，固定成本總額為 27000元。 2.(1)安全邊際 =40004000/106=3000 安全邊際率 =3000/4000=75% (2)貢獻毛益率 =pb/p=106/10=40% 保本量（ x0） =a/pb=4000/106=1000 保本額（ y0） =px0=10 1000=10000 盈虧平衡點： (1000,10000) 銷售利潤率 = （ 3） x0=4000 (115%)/106=850 Y0=850 10=8500 ：某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其固定成本總額為 19800元，三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下： 品種 銷售單價（元） 銷售量（件） 單位變動成本（元） 甲 2021 60 1600 乙 500 30 300 丙 1000 65 700 要求： （ 1）采用加權(quán)平均 法計算該廠的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量。 （ 2）計算貢獻毛益率、盈虧平衡點和銷售利潤率。 1.（ 1）單位邊際貢獻 (PCM)=pb=24002021=400 邊際貢獻率（ CMR） =PCM/P=400/2400=% （ 2）當月邊際貢獻（ CM） =PCM X=400 2600=1040000 利潤 =CMa=1040000700000=340000 （ 3）銷售水平 =700000/400=1750 ，單位產(chǎn)品售價為 10元，變動成本 6元，固定成本 4000元，年銷售量預(yù)計為 4000件。 （ 2）計算產(chǎn)品當月邊際貢獻和利潤。 7.（ 1）生產(chǎn)用直接材料的實際成本 =2500 =1375（元） 直接材料的標準成本 =400 3=1200（元） 直接材料成本總差異 =1375－ 1200=175（元） （ 2）直接材料價格差異 =2500 （ － ） =125（元） 直接材料數(shù)量差異 =（ 2500－ 2400） =50（元） 直接材料成本差異 =125＋ 50=175（元） 第六章 ， 2021年 10月的銷售和成本信息如表 。 要求： （ 1）計算 該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實際成本與標準成本的差異。期初存貨量為 0，本期產(chǎn)量為 1000件，銷量為 600件，單位售價為 40元。 要求：分別采用兩種成本計算方法確定第一、第二年的營業(yè)利潤（編制利潤表）。產(chǎn)品單價為 15元 /件，單位變動生產(chǎn)成本為 5元 /件，每年固定性制造費用的發(fā)生額為 180000元。 （ 3）編制兩種成本法下的利潤表。 項目 數(shù)（金）額 期初存貨量（件） 0 本年產(chǎn)量 12021 本年銷量（件） 10000 銷售單價（元 /件） 40 直接材料（元） 70000 直接人工（元） 30000 變動性制造費用（元） 40000 固定性制造費用（元） 90000 變動性銷售與管理費用（元） 7500 固定性銷售與管理費用（元） 40000 要求： （ 1）采用變動成本法計算單位產(chǎn)品成本。 （ 2）采用完全成本法計算期末存貨成本及單位產(chǎn)品成本。 =6 1764057 1730/6 5893249 =10584098610/35343249 =7230/285 = a=∑ yb∑ x/n = 57/6 = Y=+ (3)y=50+25 18 =500 第五章 2021年度有關(guān)成本和產(chǎn)量資料如下表。 3.(1)高低點法：最高點為（ 14， 400），最低點為（ 6， 200） 故 b=(400200)/(146)=25(元 ) Y=50+25x (2) b=n∑ xy∑ x∑ y/n∑ x178。 （ 2）采用回歸直線法將維修費分解為固定成本和變動成本。 = a=∑ yb∑ x/n= y=+ (3)y=50+25 120 =3050 2021年上半年 6個月的設(shè)備維修費數(shù)據(jù)如下表所示。（ ∑ x） 178。 （ 3）若下年 4月業(yè)務(wù)量為 120千小時 ，計算動力費。管理會計課后習(xí)題答案，官方版 第四章 2021年度動力費用資料如下表 月份 業(yè)務(wù)量（千小時） 動力費（千元） 1 8 270 2 9 250 3 8 280 4 10 310 5 12 340 6 14 400 7 12 300 8 11 310 9 13 330 10 9 260 11 7 240 12 6 200 要求： （ 1）用高低點法將動力費分解為固定成本和變動成本。 （ 2）采用回歸直線法將動力費分解為固定成本和變動成本。 1．（ 1）最高點為（ 14， 400），最低點為（ 6， 200） b=(400200)/(146)=25（元） a=40014 25=50（元） y=50+25x (2)b=n∑ xy∑ x∑ y/n∑ x178。 =12 35950119 3490/12 1249119178。 月份 業(yè)務(wù)量（萬小時） 維修費 （千元） 1 7 220 2 6 200 3 8 250 4 10 310 5 12 350 6 14 400 要求： （ 1）用高低點法將維修費分解為固定成本和變動成本。 （ 3）若 2021年 1月業(yè)務(wù)量為 18萬小時，計算該月維修費用。（ ∑ x） 178。 項目 數(shù)（金） 生產(chǎn)量（件） 40000 銷售量（件） 25000 直接材料（元） 150000 直接人工（元） 202100 變動性制造費用（元） 150000 固定性制造費用 （元） 75000 要求： （ 1）采用變動成本法計算期末存貨成本及單位產(chǎn)品成本。 1．（ 1）變動成本法下的單位產(chǎn)品成本 =150000+202100+150000/40000=（元） 期末存貨成本 = 15000=187500（元） （ 2）完全成本法下的單位產(chǎn)品成本 =575000/40000=(元 ) 期末存貨成本 = 15000=215625（元） ， 2021年的生產(chǎn)、銷售及有關(guān)成本資料如下表所示 。 （ 2）采用完全成本法計算單位產(chǎn)品成本。 2.（ 1）變動成本法下的單位產(chǎn)品成本 =70000+30000+40000/12021= （ 2）完全成本法下的單位產(chǎn)品成本 =70000+30000+40000+90000/12021= （ 3) 變動成本法下的利潤表 項目 金額 銷售收入 400000 減：變動成本 銷售產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本（ 10000） 116700 變動銷售和管理費用 7500 邊際貢獻 275800 減：固定成本 130000 固定制造費用 90000 固定銷售和管理費用 40000 利潤 145800 完全成本法下的利潤表 項目 金 額 銷售收入 400000 減：銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本 期初存貨 0 本期生產(chǎn)成本 230040 可供銷售的生產(chǎn)成本 230040 減：期末存貨 38340 銷售毛利 208300 減：銷售和管理費用 47500 利潤 160800 ：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、二年的產(chǎn)量分別為 30000件和 24000件，銷售量分別為 20210件和 30000件 :存貨計件采用先進先出法。銷售及 管理費用都是固定性的，每年發(fā)生額為 25000元。 第一年 第二年 營業(yè)收入 300000 450000 變動成本 100000 150000 貢獻邊際 202100 300000 固定成本 固定性制造費用 180000 180000 固定性銷售及管理費用 25000 25000 固定成本合計 205000 205000 營業(yè)利潤 5000 95000 完全成本法下的利潤表 第一年 第二年 營業(yè)收入 300000 450000 營業(yè)成本 期初存貨成本 0 110000 本期生產(chǎn)成本 330000 300000 期末存貨成本 110000 50000 營業(yè)成本 220210 360000 營業(yè)毛利 80000 90000 營業(yè)費用 25000 25000 營業(yè)利潤 55000 65000 ：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為 10元，單位直接人工成本為 5元，單位變動性制造費用為 7元，固定性制造費用總額為 4000元，單位變動性銷售管理費用為 4元，固 定性銷售管理費用為 1000元。 要求：分別按兩種成本法的有關(guān)公式計算下來指標： （ 1）單位產(chǎn)品成本 （ 2）期間成本 （ 3）銷貨成本 （ 4）營業(yè)利潤 5．變動成本法下：（ 1）單位產(chǎn)品成本 =10+5+7=22元 （ 2）期間成本 =4000+4 600+1000=7400元 （ 3）銷貨成本 =22 600=13200元 （ 4）貢獻邊際 =40 600（ 22 600+4 600） =8400元 （ 5）營業(yè)利潤 =8400（ 4000+1000） =3400元 完全成本法下：（ 1）單位產(chǎn)品成本 =22+4000/1000=26元 （ 2）期間成本 =4 600+1000=3400元 （ 3）銷貨成本 =26 600=15600元 （ 4）營業(yè)利潤 =40 600156003400=5000元 ,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標準成本資料如下： 成本項目 價格標準 用量標準 標準成本 直接材料 /公斤 6公斤 /件 3元 /公斤 直接材料實際購進量是 4000公斤，單價 /公斤，；本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件，使用材料 2500公斤。 （ 2）將差異總額進行分解。 項目 數(shù)（金）額 銷售數(shù)量（件） 2600 銷售單價（元 /件） 2400 單位變動成本（元 /件） 2021 當月固定成本（元） 700000 要求： （ 1）計算產(chǎn)品單位邊際貢獻和單位邊際貢獻率。 （ 3）計算該產(chǎn)品損益平衡點的銷售水平。 要求： （ 1）計算安全邊際、安全邊際率。 （ 3）若固定成本下降 15%，計算新的盈虧平衡點。 （ 2）計算該公司營業(yè)利潤。如果要求該產(chǎn)品的銷售利潤率達到 8%，安全邊際率達到 20%。 （ 3）計算該產(chǎn)品的預(yù)計利潤。 要求：計算每月的盈虧臨界點銷售量、盈虧臨界點銷售額和盈虧臨界點作業(yè)率 盈虧臨界點銷售量＝ 80000/（ 20－ 12）＝ 10000（件） 盈虧臨界點銷售額＝ 10000 20＝ 202100（元） 盈虧臨界點作業(yè)率＝ 10000/20210 100%＝ 50% 第七章 ， 2021年 112月份銷售量資料如下表。 （ 1）按算術(shù)平均法預(yù)測 2021年 1月份的銷售量。 （ 3）假定銷售量的移動期 m 為 5，趨勢平均值 s 移動期為 3，時間序列期數(shù) n 為 12，按趨勢平均法預(yù)測 2021年 1月份的銷售量。 1.（ 1）算術(shù)平均法 1月份的銷售量 =25+23+26+29+24+28+30+27+25+29+32+33/12 = (2) 移動平均法 1月份的銷售量 =27+25+29+32+33/5= （ 3）趨勢平均法 1月份的銷售量： 趨勢平均法計算表 月份 實際銷售量 五期移動平均值 變動趨勢值 三期趨勢平均值 1 25 2 23 3 26 4 29 26 5 24 6 28 7 30 8 27 1 9 25 10 29 11 32 12 33 趨勢平均法 1月份的銷售量