科室質(zhì)量與安全管理小組活動分析-展示頁
2024-12-27 08:09本頁面
【正文】 員未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，不熟悉科室質(zhì)量活動開展的具體內(nèi)容、依據(jù)、方式；不能熟練運用管理工具或統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)，對存在 的問題作出分析。未能建立比較完善的科室質(zhì)量與安全管理小組管理辦法，對其活動頻次、活動內(nèi)容、活動形式及活動要求沒有明確的限定，導(dǎo)致科室不知該如何活動。 臨床醫(yī)務(wù)人員日常診療工作已經(jīng)占用了其絕大多數(shù)時間和精力，導(dǎo)致大多數(shù)科室主任和聯(lián)絡(luò)員沒有時間和精力致力于 科室質(zhì)量與安全管理活動，無暇分析科室發(fā)展存在的問題?？剖抑魅挝茨苷_認(rèn)識質(zhì)量與安全管理活動對提升科室整體管理水平、有效減免醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的積極作用，科室內(nèi)沒有營造足夠的活動氛圍，未能形成真正意義上的 “質(zhì)量文化 ”，部分科室主任和臨床醫(yī)師將其視為一種負(fù)擔(dān)，認(rèn)為此項工作沒有任何意義?？剖屹|(zhì)量與安全管理小組聯(lián)絡(luò)員甚至科室主任個人管理水平和活動組織能力存有差異，且未經(jīng)過系統(tǒng)的管理知識和管理方法培訓(xùn)，導(dǎo)致各科室質(zhì)量與安全管理小組活動質(zhì)量參差不齊。普遍存在檢查發(fā)現(xiàn)問題較少現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題，未能深究產(chǎn)生的原因以及制定切實可行 的整改措施。部分科室每月檢查的運行病歷數(shù)量較少，發(fā)現(xiàn)的問題較少，且數(shù)月來同一問題反復(fù)出現(xiàn)情況比較常見；個別科室無統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，無抗生素使用情況分析。部分科室將質(zhì)量與安全管理小組活動合并到晨會或科務(wù)會舉行，并未組織各二級質(zhì)量與安全管理小組活動，或組織科室質(zhì)量與安全管理小組專題活動。一部分臨床科室質(zhì)量與安全管理小組活動簡 單，無實質(zhì)性檢查或統(tǒng)計、分析等內(nèi)容，或羅列醫(yī)院近期相關(guān)文件或下發(fā)的通知，活動記錄僅僅是應(yīng)付職能部門檢查。存在部分科室未真正開展科室質(zhì)量與安全管理活動的現(xiàn)象，活動記錄系造假。 科室質(zhì)量與安全管理小組活動分析 為進(jìn)一步加強(qiáng)對科室質(zhì)量與安全管理小組的監(jiān)管，切實提高各科室質(zhì)量與安全管理小組活動質(zhì)量，促進(jìn)科室整體管理水平和數(shù)據(jù)指標(biāo)運用及分析能力的提升，自2021年 8月份至今，質(zhì)量管理辦公室針對科室質(zhì)量與安全管理小組活動情況開展調(diào)研工作 ，在相關(guān)職能部門的協(xié)助下對科室質(zhì)量于安全小組進(jìn)行了
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