20xx車間班組工作總結(jié)范文3篇-展示頁
2024-11-20 00:33本頁面
【正文】 確保安全生產(chǎn)，為我分公司的整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員班長(zhǎng)帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。同時(shí)，我們還大力加強(qiáng)了班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動(dòng)，深入開展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。 今年我們班組積極配合車間工作，無論是在操作方面，還是在巡檢方面都做到精益求精，使得產(chǎn)品合格率連續(xù)達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)問題處理上及時(shí)準(zhǔn)確。在以后的操作中沒出現(xiàn)一起操作失誤，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。特別是今年以來，在學(xué)習(xí)“西太”經(jīng)驗(yàn)方面，我們班組積極配合車間工作，全員參與到編寫新版操作規(guī)程的工作中，使得新版操作規(guī)程的編寫工作得以順利完成。
在日常工作中，我們十分注意職工的學(xué)習(xí)教育工作。經(jīng)過以上措施實(shí)施，我們今年做到了安全無事故。加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。
在日常工作中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，較好地完成了車間交辦的各項(xiàng)安全工作。
車間班組工作總結(jié)范文篇一：
一年來，我們班組以集團(tuán)戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。班組是企業(yè)的 細(xì)胞 ,是實(shí)施管理的基礎(chǔ), 上面千條線,下面一根針 ,千頭萬緒落實(shí)到班組。車間班組工作總結(jié)范文3篇 車間在管理中是企業(yè)和班組之間承上啟下的基層組織,執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的指令。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。車間管理的突出特點(diǎn)是直接性,對(duì)職工、設(shè)備、原材料等管理,實(shí)現(xiàn)人和物的最優(yōu)結(jié)合。本文是小編為大家整理的車間班組的工作總結(jié)范文，僅供參考。主要工作如下：
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，圓滿實(shí)現(xiàn)安全無事故。積極參加分公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行交接班程序。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)工作崗位新要求。利用班前講話時(shí)間學(xué)習(xí)集團(tuán)及分公司下發(fā)的文件，在當(dāng)班期間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高自己思想政治覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。之后，我們又積極地參與到新版操作規(guī)程的學(xué)習(xí)中，準(zhǔn)確熟練地掌握新版操作規(guī)程。
三、加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍。我們還積極參加分公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。
四、搞好隊(duì)伍建設(shè)。
XX年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是還有很多不足之處。
車間班組工作總結(jié)范文篇二：
1，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
化工丁班加強(qiáng)各類政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，于時(shí)俱進(jìn)。不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。該班每輪班進(jìn)行一次班組學(xué)習(xí)。自我保護(hù)意識(shí)。清理規(guī)程》《工藝操作細(xì)則》。預(yù)防為主的目的。年初班組成員與車間簽定《安全文明生產(chǎn)責(zé)任書》明確責(zé)任。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)管理精神。從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)做起。領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣。平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣。輔助崗位和主要崗位要求一個(gè)樣。從穿戴防護(hù)用品做起。無論是刮風(fēng)。夯實(shí)了管理基矗
2，嚴(yán)格操作規(guī)程。
一，抓結(jié)合。傳幫帶與結(jié)對(duì)子結(jié)合。主輔崗位結(jié)合。理論與實(shí)踐結(jié)合。提高人員力量與實(shí)踐水平。查不足，提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第二，各崗位按照應(yīng)急方按案，關(guān)閉閥門。水源。重要設(shè)備補(bǔ)充冷卻水。設(shè)備內(nèi)存硫酸。消除了一起嚴(yán)重的污染事故發(fā)生。搭建職工交流，溝通。積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武。練兵卡制度。對(duì)每個(gè)崗位的記錄報(bào)表。內(nèi)容工藝指標(biāo)。發(fā)放到每個(gè)崗位，由技
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