淺談我對施工索賠的認識-建筑工程論文-展示頁
2024-12-27 10:22本頁面
【正文】 業(yè)主處于強勢，施工方 處于劣勢。索賠項目價格的確定原則不統(tǒng)一、不公平?！睂嶋H合同范圍的界定太費時間。 索賠工作面臨的一些困難：合同中“不限于此”這四個字阻礙了索賠的進展。以及 關于支付方面的索賠。因施工中斷和工效降低提出的施工索賠。工期延長和延誤的索賠。 施工單位索賠管理就是要預測索賠機會，在合同實施中尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機會，同時處理索賠事件，解決索賠爭執(zhí)。索賠有利于國內(nèi)工程建設管理與國際慣例接軌。索賠是挽回成本損失的重要手段，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)。 加強工程索賠管理的必要性：索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠有利于加強合同管理，維護市場的正常秩序。對索賠風險認識不足。 現(xiàn)階段企業(yè)施工索賠管理主要存在的問題：對索賠概念普遍存在認識模糊，理解偏差，甚至錯誤的現(xiàn)象。業(yè)主違約應負的責任引起索賠。合同文件的組成和合同缺陷引起的索賠。 施工索賠大致可分為以下幾種情況：工作量清單表中的錯誤引起索賠?！币虼?，索賠是合同雙方依據(jù)合同約定維護自身合法利益的行為，它的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為，而非懲罰。施工企業(yè)相關人員項目管理中及時掌握施工索賠的相關知識顯得至關重要。施工企業(yè)在實際施工項目管理過程中，往往出現(xiàn)一些觀念上的誤區(qū)，從而使許多應得的索賠不成功，甚至造成反索賠。說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。摘要：對施工企業(yè)在施工項目管理過程中施工索賠的管理現(xiàn)狀進行了分析，歸納總結了施工索賠的概念、產(chǎn)生的原因、存在的問題與根源，闡述了索賠管理的重要性。從工程項目管理的 角度，提出了提高索賠效益的措施。 關鍵詞：施工索賠索賠程序索賠管理 0引言 在建筑工程市場上，一般稱工程承包方提出的索賠為施工索賠，即由于業(yè)主或其他方面的原因致使承包者在項目施工中付出了額外的費用或造成了損失，承包商通過合法途徑和程序，通過談判、訴訟或仲裁，要求業(yè)主償還其在施工中的費用損失。 為了順利地 進行索賠工作，施工企業(yè)提出索賠必須有充分的證據(jù)，同時必須謹慎地選擇證實損失的最佳方法，并根據(jù)合同規(guī)定，及時提出索賠要求。 1索賠的定義、索賠管理的現(xiàn)狀、存在的問題及其必要
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