【摘要】某餐飲公司業(yè)績合同管理辦法目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同的制定 2第三章業(yè)績合同的簽訂 6第四章業(yè)績合同的過程控制 7第五章業(yè)績評(píng)定辦法 8第六章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 9第七章附則 10附件公司業(yè)績合同示例 1112/14第
2025-04-16 22:30
【摘要】連鎖門市經(jīng)營部管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為充分調(diào)動(dòng)門市經(jīng)營部的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則第二章門市經(jīng)營組織管理第四條門市經(jīng)營管理制度制定經(jīng)營管理制度制定由門市經(jīng)理
2025-04-16 21:00
【摘要】蒙自源餐飲有限公司內(nèi)部講師管理辦法文件類別:二階文件文件編號(hào):撰寫部門:人力資源中心版本:第2版發(fā)行日期:2010年7月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)
2025-04-18 07:29
【摘要】圣麗連鎖經(jīng)營管理辦法一、?總則1.?為了加強(qiáng)對(duì)圣麗專賣店的經(jīng)營協(xié)調(diào)管理,促進(jìn)專賣店有效地開展經(jīng)營銷售工作,特制定本辦法。圣麗公司和各專賣店共同遵守。2.?圣麗專賣店系指一切投資且開辦后一切費(fèi)用(包括開辦費(fèi)、工商稅收、宣傳、交通、通信等)均由加盟經(jīng)銷商負(fù)責(zé),經(jīng)公司同意并簽訂代理合同書的圣麗品牌產(chǎn)品專賣店鋪/商場。3.?專賣店的經(jīng)營管理權(quán)獨(dú)立,
2025-04-16 23:05
【摘要】連鎖加盟概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632何謂連鎖加盟??根據(jù)國際連加盟協(xié)會(huì)(IFA)對(duì)連鎖加盟的定義:「一種存在於總公司與加盟者之間的持續(xù)關(guān)係??偣举x予加盟者一項(xiàng)執(zhí)照、特權(quán),使其經(jīng)營生意;再加上對(duì)其組織、訓(xùn)練、採購和管理的協(xié)助。相對(duì)的也要求加盟者賦予相當(dāng)代價(jià),以作為報(bào)償。」
2024-10-28 06:24
【摘要】加盟連鎖總部管理規(guī)范本資料由若蓮文檔搜集更多文檔請點(diǎn)擊(資深連鎖策劃人,首先應(yīng)該懂得連鎖的運(yùn)營模式,懂得連鎖的核心,核心就是資源整合。專業(yè)化分工,連鎖總部利用專業(yè)優(yōu)勢,管理品牌,進(jìn)行招商,管理廣告。連鎖店面則根據(jù)自己周圍環(huán)境的了解,進(jìn)行終端運(yùn)作,營銷。這就是連鎖的模式,連鎖的運(yùn)作核心。評(píng)價(jià)一個(gè)連鎖策劃人的資深程度,首先從對(duì)連鎖的了解與
2025-05-06 13:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX連鎖配送管理系統(tǒng)方案XX連鎖配送管理解決方案在保持各分店實(shí)體獨(dú)立完整的財(cái)務(wù)核算及物流管理的基礎(chǔ)上,同時(shí)為公司提供一體化的連鎖配送業(yè)務(wù)。本方案在業(yè)務(wù)處理中首先保持了各法人主體的財(cái)務(wù)及資產(chǎn)的完整,使總部配送中心與各分店各自保持了完整的物流、信息流、資金流的循環(huán),從
2025-05-23 09:46
【摘要】連鎖店店長管理手冊連鎖加盟——連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈
2024-12-28 20:50
【摘要】扁叩幌瘐扁叩幌瘐連鎖店店長管理手冊扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐一、店長的職責(zé)扁叩幌瘐二、店長的角色扁叩幌瘐三、店長的自我修練扁叩幌瘐四、管理技巧扁叩幌瘐五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)扁叩幌瘐六、管理工具的應(yīng)用扁叩幌瘐一、店長的職責(zé)扁叩幌瘐1、
2024-12-28 20:51
【摘要】XX有限公司文件關(guān)于下發(fā)《員工培訓(xùn)管理辦法》的通知公司各部門:為規(guī)范培訓(xùn)管理秩序,提高培訓(xùn)成效,進(jìn)一步提高公司各級(jí)員工
2025-07-25 19:35
【摘要】連鎖經(jīng)營核心管理技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、連鎖經(jīng)營的基本特征與擴(kuò)張模式?連鎖經(jīng)營一般是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個(gè)店鋪,以一定的形式組合成一個(gè)聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工,并在分工的基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理,使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)簡單化,以獲取規(guī)模效益。?連鎖經(jīng)營擴(kuò)張分為三種:直營連鎖
2025-01-30 23:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632加盟店經(jīng)營管理手冊一、專賣店開業(yè)前的準(zhǔn)備1、選店擇店址a)區(qū)位條件:彩田公司委派專業(yè)人員幫助加盟業(yè)主對(duì)專賣店店址做選址堪察;b)環(huán)境條件:周圍500米的住民\流動(dòng)人口狀況\\,c)商務(wù)環(huán)境:周圍同業(yè)店鋪的狀況調(diào)查;1)店的外部結(jié)構(gòu)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否適合做加盟店d)面積:專賣店面積大
2025-04-01 14:36
【摘要】微型企業(yè)作業(yè)管理辦法-連鎖餐飲業(yè)目錄頁次壹、銷售及收款作業(yè)管理辦法作業(yè)流程之定義6流程圖 7作業(yè)程序8~10點(diǎn)餐作業(yè)收款結(jié)帳作業(yè)收銀機(jī)管理作業(yè)銷售管理作業(yè)表單範(fàn)本 11~14貳、採購及付款作業(yè)辦法作業(yè)流程之定義15流程圖 15作業(yè)程序16~17請採購作業(yè)
2025-04-16 23:08
【摘要】連鎖加盟生產(chǎn)管理手冊1目錄第一章直
2024-12-27 05:03
【摘要】公司介紹企業(yè)簡介重慶天秀美食文化有限公司成立于2004年7月19日,是一家集火鍋經(jīng)營、餐飲技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的新型多元化企業(yè)。公司自開創(chuàng)以來,一直本著“忠于人本、誠于品質(zhì)、以德經(jīng)商、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,苦練內(nèi)功、狠抓品質(zhì)。經(jīng)過廣征博引、厚積溥發(fā),公司終于
2025-04-27 01:39