【正文】 .................... 4 五、擬投入的主要物質(zhì)計劃 .................................. 4 六、項目組織結(jié)構(gòu) .......................................... 5 第二章 主要項目施工方法 ..................................... 7 一、施工測量 .............................................. 7 二、土方工程 .............................................. 8 三、綠化工程 .............................................. 9 第三章 工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 ..................... 14 第四章 勞動力安排計劃 ...................................... 14 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ........................... 14 一、質(zhì)量保證體系 ......................................... 14 二、質(zhì)量保證措施 ......................................... 14 第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ........................... 15 一、安全保證體系 ......................................... 15 二、安全保證措施 ......................................... 15 第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 ........................... 16 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 ............................... 17 一、工期保證體系 ......................................... 17 二、工期保證措施 ......................................... 17 三、施工 進(jìn)度計劃安排 ..................................... 18 第九章 苗木裝卸運輸保障措施 ................................ 18 第十章 苗木保養(yǎng)措施 ........................................ 19 一、 綠化工程的日常保養(yǎng) ................................... 19 2 二 、 園林樹木的其他養(yǎng)護(hù)管理 ................................ 20 附表 1 ................................................... 22 附表 2 ................................................... 23 附表 3 ................................................... 24 附圖 1 ................................................... 25 附圖 2 ................................................... 26 附圖 3 ................................................... 27 3 施工組織 設(shè)計 第一章 編制說明 一、 編制依據(jù) （ 1） 武安市礦建路西延綠化工程施工招標(biāo)文件。 （ 2）相關(guān)的法律法規(guī)。兩年期養(yǎng)護(hù)期滿，苗木成活率達(dá)到 100%。 （ 5） 武安 地區(qū)地形、氣象等自然條件。 （ 7） 本單位所具備的施工技術(shù)力量和管理能力及長期施工生產(chǎn)中總結(jié)驗證的施工方法。 二、 工期目標(biāo)及承諾 該工程招標(biāo)文件要求工期為 45天 (日歷日 ),根據(jù)我公司施工能力 ,結(jié)合現(xiàn)場實際情況 ,確保 45 天 (日歷日 )的總工期內(nèi)完成招標(biāo)文件范圍內(nèi)的各項內(nèi)容。 （ 2） 質(zhì)量保證措施 ① 工程質(zhì)量第一次驗收成活率達(dá)到質(zhì)量要求 ,如達(dá)不到除重罰外還必須按期進(jìn)行補(bǔ)載，保證成活率達(dá)到 100%,補(bǔ) 栽 ?；钇趫?zhí)行招標(biāo)文件。 4 四、 管理目標(biāo) 工程質(zhì)量一次交驗 成活 率 100%,顧客滿意不斷提高 ,施工現(xiàn)場垃圾及時清理，保持道路暢通不影響交通，積極主動地配合現(xiàn)場的園藝師及監(jiān)理工程師的工作。 ② 業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點、高程控制 點的移交及現(xiàn)場復(fù)核，并以此作為依據(jù)引測現(xiàn)場測量控制點，并迅速編制具體工程施工測量方案。 （ 2） 技術(shù)準(zhǔn)備計劃 ① 項目工程師組織全體管理人員 ,認(rèn)真熟悉施工圖紙 ,了解設(shè)計意圖和要求 ,收集施工圖中存在的疑點。 ③ 工程技術(shù)部組織人員盡快做好技術(shù)交底工作，及時準(zhǔn)確的提出苗木等材料需用計劃，交材料供應(yīng)部采購材料進(jìn)場。 ② 工程所有機(jī)械設(shè)備由項目部在投標(biāo)階段聯(lián)系落實，一旦中標(biāo)立即組織進(jìn)場，進(jìn)場之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程需要，主要設(shè)備一次到位，設(shè)備調(diào)運前應(yīng)先調(diào)試試運轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場機(jī)務(wù)人員調(diào)試保養(yǎng)，以確保施工時所有機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。 （ 4） 人力資源準(zhǔn)備計劃 ① 我單位在類似工程中擇優(yōu)選取項目部進(jìn)行本項目施工。 六、 項目組織結(jié)構(gòu) 針對工程的特點，我單位將按項目法施工的原則組建“該工程項目部”，同時項目部置于我單位各職能部門的監(jiān)控之下，以項目經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)組織施工諸要素，對該工程的工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本、文明施工等通過本項目管理系統(tǒng)進(jìn)行高效率有計劃的組織協(xié)調(diào)、管理 。 項目經(jīng)理部是整個施工階段的主要管量層 ,由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師和若干個專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的組成，項目各職能部門在接受項目經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)的同時受我單位各職能科室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的控制，對項目部良好運作，提供有效的保證，確保工程施工處于受控制狀態(tài)。 （ 1） 項目組織管理機(jī)構(gòu)及職能 結(jié)構(gòu)精簡、合理、管理科學(xué)的項目部是該工程順利完成的前提和關(guān)鍵，因此，我單位將按項目法施工原則組建：“游園綠化、達(dá)標(biāo) 路綠化補(bǔ)栽、中華路綠化工程項目部”，下屬工程技術(shù)部、安全部、質(zhì)量部、材料供應(yīng)部、計劃經(jīng)營部、苗木管理部和財務(wù)辦公室。 （ 2） 項目部組成 項目部由項目經(jīng)理、項目部副經(jīng)理、項目工程師、工程技術(shù)部部長、安全部部長、質(zhì)量部部長、物質(zhì)供應(yīng)部部長、綜合辦公室等組成。 （ 3） 項目各崗位主要職責(zé)如下 6 ① 項目經(jīng)理的職責(zé)： 項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的委托人授權(quán)對本工程項目實施全面負(fù)責(zé)，科 學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、監(jiān)理單位等部門各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場及時解決施工中存在的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同。 ③ 項目副經(jīng)理的職責(zé)： 負(fù)責(zé)項目工程的生產(chǎn)管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好人、財、物的調(diào)配與供應(yīng)，組織好現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全文明施工，處理解決施工現(xiàn)場的生產(chǎn)問題。 ④ 內(nèi)部技術(shù)員的職責(zé)： 在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，完成單位各項技術(shù)工作辦理本工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核對手續(xù)，深入現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，提出各種材料需用計劃，編制施工計劃，負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理、保管。 ⑥ 項目安全員的職責(zé)： 負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)察、督促工長、班長進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。 ⑧ 項目測量員的職責(zé)： 負(fù)責(zé)單位工程的測量技術(shù)控制和復(fù)驗工作并做好原始記錄 ，整理歸檔，保管好測量檔案。 第二章 主要 項目 施工方法 一、施工測量 （ 1） 依據(jù)規(guī)范《工程測量規(guī)范》（