【正文】 ③檢查綠地和樹(shù)木的有光情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，以便得到及時(shí)處理。 （ 7）看管、巡察 為了保護(hù)樹(shù)木，免遭或少受人為破壞，我公司派專業(yè)人員作好看管、巡察工作，具體職責(zé)如下： ①看護(hù)所管綠地，進(jìn)行愛(ài)護(hù)樹(shù)木的宣傳教育，發(fā)現(xiàn)破壞綠地和樹(shù)木的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止。夏秋酷熱天，宜早晨或傍晚進(jìn)行。另外，凡不耐旱的樹(shù)種，栽植后都應(yīng)將主桿和主枝涂白或噴白，以防樹(shù)皮曬裂。其中對(duì)珍貴樹(shù)種， 應(yīng)先用 1%的硫酸銅液或石灰水刷桿，然后卷?xiàng)U。 （ 4）防日灼 對(duì)新栽 12 年（胸徑 3cm 左右）的喬木、珍貴樹(shù)種、樹(shù)皮光滑較薄的樹(shù)種，都要在夏旱到來(lái)之前，用草繩卷?xiàng)U。特別是對(duì)新栽的喬灌木和淺根性樹(shù)種，不但影響樹(shù)木的正常生長(zhǎng)發(fā)育，而且雜草叢生影響觀瞻。 ③支撐 必要時(shí)，在下風(fēng)方向立木棍或水泥柱等支撐物，但應(yīng)當(dāng)注意支撐物與樹(shù)皮之間要墊一些柔軟的東西，以防擦破樹(shù)皮。對(duì)高處過(guò)長(zhǎng)枝條和受蛀于害蟲(chóng)危害過(guò)枝條也應(yīng)減除。輕 者影響樹(shù)木生長(zhǎng)，重者造成樹(shù)木死亡，甚至還會(huì)造成人身傷亡或其它破壞事故。 二、 園林樹(shù)木的其它養(yǎng)護(hù)管理 （ 1） 及時(shí)防止樹(shù)木病蟲(chóng)害 20 園林樹(shù)木病蟲(chóng)害防止，必須貫徹以 預(yù)防為主 和 治早、治小治了 的原則，采取慎重的科學(xué)態(tài)度，對(duì)癥下藥，綜合防止，以保證樹(shù)木不受或少受病蟲(chóng)危害，同時(shí)要注意保護(hù)環(huán)境，減少農(nóng)藥污染，多用生物防治。 ④搭風(fēng)障，對(duì)新引進(jìn)樹(shù)種或矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)可搭塑料防寒棚。 ②保護(hù)根莖和根系，即灌凍水之后在根頸處堆土，一般堆土 4050cm高并堆頭。因綠化植物在生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中根、莖、葉、花、果、種子都可能受害蟲(chóng)的危害，所以要做好病蟲(chóng)害的防止工作。為保持草坪葉色嫩綠、生長(zhǎng)繁密，所以氮肥更為重要，追肥時(shí)間一般為：第一次在返青后 ，可起促進(jìn)生長(zhǎng)的作用，第二次在仲春，天氣炎熱后，停止追肥；秋季施肥可于 10 月進(jìn)行。 （ 2）草坪、模紋種植等及時(shí)修剪，保證草坪平整、美觀，抑制雜草生長(zhǎng)，增加葉片密度。 第十章 苗木保養(yǎng)措施 一、 綠化工程的日常保養(yǎng) 根據(jù)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)植物進(jìn)行澆水、修剪、施肥、打藥、除蟲(chóng)、搭建風(fēng)障、問(wèn)苗補(bǔ)植等日常養(yǎng)護(hù)工作。裸樹(shù)苗木自起苗開(kāi)始暴露時(shí)間 不宜超過(guò) 8h。 19 裝運(yùn)竹類時(shí)，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。裝車時(shí)應(yīng)順序碼放整齊；裝車后應(yīng)將樹(shù)干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹(shù)干。 土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。苗木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)栽植 ，不能及時(shí)栽植的應(yīng)在需栽植苗木的場(chǎng)地附近進(jìn)行假植 。 第九章 苗木裝卸運(yùn)輸保障措施 苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放， 防止 損傷苗木和 損壞土球，造成苗木成活率的降低 。 ③ 施工中積極主動(dòng)參加業(yè)主、監(jiān)理及政府部門召開(kāi)的各種例會(huì)、調(diào)度會(huì)等，及時(shí)處理施工中的問(wèn)題。 （ 4） 搞好四個(gè)配合： ① 與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各單位配合，各級(jí)技 術(shù)人員認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，盡快解決。 建立會(huì)議制度，每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)重點(diǎn)研究施工計(jì)劃、措施、料具供應(yīng)、勞力調(diào)配、工程質(zhì)量及安全、文明施工情況。 （ 3） 管理保證： ① 項(xiàng)目部技術(shù)管理人員均具有專業(yè)技術(shù)和施工管理經(jīng)驗(yàn)。 （ 2） 機(jī)具保證： ① 開(kāi)工前，及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，由項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)組織好對(duì)參施職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提前做好材料試驗(yàn)檢測(cè)施工工藝設(shè)計(jì)，把問(wèn)題解決在開(kāi)工之前，以免延誤時(shí)間。 （ 1） 勞動(dòng)力保證： ① 精選我公司骨干隊(duì)伍，特別是在主要工程安排上全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗(yàn)的 工人組成作業(yè)隊(duì)伍，并有后備力量，以滿足施工進(jìn)度計(jì)劃所需的勞動(dòng)力。 工期保證體系見(jiàn)附圖 3。 第 八 章 確保工期的技術(shù)組織措施 一、 工期保證體系 以計(jì) 劃網(wǎng)絡(luò)為指導(dǎo)，形成以生產(chǎn)經(jīng)理為首的公司工程進(jìn)度控制小組。嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域。 職工做到服裝整潔、舉止文明，杜絕不文明及違章行為，所有員工應(yīng)掛牌上崗。 生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生管理人員和保潔人員，實(shí)行責(zé)任制。 施工設(shè)備等集中堆放。 在現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置工程概況標(biāo)牌，施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)牌，安全、消防、文明、行政、衛(wèi)生、管理制度等 五板一圖 。 施工現(xiàn)場(chǎng)按照安陽(yáng)市文明施工的有關(guān)規(guī)定及本單位達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的要求。 ④建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)比制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和仆人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的班組和仆人給予批評(píng)甚至處罰。各班組在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。 二、 安全保證措施 （ 1）制定安全生產(chǎn)管理制度 ①執(zhí)行安全交底制度，施工作業(yè)前，由工長(zhǎng)向施工班組作書面的安全 16 交底，施工班組簽字，并及 時(shí)向全體操作人員交底。 第六 章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、 安全保證體系 公司所有人員，嚴(yán)格按照職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)安全健康管理、建立建全安全生產(chǎn)保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，由各專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及專、兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，有權(quán)因安全問(wèn)題責(zé)令某分部、分項(xiàng)、甚至項(xiàng)目停工整頓安全，各施工班組高兼職安全檢查監(jiān)督員。 （ 4）事后控制階段 事后控制是指對(duì)施工過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行解決。 （ 3）事中控制階段 事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定及運(yùn)用范圍。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 （ 1）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施 施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)的施工進(jìn) 行有效階段性質(zhì)量控制。 二、 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì) 量的好壞首先取決于施工管理 ,我單位 ,將按照 ISO9001:2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 ,編制質(zhì)量計(jì)劃 ,劃分要素分配表 ,確定個(gè)人職責(zé) ,建立管理制度 ,確保對(duì)甲方質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、 質(zhì)量保證體系 公司所有人員，嚴(yán)格按照 ISO9001:2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量控制，成立相應(yīng)的保證體系，形成公司總工程師為主、質(zhì)監(jiān)科科長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量三級(jí)管理體系，對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，責(zé)任到人，全面推行質(zhì)量一票否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題一追到底 ,決不放過(guò)。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)附 表 1 第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)本工 程特點(diǎn)，開(kāi)工前對(duì)所需勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)劑和集結(jié)。 e、除雜草： 14 雜草的入侵會(huì)嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時(shí)雜草與目的草爭(zhēng)水、爭(zhēng)肥、爭(zhēng)陽(yáng)光，從而使目的草的生長(zhǎng)逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù)管理中必不可的一環(huán)。 c、施肥 為保持草坪葉色嫩綠，生長(zhǎng)繁密，必須施肥，草坪植物主要進(jìn)行葉片生長(zhǎng)，并無(wú)開(kāi)花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后最明顯。一般草坪生長(zhǎng)季節(jié)的干旱期內(nèi)，每周約需補(bǔ)水 2040mm；旺盛生長(zhǎng)的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下每周需補(bǔ)水 5060mm 或更多。雨季 后到枯黃前這一時(shí)期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動(dòng)旺盛階段，這一階段草坪需水量顯著提高，必須及時(shí)灌水。雨季基本停止灌水，這一時(shí)期空氣溫度較大，草的蒸騰量下降。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括：灌水，施肥，修剪，除雜草等到環(huán)節(jié)。二水后則應(yīng)加大水量，經(jīng)常保持土壤潮濕，噴水絕不可間斷。 ④草坪種植施工： 草坪排水供水設(shè)施敷設(shè)完成，土面已經(jīng)整平耙細(xì)，就可以進(jìn)行草坪植物的種植施工。 ③排水及灌溉系統(tǒng)： 草坪與其它場(chǎng)地一樣，需要考慮排除地面水，因此最 后平整地面時(shí)，要結(jié)合考慮地面排水問(wèn)題。 b、初步平整、施基肥及耕翻：土壤疏松、通氣良好有利于草坪植