【正文】 費(fèi)用和管理費(fèi)用（其中：單位產(chǎn)品的變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用為6元，其余的是固定銷售和管理費(fèi)用）　620000650000680000營業(yè)利潤1400001000040000變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本只與當(dāng)前銷售量有關(guān),而與期末是否結(jié)余存貨無關(guān),這也說明了變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本中的固定制造費(fèi)用并不隨產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn),而在當(dāng)期全額扣除,企業(yè)稅前凈利的多少僅與當(dāng)前的銷售量呈線性關(guān)系。薛成說：“2009年的利潤是45 000元，而當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理李建平并不重視銷售，只重視生產(chǎn)；我接任后，努力改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)廣告、促銷與技術(shù)服務(wù)的力度，提高產(chǎn)品競爭能力，擴(kuò)大銷售，公司的銷售量一直穩(wěn)步增長，為什么利潤反而越來越少?今年我們完成了200萬元的銷售額，反而虧損了10萬元，難道我們的利潤不是和銷售額成正比例增長的嗎?”劉欣告訴薛總，財(cái)務(wù)報(bào)表是按照完全成本法編制的，并介紹了完全成本法和變動(dòng)成本法的含義，同時(shí)說當(dāng)生產(chǎn)與銷售不平衡時(shí)，變動(dòng)成本法可以更好地向管理者報(bào)告利潤。 (4)試說明兩種方法計(jì)算的稅前利潤為何不同，指出哪種成本法較重視生產(chǎn)，哪種成本法較重視銷售，你認(rèn)為哪種成本法計(jì)算的稅前利潤合理?六、案例分析題下面是創(chuàng)源公司的有關(guān)資料，見表316和表317。表315明陽公司的有關(guān)資料2010年2011年 銷售收入(6元／件)1200年初存貨(件)0100年末存貨(件)100100產(chǎn)量(件)300200固定生產(chǎn)成本(元)600600單位變動(dòng)生產(chǎn)成本(元)銷售及管理費(fèi)(元)(全部為固定費(fèi)用)100100要求： (1) 按完全成本法分別計(jì)算2010年及2011年的單位產(chǎn)品成本 (2)假設(shè)存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法，采用完全成本法編制兩年的利潤表，并說明為什么兩年的銷售量相當(dāng)，單位變動(dòng)成本及固定成本總額均無變化，而計(jì)算的稅前利潤不同。變動(dòng)成本法計(jì)算確定的第一年的凈收益=140000*（）16000050000=140000元完全成本法計(jì)算確定的第一年的凈收益=140000*（）160000*140000/18000050000=變動(dòng)成本法計(jì)算確定的第二年凈收益=140000*（）16000050000=140000元完全成本法下計(jì)算確定的第二年凈收益=140000*（）160000*（40000/180000+100000/150000）50000=(2)具體說明第一年和第二年分別采用兩種成本計(jì)算方法據(jù)以確定的凈收益發(fā)生差額的原因。生產(chǎn)成本：每件變動(dòng)成本為4元（,）；固定制造費(fèi)用每年的發(fā)生額為160000元，銷售與行政管理費(fèi)：變動(dòng)性費(fèi)用為銷售收入的10%，固定性費(fèi)用每年發(fā)生額為50000元。方案3：如果要保持原來的分解方法，則要對混合成本進(jìn)行進(jìn)一步分析，查明不規(guī)則變動(dòng)的原因，剔除各種不正常因素，并將調(diào)整后的數(shù)字再進(jìn)行分解。表216 單位：萬元月份變動(dòng)成本固定成本合計(jì)12345從各月的計(jì)算結(jié)果看，基本上是正確的。這樣的方法雖然不太準(zhǔn)確，但便于費(fèi)用控制。按照下面的處理方案進(jìn)行操作更為合理：方案1：將全部費(fèi)用除了已劃分為變動(dòng)成本、固定成本，剩下的混合成本再按照性質(zhì)直接劃分為變動(dòng)成本和固定成本。，剩下的少數(shù)費(fèi)用性質(zhì)比較復(fù)雜，而且有些費(fèi)用的發(fā)生沒有規(guī)律，這部分費(fèi)用一般難以用公式單獨(dú)分解。這種做法存在以下幾個(gè)問題：，許多費(fèi)用都不是線性的，如修理費(fèi)用，雖然4月份產(chǎn)量最高，但費(fèi)用較低。b=，a=建立成本函數(shù)模型：y=+（3）依據(jù)回歸直線法得到的成本函數(shù)模型：y=+將產(chǎn)量x=1900代入模型中，求得電費(fèi)y=（元）采用回歸直線法對進(jìn)行分解。管理會(huì)計(jì)習(xí)題答案第一章一、（略）二、A；A；D；C；B三、BCD；ABC四、是；錯(cuò)；是；錯(cuò)第2章 成本性態(tài)分析自測題參考答案一、單項(xiàng)選擇題12345678910CBABADCBAB二、多項(xiàng)選擇題12345ABCEADADADABCDE三、判斷題12345678910√√√√√√四、計(jì)算題（1）采用高低點(diǎn)法對電費(fèi)進(jìn)行分解。高點(diǎn)（1800，7250）、低點(diǎn)（900，4250）b=，a=1256建立成本函數(shù)模型：y=1256+（2）采用回歸直線法對進(jìn)行分解。r=→+1所以X與Y基本正相關(guān)b=，a=建立成本函數(shù)模型：y=+（1）分步分析程序8月份混合成本=825006000010000=12500（元）固定成本=60000（元）單位變動(dòng)成本b1 =100（元/件）12月份固定成本=8月份固定成本=60000（元）12月份變動(dòng)成本=20000（元）12月份混合成本=950006000020000=15000（元）依據(jù)高點(diǎn)坐標(biāo)（200，15000）、低點(diǎn)坐標(biāo)（100，12500）確定b2 =25（元/件），a2 =10000（元）建立成本函數(shù)模型：y=（60000+10000）+（25+100）x =70000+125x（2）同步分析程序高點(diǎn)（200，95000），低點(diǎn)（100，82500）b=125（元/件） ，a=70000（元）建立成本函數(shù)模型：y =70000+125xa=26000（元）b =294（元/件）建立成本函數(shù)模型為：y=26000+294x五、案例分析題該化工廠在對總成本進(jìn)行分解時(shí)，把明顯屬于變動(dòng)成本或固定成本的項(xiàng)目剔除后，其余作為混合成本，用一定方法進(jìn)行分解。否則，矛盾就比較突出，如本案例計(jì)算出的結(jié)果就很不合理。本案例中，修理、動(dòng)力和水費(fèi)可歸入變動(dòng)成本，管理費(fèi)用和制造費(fèi)用歸入固定成本，下腳料單獨(dú)列示。方案2：總成本作為混合成本，按照高低點(diǎn)法進(jìn)行分解：，計(jì)算過程如表216所示。合計(jì)總成本中有一部分成本的各月發(fā)生數(shù)是不規(guī)則的，但比率較小，不影響總成本的正確性。第三章，變動(dòng)成本法一，單選15 A C DAC 二多選15 ACD ABC ACD ABCD ABCD 三、判斷16ⅹ√√ ⅹⅹ√四、計(jì)算分析題：設(shè)某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、第二年的生產(chǎn)量分別為180000件和150000件，銷售量均為140000件，存貨的計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。要求：(1)根據(jù)上述資料，分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算確定第一和第二年的凈收益。產(chǎn)生差額的原因是對固定制造費(fèi)用的處理不同2．明陽公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2010年和2011年的有關(guān)資料如表315所示。 (3)按變動(dòng)成本法編制兩年的利潤表。表316 創(chuàng)源公司的產(chǎn)銷量 單位：件　 　　項(xiàng)目2009年2010年2011年產(chǎn)量850008000060000銷量700007500080000表317 創(chuàng)源公司2009~2011年的簡化利潤表 單位：元項(xiàng)目 200920102011營業(yè)收入175000018750002000000減：營業(yè)成本期初存貨成本80000320000400000本期生產(chǎn)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本（單位成本9元／件）765000720000540000固定制造費(fèi)用560000560000560000本期生產(chǎn)成本合計(jì)132500012800001100000減：期末存貨成本32000040000080000本期營業(yè)成本108500012000001420000減：銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用（其中：單位產(chǎn)品的變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用為6元，其余的是固定銷售和管理費(fèi)用）　620000650000680000營業(yè)利潤4500025000100000創(chuàng)源公司的總經(jīng)理薛成對這三年的利潤感到非常困惑，他找來了財(cái)務(wù)主管劉欣 ，希望他能解釋其中的原因。 根據(jù)此案例，請你使用變動(dòng)成本法重新編制這三年的利潤表，并向總經(jīng)理解釋為什么使用完全成本法編制的利潤表反映的利潤與銷售量不成正相關(guān)關(guān)系。而完全成本法下,產(chǎn)品的本期生產(chǎn)成本取決于本期產(chǎn)量,固定性制造費(fèi)用需要在已銷產(chǎn)品和期末結(jié)余存貨間分配(當(dāng)有未完工產(chǎn)品時(shí)還需在已銷產(chǎn)品、期末存貨和未完工產(chǎn)品間分配),由此二者稅前凈利產(chǎn)生差異。（1邊際貢獻(xiàn)率）=36247。表47 A、B、C、D四家企業(yè)的生產(chǎn)和銷售情況產(chǎn)品銷售量(件)銷售收入總額（元）變動(dòng)成本總額（元）單位邊際貢獻(xiàn)（元）固定成本總額（元）利潤（元）A5000　25 000325 000　5 000B4 00020 00015004 500C1 50022 500150005 9 000（1 500）D 4 50040 50022 500410 0008000要求：通過具體計(jì)算，將有關(guān)數(shù)據(jù)填入打問號的欄內(nèi)，并列示計(jì)算過程。 要求： （1） 計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量、安全邊際和預(yù)計(jì)利潤。請重新計(jì)算以下各項(xiàng)： ① 算新情況下的盈虧臨界點(diǎn)銷售量、安全邊際和預(yù)計(jì)利潤；盈虧臨界銷售量=32000/（）=12800件安全邊際=（1800012800）*=28600元 預(yù)計(jì)