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精細化管理標準機加-展示頁

2024-12-27 07:22本頁面
  

【正文】 第五章 員工崗位工作準則 一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營管理小組職責 一、為確保廠 部年經(jīng)濟責任狀目標的實現(xiàn)和分廠發(fā)展,每年必須制定出符合分廠實際的分廠經(jīng)營方針目標。 想辦法克服工作中困難。 在團隊中協(xié)作配合。 八、團隊 服從命令聽從指揮。 經(jīng)常檢查設施,精細維護設備,檢查工作質量,防止發(fā)生機械事故和自然災害。 學會欣賞,包容他人,友善真誠,積極支持和配合他人工作。 養(yǎng)成文明習慣,不斷規(guī)范自己的行為。 積極參加崗位培訓,不斷提高專業(yè)知識和操作技能。 自覺執(zhí)行工作標準,不得自行其事、違反標準。 五、自律 按時上下班,上班時間不干私活,不遲到早退、中途脫崗。 定時保養(yǎng)設備,保證設備使用完好,運轉正常。 四、秩序 清掃垃圾雜物,保持工作場所整潔有序。 工作日不得飲酒,不得在酒后上崗、參加會議,不得在開會時手機鈴聲響,不得在共公場合吸煙。 熟練應用文明禮貌用語,不講粗話,不惡語傷人,尊重他人人格。 三、禮儀規(guī)范 遇到員工或來賓面帶微笑、言語禮貌先問好。 女職工不得穿高跟鞋、披長發(fā)進作業(yè)現(xiàn)場。 二、著裝規(guī)范 上班應儀表端莊、著裝整齊,生產(chǎn)和特殊崗位人員必須按規(guī)定穿著工作服或 勞動防護裝,不得配戴違反安全操作規(guī)程的衣物和飾物。 發(fā)揚良好社會風尚,敢于見義勇為,熱于助人為樂。 第四章 員工行為道德規(guī)范 一、品行規(guī)范 以廠為家,愛崗敬業(yè),關心集體,責任第一。 七、堅持 八小時工作制,不遲到,不早退,不曠工,不擅離職守。 五、嚴格遵守規(guī)章制度,搞好文明生產(chǎn)、文明工作。 三、遵守公共秩序,愛護公共財物,團結同志,講衛(wèi)生,講文明,講禮貌,做愛祖國,愛人民,愛勞動,愛科學,愛社會主義的新一代公民。 第三章 員工崗位守則 一、擁護黨在社會主義新時期的基本路線和方針政策,遵守國家的法律、法規(guī)、和法令,敢 于同不良傾向作斗爭。 愛護公共財物及設施,具有團隊精神和集體主義榮譽感。 安全生產(chǎn),按章作業(yè),講求質量,提高效率。 具有高度的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。 工作細心,做事認真,能夠承受工作壓力。 二、員工素質標準 熱愛事業(yè),有執(zhí)著的敬業(yè)精神。 有獨立工作能力和管理經(jīng)驗。 具有較強的組織協(xié)調能力,能合理地安排本部門人員的業(yè)務工作,能協(xié)調各有關部門之間的關系。 具有決策能力、組織協(xié)調能力、督導下屬能力、社會 交往能力。 掌握本行業(yè)經(jīng)營管理知識,并具有自己的一套成熟的工作思路。 二、分廠生產(chǎn)經(jīng)營管理 組 長:周 杰 副組長:武平均 成 員:孫克亭 翟連貴 李安民 張林紅 三、分廠全面質量管理 組 長:周 杰 副組長:武平均 成 員:孫克亭 翟連貴 成錄鋒 徐 波 王世興 各生產(chǎn)班組負責人 四、分廠產(chǎn)品 質量保證體系 五、分廠安全生產(chǎn)保證體系 分 廠 廠 長 技術負責 生產(chǎn)負責 工程技術人員 庫房材料管理 機加工序長 鉚焊工序 工序班組 鉗工組裝 質量檢驗 分廠廠長 全面負責 分廠書記 教育監(jiān)督 生產(chǎn)負責 生產(chǎn)過程保證 班組組長 班組管理保證 崗位員工 自?;ケ? 安全網(wǎng)員 現(xiàn)場監(jiān)督聯(lián)保 技術負責 工藝技術保證 六、分廠廠務公開領導小組 組 長:周 杰 副組長:武平均 成 員:翟連貴 張林紅 徐 波 李安民 第二章 人員素質標準 一、管理人員素質標準 熱愛事業(yè),有執(zhí)著的敬業(yè)精神。 主要承擔:全廠機加工件加工、承接局內局外煤機設備修理加工配件制造 ,社會協(xié)作件加工制造等。 只要每一個人都從自己做起,嚴格按照精細化管理標準做,發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)分廠全員素質的不斷提升,才能造就出一支愛崗敬業(yè)的卓越團隊,建立新型現(xiàn)代化企業(yè)共同愿景才能實現(xiàn)。上標準崗,干標準活是每一位員工素質提升的起點,也是每一位員工應盡的責任。工作崗位上取得的每一次成功,就是我們人生中輝煌的一頁。 企業(yè)員工每天大部分的時間是在工作崗位上渡過,因此工作崗位是成就每一位員工的人生舞臺。 精細化管理標準是以人為本的管理模式的重要組成部分。打造一支精干高效、富有創(chuàng)新、作風嚴謹?shù)膱F隊,創(chuàng)建能夠凝聚人心、齊心合力、善于學習有進取精神的企業(yè)文化,則是必經(jīng)之路。 123 前 言 現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,最終體現(xiàn)為科技成果的創(chuàng)新發(fā)展,管理創(chuàng)新能力的提高等綜合素質的表現(xiàn)。 121 第十二章 員工質 量、安全獎勵辦法 119 第十一章 違反勞動紀律、質量、安全事故處罰辦 法 119 二、機加分廠請、銷假管理辦法 119 一、勞動紀律管理辦法 114 第十章 勞動紀律、請、銷假管理辦法 112 五、售后質量服務 111 四、不合格品的處理 109 三、出廠產(chǎn)品的質量管理 109 二、半成品的質量管理 106 二十三、砂輪機安全操作規(guī)程 89 十八、吊車工安全操作規(guī)程 87 十七、電工安全操作規(guī)程 83 十六、焊工安全操作規(guī)程 82 十五、鉚工設備安全操作規(guī)程 81 十四、鉚工安全操作規(guī)程 81 十三、維修鉗工安全操作規(guī)程 78 十二、平臺劃線工安全操作規(guī)程 77 十一、安裝、制造鉗工安全操作規(guī)程 76 十、磨工安 全操作規(guī)程 75 九、鉆工安全操作規(guī)程 74 八、刨工安全操作規(guī)程 69 六、車工安全操作規(guī)程 68 (一 )金屬切削機床安全操作規(guī)程(通用部分) 65 四、一般性機械安全操作規(guī)程 61 二、一般性的安全須知 61 一、總則 58 第七章 員工崗位安全操作規(guī)程 48 十二、鉗工應知應會工作標準 36 五、插床工應知應會工作標準 35 四、鉆床工應知應會工作標準 33 三、鏜床工應知應會工作標準 31 二、立車工應知應會工作標準 28 十七、質量檢查員崗位工作準則 27 十六、倉庫保管員崗位工作準則 21 九、組裝鉗工崗位工作準則 19 六、分廠辦事員崗位工作準則 18 五、分廠工程技術人員崗位工作淮則 16 四、分廠黨支部書記崗位工作準則 9 第四章 員工行為道德規(guī)范 7 二、 員工素質標準 6 第二章 人員素質標準 5 五、分廠安全生產(chǎn)保證體系 3 一、機械加工分廠概況目 錄 前言 1 第一章 分廠概況及管理體系 3 二、分廠生產(chǎn)經(jīng)營管理 4 三、分廠全面質量管理 4 四、分廠產(chǎn)品質量保證體系 5 六、分廠廠務公開領導小組 7 一、 管理人員素質標準 8 第三章 員工崗位守則 10 第五章 員工崗位工作準則 14 一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營 管理小組職責 14 二、分廠全面質量管理小組職責 15 三、分廠廠長、副廠長崗位工作準則 20 七、分廠會計、統(tǒng)計員崗位工作準則 20 八、機床切削崗位(通用)工作準則 23 十、維修鉗工崗位工作準則 24 十一、鉚工崗位工作準則 25 十二、電焊工崗位工作準則 25 十三、電工崗位工作準則 26 十四、吊車工崗位工作準則 27 十五、汽車司機崗位工作準則 30 第六章 員工崗位應知應會工作標準 31 一、普通車床工應知應會工作標準 38 六、插齒工應知應會工作標準 39 七、滾齒工應知應會工作標準 41 八、銑床工應知應會工作標準 42 九、龍門刨床工應知應會工作標準 44 十、磨床工應知應會工作標準 46 十一、鋸床工應知應會工作標準 49 十三、鉚工應知應會工作標準 53 十四、電焊工應知應會工作標準 55 十五、氣焊工應知應會工作標準 62 三、車間電氣安全須知 66 五、機械加工安全操作規(guī)程 68 (二 )金屬切削機床安全操作規(guī)程(專用部分) 73 七、銑工安全操作規(guī)程 96 十九 、高空作業(yè)安全操作規(guī)程 99 二十、裝卸工安全操作規(guī)程 101 二十一、汽車司機安全操作規(guī)程 103 二十二、氣瓶安全管理規(guī)則 107 第八章 產(chǎn)品質量管理標準 109 一、原材料的質量管理 113 第九章 評價考核標準企業(yè)的核心競爭力主要由企業(yè)員工素質、企業(yè)團隊精神、領導者的正確決策、企業(yè)文化發(fā)展等因素構成。 我們開展創(chuàng)建學習型分廠活動,用企業(yè)文化打造文明分廠,旨在不斷提高員工的素質,提高分廠現(xiàn)場綜合管理的水平,全面提升分廠的競 爭能力。精細化管理標準是崗位作業(yè)的指導書,是企業(yè)員工必須執(zhí)行的規(guī)定,必須形成的工作習慣。愛崗敬業(yè)就是熱愛自己的人生,工作崗位上取得的每一次進步,就是我們人生新的起點。工作崗位上的每一次失敗,就是我們人生中刻骨銘心的教訓。在崗位上只有 學好標準,理解標準,嚴格按照標準操作,才能在貫徹標準的過程中全面提升員工的技能水平。 第一章 分廠概況及管理體系 一、機械加工分廠概況 廠 長:周 杰 書 記:武平均 在冊職工: 46 人 工程技術人員: 4 人 各類機床設備: 50 余臺(套)。 我們承諾: 以“質量為本、用戶第一、精益求精、不斷進取”的質量方針,向各界新老客戶提供優(yōu)質可靠的產(chǎn)品服務,讓我們攜手奮進,共創(chuàng)輝煌。 熟悉國家經(jīng)濟法規(guī)、合同法規(guī)、財經(jīng)紀律。 有一定的寫作能力和較好的文字處理能力,能 熟練應用操作計算機。 具有強烈的事業(yè)心和責任感,精通業(yè)務,善于學習,經(jīng)驗豐富,勇于進取,處事果斷,講求效率,敢于競爭,為人正直。 忠誠守信、工作嚴謹、責任心強,工作態(tài)度積極樂觀,能承受工作壓力。 身體健康,心理素質良好。 禮貌待人,談吐文雅,舉止大方 ,善于與同事保持良好的工作關系。 能與他人合作,主動配合他人工作。 遵章守紀,服從指揮,按時保質完成生產(chǎn)經(jīng)營任務。 勤于學習,勇于鉆研,在工作中大膽創(chuàng)新,敢于開拓。 身體健康,心理素質良好。 二、發(fā)揚主人翁精神,以黨和國家的利益為重,熱愛本廠,在工作中認真負責,嚴格按照工作標準和要求做好本職工作。 四、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于開展批評和自我批評,團結互助,作風正派,不謀私利。 六、服從領導,聽從指揮,積極工作,堅守崗位,按時完成領導交辦的各項工作。 八、認真學習、鉆研文化技術知識,提高業(yè)務水平。 遵章守紀、聽從指揮,做到令行禁止。 在社會做遵紀守法的好公民,在企業(yè)做勤奮的好員工,在家庭做尊老愛幼的好成員。 分廠工作人員須衣帽整齊、舉止文雅進入辦公區(qū)。 對外業(yè)務活動著裝要符合禮儀規(guī)范。 保持良好的儀態(tài)形象、言談舉止大方,做到不卑不亢。 進入辦公區(qū)和生產(chǎn)車間,禁止高聲喧嘩、嬉戲鬧;進入其他人員辦公室應先敲門,待允許后方 可進行。 唱歌時要隊容整齊、態(tài)度莊重。 整理設備、工具、材料、物品,按照擬定歸位,存放有序。 突出重點、次序分明,各項工作按照流程有序進行。 遵守作業(yè)規(guī)程, 嚴禁違章指揮、違規(guī)作業(yè)。 按時完成任務,做到日事日畢、日清日結。 六、素養(yǎng) 養(yǎng)成學習習慣,不斷提高文化、技術和業(yè)務水平。 養(yǎng)成道德習慣,不斷完善自己的品行。 七、安全 時時處處事事注意安全,做到自?;ケB?lián)保,防止人身事故。 發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止別人傷害自己,也防止自己傷害別人。 個人、局部服從整體。 九、自主 在授權范圍內獨
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