江蘇人力資源本科自考-薪酬管理大綱-展示頁
2024-12-27 16:11本頁面
【正文】 （ 9）人力資本理論的主要代表人物；（ 10） 約瑟夫 領(lǐng)會：（ 1） 內(nèi)在薪酬包括的內(nèi)容 ；（ 2） 薪酬對企業(yè)和員工的意義。 掌握 企業(yè)薪酬制度診斷與分析的方法、薪酬制度化建設(shè)的基本原則與基本程式、薪酬制度的文本化及薪酬制度的實(shí)施與反饋等 。 掌握薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì) 的基 本 程序、基本方法。 二、課程設(shè)置的基本要求 本課程考核內(nèi)容共涉及教材中 九 章的內(nèi)容，基本涵蓋了 薪酬管理的概念、理論演進(jìn) 和 薪酬 管理的基本理論以及 薪酬管理過程中的設(shè)計(jì)程序、基本薪酬設(shè)計(jì)、獎金設(shè)計(jì)、福利管理的方法以及薪酬制度的實(shí)施與反饋和薪酬制度化建設(shè)等問題。高綱 1164 江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱 06091 薪酬管理 南京大學(xué)編 江蘇省高等教育自學(xué)考試委員會辦公室 I、 課程性質(zhì)與設(shè)置目的要求 一、課程的性質(zhì) 薪酬 管理課程是江蘇省高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)的一門重要的 基礎(chǔ) 課程。其任務(wù)是指導(dǎo)人力資源管理專業(yè)的應(yīng)考者系統(tǒng)地學(xué)習(xí) 薪酬的基本原理、發(fā)展歷史、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則與戰(zhàn)略導(dǎo)向、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本模式、薪酬設(shè)計(jì)的程序、企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的基本方法、獎金管理、福利管理以及薪酬系統(tǒng) 的實(shí)施與薪酬制度等 ，通過本課程的學(xué)習(xí)，并用于指導(dǎo)人力資源管理 專業(yè)考生 掌握 薪酬設(shè)計(jì) 方面的實(shí)踐工作。 通過本課程的學(xué)習(xí)，應(yīng)考者應(yīng)達(dá)到以下要求： 了解 薪酬管理的基本概念、基本原則、薪酬設(shè)計(jì)的影響因素、薪酬設(shè)計(jì)的基本模式以及 企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。 掌握 薪酬管理中的獎金管理、福利管理以及薪酬系統(tǒng)的實(shí)施。 II、 考核目標(biāo)（考核知識點(diǎn)、考核要求） 第一章 薪酬系統(tǒng)總論 一、 考核知識點(diǎn) （一） 薪酬的基本概念 （二） 薪酬的基本原理與基本問題 （三） 薪酬管理的發(fā)展歷史 （四） 企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 二、考核要求 （一） 薪酬的基本概念 識記：（ 1） 薪酬 的概念；（ 2） 薪酬的分類方法 ；（ 3） 外在薪酬與內(nèi)在薪酬的概念 ；（ 4） 基本薪酬的概念及特點(diǎn) ；（ 5） 績效薪酬的概念及其構(gòu)成 ；（ 6） 間接薪酬的概念。 （二） 薪酬的基本原理與基本問題 識記： （ 1）工資決定論 及其提出者；（ 2）最低工資理論及其提出者；（ 3）工資基金理論的提出者；（ 4）邊際生產(chǎn)力理論的提出者；（ 5）馬歇爾的供求均衡工資理論；（ 6）馬丁 斯坎倫的團(tuán)體 激勵薪酬計(jì)劃；（ 11）馬斯洛的需求層次論；（ 12）赫茨伯格的雙因素理論；（ 13）弗魯姆的期望理論；（ 14）斯達(dá)西 領(lǐng)會： （ 1）人力資本投資的五種形式；（ 2）權(quán)變理論給薪酬管理帶來的革命性變化 。威廉斯的工資權(quán)益論。 （四） 企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 識記： 企業(yè)薪酬系統(tǒng)要達(dá)到的三大目標(biāo)；（ 2）可變薪酬的 概念；（ 3）寬帶薪酬的概念；（ 4）勝任力定價(jià)的兩種基本方式。 第二章 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則與戰(zhàn)略導(dǎo)向 一、 考核知識點(diǎn) （一） 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則與政策導(dǎo)向 （二） 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的影響因素 （三）以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬系統(tǒng) （四）以競爭力為導(dǎo)向的薪酬系統(tǒng) 二、考核要求 （一） 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則與政策導(dǎo)向 識記：（ 1） 貨幣報(bào)酬與非貨幣獎勵 ；（ 2） 職業(yè)性獎勵與社會性獎勵的內(nèi)容 ；（ 3） 最低工資的概念 ；（ 4） 工時(shí)法的概念 ；（ 5） 。 應(yīng)用：（ 1）薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則與政策導(dǎo)向； （二） 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的影響因素 識記：（ 1） 職位評價(jià)及其內(nèi)容 ；（ 2） 企業(yè)文化傾向與薪酬手段 ；（ 3） 薪酬手段和企業(yè)文化的關(guān)系 。 （三）以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬系統(tǒng) 識記：（ 1） 企業(yè)戰(zhàn)略的三種類型 ；（ 2） 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的三種類型。 （四）以競爭力為導(dǎo)向的薪酬系統(tǒng) 識記：（ 1） 全面薪酬管理體系的理論基礎(chǔ) ；（ 2） 績效薪酬 的概念 ；（ 3） 間接薪酬的概念 ；（ 4） 非貨幣性外在薪酬的概念； （ 5） 內(nèi)在薪酬的定義 ； 第三章 薪酬
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