【正文】
entence or pay for person:根據(jù)個人的技能、知識和行為支付的報酬。,4,一、薪酬概念,總體薪酬視角 什么是總體薪酬? 總體薪酬有什么作用? 如何做好總體薪酬? 一個案例:聯(lián)想是如何用總體薪酬來獲得競爭優(yōu)勢的?,5,Pay Base salary Variable pay Recognition Stock Learning amp。薪酬制度本質(zhì)上是一種員工貢獻(xiàn)和收入的交易平臺。薪酬管理核心問題,1,課程大綱,一、薪酬概念:交易視角和總體薪酬視角 二、薪酬的功能 三、基本薪酬問題 四、獎金問題 五、福利問題 六、薪酬制度化 七、案例與討論,2,偉大的企業(yè)背后是優(yōu)秀的薪酬體系,一個比較研究 一些外國優(yōu)秀企業(yè)薪酬制度的例子 結(jié)論: 偉大的企業(yè),需要優(yōu)秀的員工隊伍來支撐,而優(yōu)秀的員工隊伍的基礎(chǔ)是優(yōu)秀的薪酬體系。,3,一、薪酬概念,交易視角 薪酬本質(zhì)上是一種交易價格 薪酬本質(zhì)上是一種制度安排 公平交易的重要性 公平交易必須注重員工的需要,也必須管理員工的貢獻(xiàn)。 例子:聯(lián)想是如何重視員工利益和貢獻(xiàn)的平衡的? 結(jié)論:一個企業(yè)必須把薪酬體系作為一種重要的交易制度來看待。 Development Career development Performance Management Succession planning Training,Benefits ? Health care ? Retirement ? Savings ? Time off Work Environment ? Organization c