財務管理概論(ppt-67頁)-展示頁
2024-11-19 22:18本頁面
【正文】 ,例如,同樣投入500萬元，本年獲利100萬元，一個項目獲利已經(jīng)全部轉換為現(xiàn)金，另一個項目則全部是應收賬款，可能發(fā)生壞賬損失，哪一個項目更符合企業(yè)的目標？,思考？,利潤和風險的關系（風險價值問題）,例如,兩個企業(yè)利潤總額均為100萬元，甲企業(yè)總投入1000萬元，乙企業(yè)總投入3000萬元，哪一個企業(yè)投資回報率高？,思考？,投入與產(chǎn)出的關系，考慮企業(yè)規(guī)模,（2）資本利潤率（每股盈余）最大化,? 含義：追求單位利潤的最大化； ? 優(yōu)勢：用相對指標反映利潤水平，便于不同企業(yè)之間比較，把實現(xiàn)的利潤和股東(投資者)投入的資本聯(lián)系起來； ? 不足：但時間與風險價值、企業(yè)短期行為仍無法解決。,（二）財務管理的目標,（1）利潤最大化： ? 含義：追求企業(yè)利潤的最大利潤； ? 理由：利潤代表企業(yè)新創(chuàng)財富，表明企業(yè)競爭力強弱；有利于吸引資金；有助于企業(yè)講求經(jīng)濟核算，加強管理，改進技術，提高勞動生產(chǎn)力。假定不考慮其他條件，從甲公司的角度看，下列各項中屬于本企業(yè)與債權人之間財務關系的是（ ） A.甲公司與乙公司之間的財務關系 B.甲公司與乙丙公司之間的財務關系 C.甲公司與丁公司之間的財務關系 D.甲公司與戊公司之間的財務關系,第二節(jié),財務管理目標,企業(yè)財務管理的目標,總體目標（三種觀點）,具體目標,籌資管理,投資管理,分配管理,企業(yè)財務管理的綜合要求,企業(yè)財務專項管理要求,營運資金管理,一、財務管理的目標,（一）企業(yè)目標 企業(yè)理財目標取決于企業(yè)目標，是企業(yè)目標的具體化。,企業(yè)應按《勞動法》向職工支付勞動報酬和提供福利,企業(yè)因購銷活動、借貸活動等而與其他企業(yè)產(chǎn)生的貨款 結算關系、資金融通關系,企業(yè)內部各單位之間由于經(jīng)濟責任的劃分及內部核算制存在的 收支、計價結算關系,企業(yè)對政府存在依法納稅的義務,三、財務管理的內容,四、財務管理特點,涉及面廣 靈敏度高 綜合性強,課堂練習題,1 . （多選）下列各項中，屬于企業(yè)資金運營活動的有（ ） A.采購材料 B.銷售商品 C.購買國庫券 D.支付利息 2 . （多選）下列（ ）屬于企業(yè)購銷商品或接受、提供勞務形成的財務關系。,（二）財務關系,? 含義： 企業(yè)在組織財務活動過程中與有關各方所發(fā)生的經(jīng)濟利益關系就是財務關系。,區(qū)別于,表象（形式），企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,實質（內容），財務活動過程中的經(jīng)濟利益關系,（一）財務活動,財務活動,2.企業(yè)財務活動的內容,企業(yè)財務活動的種類,資金籌集,渠道、方式,發(fā)行股票,發(fā)行債券,銀行借款,應付款項,其他,形態(tài),（1）,貨幣資金,實物資產(chǎn),無形資產(chǎn),是指企業(yè)為滿足對資金的需要籌措資金的過程,企業(yè)財務活動的種類,資金投入和使用,形態(tài),（2）,是指資金進入企業(yè)后的運用,購置機器設備等勞動資料,購置材料等勞動對象,支付勞動報酬等其他費用,對外投資,償還債務,企業(yè)財務活動的種類,資金的收回和分配,銷售收入、 投資收益,補償生產(chǎn)耗費,繳納流轉稅,實現(xiàn)營業(yè)利潤,營業(yè)利潤和投資收益,（3）,收入的,取得,分配,利潤總額,繳納所得稅,稅后利潤,分 配,彌補虧損、計提盈余公積、向投資者分配利潤、留存收益,分配,⒊三者關系： 既各自獨立，又有其內在必然聯(lián)系。,經(jīng)營活動： 以物質運動為主體的供應、生產(chǎn)和銷售。,（四）企業(yè)財務,企業(yè)財務，是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關系。 2.財務管理是有關企業(yè)投資決策、籌資決策和運營決策的管理活動，也是保持和創(chuàng)造企業(yè)價值的管理活動，是企業(yè)管理的重要組成部分。,不斷重復的資金循環(huán)叫做資金周轉。,一、企業(yè)財務與財務管理,（二）企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程,無形過程,有形過程,生產(chǎn)要素相結合從事物質生產(chǎn)的活動，也稱實物形態(tài)過程,供應、生產(chǎn)、銷售階段,是指資金的運動過程，也稱價值運動過程,包括資金籌集、資金運用、資金分配,資金：生產(chǎn)要素的貨幣表現(xiàn)即價值,（三）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的表現(xiàn)形態(tài),企業(yè)從貨幣資金形態(tài)開始，按供應過程、生產(chǎn)過程、銷售過程的順序依次轉換各自的占用狀態(tài)。第一章 財務管理概論,財務活動與財務關系 財務活財務管理目標體系 財務管理原則與環(huán)節(jié),課程學習導論,課程內容講授,第一節(jié) 財務管理概念及特點,（一）企業(yè),企業(yè),從事生產(chǎn)、流通或服務活動，以盈利為目的并實現(xiàn)獨立核算的經(jīng)濟組織。,進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須擁有勞動力，勞動手段、勞動對象等生產(chǎn)要素。最后又回到貨幣資金的運動過程，叫做資金循環(huán)運動。,（五）財務管理 1.財務管理（Financial Management）是對企業(yè)貨幣或資金的管理。 3.財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的、利用
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