20xx生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-11-19 23:05本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃率先做出響應(yīng)。1850機(jī)組發(fā)揮機(jī)組應(yīng)有作用300寬度800寬度的都到此機(jī)組生產(chǎn)。
搬遷備貨計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)：
2020年公司設(shè)計(jì)整體搬遷，生產(chǎn)面臨重大考驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候計(jì)劃的量和計(jì)劃的安排尤為重要。縱切為具體到每個(gè)機(jī)組的預(yù)示量。該模型橫向?yàn)榭蛻纛A(yù)示，縱向?yàn)闄C(jī)組預(yù)示。經(jīng)過近一年的溝通，日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外，全部轉(zhuǎn)換成片料，受到了客戶的贊同和尊重，并且進(jìn)行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并，為訂貨做好了準(zhǔn)備。經(jīng)過協(xié)商，今天在8月份搬遷備貨中核定，目前有32個(gè)零件號(hào)，%,%。
二、主要工作業(yè)績(jī)：
日產(chǎn)配套廠大板推進(jìn)和信昌獨(dú)立訂貨零部件清單整理：
?、伲盒挪龁为?dú)訂貨部分每個(gè)月大約350T,信昌單獨(dú)供貨客戶為長(zhǎng)城汽車?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我就是這樣過來的：
一、主要工作內(nèi)容：
計(jì)劃崗位：
業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達(dá)原料分配，由計(jì)劃員生成計(jì)劃匯總，編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按計(jì)劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的殿堂。在今后的工作中，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三. 今后的工作展望
在這一個(gè)月的工作中，我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足。這一問題我跟夏主任及泗陽(yáng)王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時(shí)“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛。
，其原因?yàn)榇悠屏眩?袋子質(zhì)量太差，在運(yùn)輸過程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進(jìn)行挑選。還有重鍍產(chǎn)品JGY24016也等 了兩三天才安排重鍍。這個(gè)問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。
二. 工作中遇到的問題
在這個(gè)月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題：
，包裝產(chǎn)品不及時(shí)。不過可以達(dá)到約90%，也不會(huì)影響其正常庫(kù)存數(shù)據(jù)。
以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。下面是小編收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)范文，歡迎借鑒參考。生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié) 工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)(一)
2020年x月份，也是我來計(jì)劃部的第一個(gè)月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé)，下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。
從以上數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，但泗陽(yáng)相對(duì)二車間來說要稍占劣勢(shì)。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽(yáng)那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不 見入庫(kù)。
，列如JGB258，7月25號(hào)從外貿(mào)倉(cāng)庫(kù) 調(diào)出去重鍍，等到29號(hào)才拿出去。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。泗陽(yáng)的回應(yīng)則是這個(gè)問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。三人行則必有我?guī)煛?br /> 生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)(二)
2020年是幸福的一年，收獲的一年。工作中我做到了盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。
業(yè)務(wù)員崗位：
負(fù)責(zé)日產(chǎn)配套廠，按客戶要求及時(shí)把板材配送給客戶。因?yàn)榉N種原因，零件號(hào)一直處于變更中，造成了一定的麻煩。
?、冢喝债a(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
三個(gè)月滾動(dòng)預(yù)示模型建立：
為了方便生產(chǎn)，建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預(yù)示模型?？蛻纛A(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次，給生產(chǎn)提供了依據(jù)。根據(jù)整體預(yù)示，1650機(jī)組開三個(gè)班次對(duì)應(yīng)，800機(jī)組四個(gè)班組對(duì)應(yīng)。經(jīng)過近兩個(gè)月協(xié)調(diào)跟蹤，1650機(jī)組和800機(jī)組與2020年9月20號(hào)順利搬遷。經(jīng)過集思廣益，建立和生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表和生產(chǎn)計(jì)劃單合并這個(gè)
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