【正文】 其二是如何在激勵(lì)和控制加盟商上找到平衡，在增強(qiáng)復(fù)制力的同時(shí)保持控制力。由于采用加盟方式是利用其他企業(yè)的資金謀求擴(kuò)張，總部無(wú)需負(fù)擔(dān)投資者的初期成本，可以實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，因此企業(yè) 的成長(zhǎng)性會(huì)非常好，可以在短期內(nèi)獲得飛速成長(zhǎng)。風(fēng)險(xiǎn)則體現(xiàn)在隨著規(guī)模擴(kuò)張、分店數(shù)量的增長(zhǎng)，對(duì)這些分店的控制會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的資源（ 特別是資金 ） 帶來(lái)較大的壓力。采用分店形式進(jìn)行擴(kuò)張對(duì) 企業(yè)資金要求較高，因此對(duì)于該企業(yè)的成長(zhǎng)性促進(jìn)作用不明顯。 （ 2） 簡(jiǎn)要分析張鵬采取加盟方式擴(kuò)張對(duì)南華廚具用品公司的組織結(jié)構(gòu)與控制、成長(zhǎng)性、贏利性以及風(fēng)險(xiǎn)的影響。他考慮了兩個(gè)方式，一是采取增開分店方式，二是采取加盟方式。南華廚具用品公司因其經(jīng)營(yíng)理念，獲得了顧客的廣泛認(rèn)可，其銷售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)商于同行業(yè)的水平。南華廚具用品公司確立的基本經(jīng)營(yíng)理念是“滿足顧客的一切需要”，其不但銷售普通的廚房用具，而且還向顧客提供一系列的后續(xù)服務(wù)，如瓷磚安裝、地?zé)岚惭b、空調(diào)維護(hù)等。在答題卷上解答，答在試題卷上無(wú)效。其中第 1 小題可以選用英文解答，如使用中文 解答，最高得分為 8 分；如果用英文解答，須全部使用英文，最高得分為 13分。下列效果中屬于使用該審計(jì)軟件系統(tǒng)導(dǎo)致的有 （ ） 。 ，增加談判籌碼，降低交易成本 答案： AD 解析： P283 15. 具有下列特征的企業(yè)中，容易在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)生倒閉的有 （ ） 。下列各項(xiàng)中，李輝可以用以應(yīng)對(duì)該銅礦政治風(fēng)險(xiǎn)的措施有 （ ） 。 8 / 71 、重新任命或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所做出決定 答案： ABD 解析： 12. 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中，正確的有 （ ） 。 ，需向部門經(jīng)理申請(qǐng)及獲得批準(zhǔn) 貴州損款建設(shè)希望小學(xué)是否符合預(yù)算。 答案： AB 解析： P90 9. 下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析的表述中，正確的有 （ ） 。 7 / 71 答案： BC 解析： 7. 某企業(yè)集團(tuán)的下列業(yè)務(wù)單位中，適合選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的有 （ ） 。 高的企業(yè) 答案： AD 解析： P65 6. 某市自來(lái)水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市場(chǎng)所有企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。 、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無(wú)形資源 、購(gòu)買、模仿或替代 的有形資源列示在資產(chǎn)負(fù)債表的公允價(jià)值不能完全代表其戰(zhàn)略價(jià)值 答案： CD 解析： 4. 按照波特的價(jià)值鏈理論，企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于輔助活動(dòng)的有（ ） 。 ，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過(guò)去 10 年增長(zhǎng)了 300 倍 答案： BC 解析： 6 / 71 2. 按照波特的五力分析模型，下列各項(xiàng)因素中，可能對(duì)某家航空公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生產(chǎn) 不利影響的有 （ ） 。甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司。答案寫在試題卷上無(wú)效。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用 2B 鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是 （ ） 。 險(xiǎn)管理 答案： B 解析： P341 16. 某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)，為強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制，該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè) 2021年度預(yù)算的籌資方案中，最符合管理層要求的是 （ ） 。 2021 年初市場(chǎng)預(yù)測(cè)，當(dāng)年人民幣對(duì)美元將均衡升值 3%，人民銀行將從 7月開始每季度加息 25個(gè)基點(diǎn)，人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整。甲公司截至 2021 年 6 月 30日應(yīng)收賬款（ 不含稅 ） 信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為 （ ） 。 甲公司 2021 年度預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額 （ 不含稅 ） 為不超過(guò) l 800 萬(wàn)元。 ，建設(shè)辦公用房，預(yù)計(jì)的損益為 0 ，增加產(chǎn)品生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間 0 至 +600 萬(wàn)元 ，短期股票投資，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間 l600 萬(wàn)元至 +1400 萬(wàn)元 ，作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán)，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間 500 萬(wàn)元至 +600 萬(wàn)元 答案： C 解析： P248 13. 甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，主要采用信用方式對(duì)外銷售，產(chǎn)品毛利率為 10%。 、翟飛、肖峰 、區(qū)翔、劉克 、劉克、肖峰 、林君、區(qū)翔 答案： A 4 / 71 解析： P216 11. 某鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴進(jìn)口，下列各項(xiàng)中，屬于其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ） 。 答案： D 解析： P355 10. 某科技類上市公司董事會(huì)由下述人員構(gòu)成：董事長(zhǎng)張躍、總經(jīng)理林君、技術(shù)總監(jiān)王能、財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)翔、獨(dú)立董事劉克 （ 某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人 ） 、獨(dú)立董事翟飛 （ 某律師事務(wù)所合伙 人 ） 、獨(dú)立董事肖鋒 （ 另一家上市公司董事長(zhǎng) ） 。當(dāng)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時(shí)，有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。 2021 年 ll 月，甲公司啟動(dòng) 2021年度預(yù)算編審工作，此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制 （ ） 。 2021年 9 月，甲公司在化肥市場(chǎng)低迷時(shí)期，收購(gòu)了乙化肥廠。 3 / 71 答案： C 解析： P132 8. 甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)，近年來(lái)致力于推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化 戰(zhàn)略，以保持國(guó)內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。根據(jù)上述情況，適合甲公司選擇的最佳組織結(jié) 構(gòu)類型是 （ ） 。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司 （ 以下簡(jiǎn)稱“乙公司” ） ，甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于（ ） 。 答案： D 解析： 5. 甲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司，近年來(lái)致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)， 2021年收購(gòu)了以非 **方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是（ ） 。近期甲公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)，在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠，并在多個(gè)國(guó)家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。 答案： D 解析： P5~6 2. 大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點(diǎn)銷售商品時(shí)，會(huì)考慮到每個(gè)地區(qū)中居民的一般消費(fèi)特性，其中一個(gè)分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費(fèi)者劃分為高收入、中等收入及低收入三個(gè)客戶群組，該細(xì)分過(guò)程屬于 （ ） 。該電視臺(tái)認(rèn)為這種戰(zhàn)略符合其長(zhǎng) 遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。答案寫在試題卷上無(wú)效。 1 / 71 2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題目及參考答案 一 、 單項(xiàng)選擇題 （ 本題型共 16小題，每小題 1分，共 16分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用 2B 鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。 ） 1. 某市多年經(jīng)營(yíng)免費(fèi)電視業(yè)務(wù)的電視臺(tái)，正考慮向國(guó)家廣播電影電視總局申請(qǐng)開展收費(fèi)電視業(yè)務(wù)和收費(fèi)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)，并將電視平臺(tái)由普通平臺(tái)升級(jí)到高清晰度電視平臺(tái)，以使該電視臺(tái)的總體市場(chǎng)占有率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升 l5%。該電視臺(tái)利用特定指標(biāo)來(lái)衡量其戰(zhàn)略的優(yōu)劣時(shí)，所使用的戰(zhàn)略測(cè)試類別屬于 （ ） 。 分 答案： A 解析： P30 3. 甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式，為確保牛肉加工食品的質(zhì)量，甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。 2 / 71 答案： D 解析： P34 4. 下列各項(xiàng)中，不能增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是 （ ） 。2021 年“健康”牌方便面市場(chǎng)份額下降，為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新贏得原有市場(chǎng)份額， 2021 年初需要制定方便面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 答案： B 解析： 6. 甲公司為軟件開發(fā)公司，總部設(shè)在北京。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位，各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大，軟件功能經(jīng)常升級(jí)。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快，同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大，為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。 答案： D 解析： P105 7. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的可見性作為影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式和管理方式的重要因素之一，是指（ ） 。甲公司對(duì)其各子公司實(shí)行預(yù)算管理，并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲公司收購(gòu)乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)，并計(jì)劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營(yíng)策略。 答案： B 解析： P155 9. 甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所歷來(lái)特別重 視對(duì)客戶資料的保密，除了要求員工恪守職業(yè)道德外，甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實(shí)施的控制類別屬于 （ ） 。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計(jì)委員會(huì)的構(gòu)成是 （ ） 。 答案： D 解析： P233 12. 某集團(tuán)下列四項(xiàng)等額的投資或支出中，如果各項(xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生 的概率為均衡分布，那么在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)應(yīng)該采取風(fēng)險(xiǎn)降低策略的是 （ ） 。為有效應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)，甲公司強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款逾期的管理。截至 2021 年 6 月 30 日，甲公司逾期應(yīng)收賬款 （ 不含稅 ） 余額為 3 000 萬(wàn)元。 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 答案： C 解析： 14. 某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙，其原料 80%從美國(guó)進(jìn)口，所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷和出口各占50%，經(jīng)營(yíng)所需流動(dòng)資金 50%需要貸款解決，月平均貸款余額約為 20 億元 （ 等值人民幣 ） 。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型。 1 年期人民幣借款 20 億元 1 年期美元借款 （ 等值 20 億元人民幣 ） 5 / 71 1 年期美元借款 （ 等值 20 億元人民幣 ） ，并對(duì)利率進(jìn)行套期保值 1 年期美元借款 （ 等值 20 億元人民幣 ） ，同時(shí)買入等額 1 年到期遠(yuǎn)期合約 答案： D 解析： 15. 下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中，正確的是 （ ） 。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況 表和超齡庫(kù)存表，提交集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議研究，以便做出進(jìn)一步處置。 答案： B 解析： P345 二 、 多項(xiàng)選擇題 （ 本題型共 16小題，每小題 ，共 24分。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。 ） 1. 甲公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司 。下列各項(xiàng)因素中，屬于甲公司在 PEST 分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有 （ ） 。 ，使得機(jī)票價(jià)格大幅降低 ，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低 答案： BCD 解析： 3. 下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中，正確的有 （ ） 。 ，提升員工的服務(wù)能力 答案： CD 解析： 5. 下列具有不同特征的企業(yè)中，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有 （ ） 。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論，下列各項(xiàng)戰(zhàn)略類型中，該自來(lái)水公司可以選擇的有 （ ） 。 ，生產(chǎn)顧客需嘶啞多樣化的產(chǎn)品 ，生產(chǎn)購(gòu)買者不太關(guān)注品牌的產(chǎn)品 ，生產(chǎn)消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本較低的產(chǎn)品 ，生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)具有較大需求空間或增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品 答案： BC 解析： P74 8. 下列分析方法中，可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有 （ ） 。 ，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長(zhǎng)率 ，應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率 ，應(yīng)首先選擇提高投資資本回的率 ，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長(zhǎng)率 答案： AC 解析： P193； P195 10. 企業(yè)下列各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有 （ ） 。 答案： ACD 解析： P210 11. 下列各項(xiàng)中，屬于上市公司審計(jì)委員會(huì)應(yīng)履行的職責(zé)有 （ ） 。 幫助管理層減少危機(jī)管理 ，敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素 答案： ABCD 解析： 13. 某礦業(yè)集團(tuán)近期收購(gòu)了厄瓜多爾銅礦，集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部派李輝駐該銅礦擔(dān)任中方管理人員，并負(fù)責(zé)該銅礦的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 ，主動(dòng)進(jìn)行捐助 、零配件的 采購(gòu)上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先 答案： ABCD 解析： P268 14. 下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)點(diǎn)的表述中，正確的有 （ ） 。 答案： ABC 解析： 9 / 71 16. 甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所為保持各審計(jì)項(xiàng)目組統(tǒng)一的審計(jì)質(zhì)量，于今年初投入了一套標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)軟件系統(tǒng)。 ，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率 ，提高審計(jì)工作效率 ，提示潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 答案： BC 解析： 三 、 簡(jiǎn)答題 （ 本題型共 4小題，第 1小題 8分，第 2小題 8分，第 3小題 6分，第 4小題8 分。本題型最高得分為 35分。 ） 1. 張鵬于 2021 年創(chuàng)立了南華廚具用品公司。為確保銷售產(chǎn)品的質(zhì)量，張鵬專門建立了網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)系統(tǒng)，選擇全球最優(yōu)質(zhì)的廚具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨。 為了進(jìn)一步 保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，張鵬