財務(wù)管理學(xué)專業(yè)培訓(xùn)教材-展示頁
2024-11-19 22:24本頁面
【正文】 檢查管理者的額外津貼 有人認(rèn)為，對管理者的最大監(jiān)督并非來自所有者，而是來自經(jīng)理市場。股東的目標(biāo)是公司財富最大化，管理者的目標(biāo)是高報酬、優(yōu)越的辦公條件等。,（二）與公司理財目標(biāo)有關(guān)的幾個問題,1管理者與股東（代理關(guān)系） 現(xiàn)代公司中所有權(quán)與控制權(quán)相分離導(dǎo)致所有者與管理者的矛盾。 優(yōu)點：1考慮了貨幣時間價值和投資風(fēng)險價值； 2反映公司資產(chǎn)保值增殖的要求； 3克服了管理上的片面性和短期行為； 4有利于社會資源合理配置。財務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)之一就是選擇公司價值盡可能大的資本結(jié)構(gòu)。之后，就可以通過籌資決策來確定公司的資本結(jié)構(gòu)，資本結(jié)構(gòu)決定了公司的價值。,（一）財務(wù)管理的概念和內(nèi)容,流動資產(chǎn),固定資產(chǎn) 1有形資產(chǎn) 2無形資產(chǎn),流動負(fù)債,長期負(fù)債,股東權(quán)益,債務(wù)融資,權(quán)益融資,資本預(yù)算,凈營運(yùn)資本,流動資產(chǎn)管理,圖1—1資產(chǎn)負(fù)債表模式,財務(wù)管理內(nèi)容,1投資管理：企業(yè)規(guī)模決策（資產(chǎn)總額） 資產(chǎn)組成決策（資產(chǎn)結(jié)構(gòu)）：證券投資 固定資產(chǎn)投資 （capital budgeting) 2籌資管理：資本結(jié)構(gòu)（capital structure)：負(fù)債資本與權(quán)益資本 股利政策：股利支付率決定了留存收益（權(quán)益資本） 3凈營運(yùn)資本管理（net working capital)：流動資產(chǎn)管理 流動負(fù)債管理 財務(wù)管理概念：是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金）、以及利潤分配的管理。財務(wù)管理學(xué) FINANCIAL MANAGEMENT,導(dǎo) 論,財務(wù)管理的概念 財務(wù)管理的目標(biāo) 財務(wù)管理的職能和機(jī)構(gòu) 財務(wù)管理的產(chǎn)生和發(fā)展 財務(wù)管理課程的內(nèi)容體系,一、財務(wù)管理的概念,現(xiàn)代公司發(fā)展過程中，財務(wù)經(jīng)理（Financial manager) 是一個很重要的角色 20世紀(jì)前半葉，財務(wù)經(jīng)理插手于公司資金籌集活動 20世紀(jì)50年代，財務(wù)經(jīng)理擁有資本項目的決策權(quán) 20世紀(jì)60年代以來，財務(wù)經(jīng)理（Chief financial officer,CFO )是現(xiàn)代企業(yè)
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