【正文】 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計 7 第三章 工程目標(biāo)保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo)的保證措施 詳見質(zhì)量保證措施 二、工期目標(biāo)的保證措施 （一）工期影響因素分析 （見下一頁） 工期影響因素分析圖 （二）、確保計劃實施的主要管理措施 建立以項目經(jīng)理為首的權(quán)威性建設(shè)施工領(lǐng)導(dǎo)班子，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 落實場容管理，實施劃區(qū)域分塊包干，抓好環(huán)境衛(wèi)生。 四、文明施工目標(biāo)管理： 貫徹執(zhí)行部頒文明施工有關(guān)管理規(guī)定，制訂落實文明施工管理措施。 編制切實可行的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，做好安全生產(chǎn)施工管理和監(jiān)督檢查工作。 積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量管理體系要求組織施工，以技術(shù)革新為先導(dǎo)，成立 QC 小組，對整個工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量確保一次性驗收合格，確保甬江杯，爭創(chuàng)錢江杯 。本公司經(jīng)研究分析后決定 施工總工期 560 日歷天，作為本工程工期目標(biāo)。 第二章 工程總目標(biāo) *建設(shè)集團有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計 6 一、工期目標(biāo) 根據(jù)本工程的特點及業(yè)主的具體要求，我公司選派優(yōu)秀項目班子進駐現(xiàn)場，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，著手編制各項施工方案和落實有關(guān)材料、機具等采購進場工作，并按本次招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)按時進場。 文明施工目標(biāo)管理：確保市文明標(biāo)化工地，爭創(chuàng)省文明標(biāo)化工地。 質(zhì)量要求：一次性驗收合格。 三、工程承包范圍及形式： *大酒店二期工程 框剪結(jié)構(gòu)十五層局部十四層（附房三層）及地下車庫兩層的土建安裝工程；工程承包形式為包工包料。 施工場地少，因為本工程位于市區(qū)黃金地段施工場地狹小，對現(xiàn)場施工用房搭設(shè)帶來較大困難，在臨設(shè)、道路布設(shè)時必須考慮到充分利用，否則為給施工帶來困難。 二、工程特點： 工期緊，根 據(jù)招標(biāo)要求 560 日歷天完成，是跨年度工程。 b、所有金屬制品除注明者外，均用防銹漆打底，刷黑色醇酸調(diào)和漆一底二度，不露面金屬構(gòu)件均需刷防銹漆二度。 （ 3）除注明者外，所有內(nèi)門窗均距柱邊（墻邊） 120mm 或居中立樘；遇鋼筋混凝土構(gòu)造柱，距柱邊 120mm 立樘，用 C20 混凝土與構(gòu)造柱一起澆搗。 門窗工程 （ 1）本工程的門窗有木質(zhì)門、木質(zhì)防火門、人防門、鋁合金門、復(fù)合防火卷簾、門連窗、防火窗等。 （ 3） 輕鋼龍骨石膏板頂棚 輕鋼龍骨； 石膏板頂棚。 頂棚工程： （ 1） 涂料粉刷 鋼筋 混凝土板底； 刮素水泥漿一道（摻 5%的 107 膠）； 噴白色內(nèi)墻涂料二度。 （ 4） 花崗巖樓面 20 厚磨光花崗巖，水泥砂漿擦縫； 20 厚 1： 3 干硬性水泥砂漿面撒水泥粉； 縱橫各刷一道素水泥漿結(jié)合層； 現(xiàn)澆鋼筋混凝土板面清洗，沖刷晾干。 （ 2） 防潮水泥砂漿樓面 C15 混凝土面層 100 厚，壓光并壓出整齊條紋（設(shè)分倉縫）； 刮素水泥砂漿一道； 現(xiàn)澆鋼筋混凝土底板。 d、藍(lán)灰色花崗石： 12 厚 1： 3 水泥砂漿打底； *建設(shè)集團有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計 3 8 厚 1： 2 水泥砂漿結(jié)合層（加適量 107 膠）； 藍(lán)灰色花崗石材。 b、乳白色涂料墻面： 8 厚 1： ： 2 水泥石灰砂漿抹面； 刷丙烯酸外墻涂料一底二度。 c、水泥砂漿墻面： 12 厚 1： 1： 6 水泥石灰砂漿打底； 8 厚 1： ： 3 水泥石灰砂漿粉面； 滿刮膩子一道，刮平抹光； 刷白色內(nèi)墻涂料二度。 墻面裝修工程： （ 1）內(nèi)墻面 a、水泥砂漿墻面： 12 厚 1： 3 水泥砂漿打底（摻 35%防水劑）； 8 厚 1： 2 水泥砂漿粉面。 （ 2） 屋面 2（上人屋面）： 淺色地磚， 5 厚聚合物水泥砂漿鋪貼； 40 厚細(xì)石混凝土摻減水劑， 配筋縱橫各Φ 6150； 干鋪油氈一層； 3 厚聚氨脂防水卷材； 15 厚 1： 3 水泥砂漿找平； 1： 8 陶?；炷琳移拢畋√?40 厚（結(jié)構(gòu)找坡則均為 40 厚）； *建設(shè)集團有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計 2 筋混凝土現(xiàn)澆板。以上墻體均采用 M5 混合砂漿砌筑。 177。 上部框剪結(jié)構(gòu)混凝土強度等級按標(biāo)高不同，砼強度等級也不同， C25C40。 相當(dāng)于黃海高程 ?？拐鹪O(shè)防烈度為六度，抗震等級為三級。*建設(shè)集團有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計 1 第一章 工程概況 一、工程概況： 大酒店二期工程位于 以西 *，總建筑面積 26863m2。 建設(shè)單位： *大酒店有限公司 設(shè)計單位： *工程公司 監(jiān)理單位： *監(jiān)理有限公司 施工單位： *有限公司 質(zhì)監(jiān)單位： *工程質(zhì)量監(jiān)督站 （一）結(jié)構(gòu)設(shè)計概況： 本工程結(jié)構(gòu)為框剪十五層局部十四層，地下兩層，裙房三層。 本工程177。 基礎(chǔ)設(shè)計：樁基采用泥漿護壁鉆孔灌注樁，基礎(chǔ)為樁承臺地梁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)混凝土強度等 級為 C40。 （二）建筑設(shè)計概況： 砌體工程： 除鋼筋混凝土地下室外，防潮層以下磚墻均采用 240 厚 M10 粘土多孔磚， 水泥砂漿砌筑。 的墻體除注明外，外墻、衛(wèi)生間墻、樓梯間、走道均采用240 厚粘土多孔磚； 以上墻體除注明外所有衛(wèi)生間墻采用 120 厚多孔磚墻，其余墻體采用 240 厚空心砌塊。 屋面工程： （ 1） 屋面 1（水泥砂漿屋面） 20 厚 1： 2 水泥砂漿（ 加 5%防水劑）抹光， %找坡； 現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。 （ 3）屋面 3（非上人屋面） LD 淺藍(lán)色罩面涂料； 25 厚 1： 2 水泥砂漿保護層； 40 厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板； APP 改性瀝青防 水卷材； 20 厚 1： 3 水泥砂漿找平層； 膨脹珍珠巖找坡最薄處 20 厚； 鋼筋混凝土現(xiàn)澆板。 b、涂料墻面： 10 厚 1： 1： 6 水泥石灰砂漿打底； 白色涂料兩遍。 （ 2）外墻面 a、橘黃色涂料墻面： 12 厚 1： 3 水泥砂漿打底； 8 厚 1： ： 2 水泥石灰砂漿抹面； 刷丙烯酸外墻涂料一底二度。 c、粉刷分隔線： 12 厚素水泥漿。 樓地面做法： （ 1） 細(xì)石混凝土地面 30 厚 C20 細(xì)石混凝土面層，隨搗隨抹（內(nèi)加 35%防水劑）； 70 厚 C15 混凝土整體現(xiàn)澆； 80 厚碎石夯實； 素土夯實。 （ 3） 水泥砂漿樓面 20 厚 1： 2 水泥砂漿抹光； 刷素水泥漿一道（摻適量 107 膠）； 鋼筋混凝土板。 （ 5） 防滑地磚樓面 地面磚白水泥擦縫； 5 厚水泥砂漿結(jié)合層（摻 2%107 膠）； 1： 3 水泥砂漿找平層 15 厚； 現(xiàn)澆鋼筋混凝土板面清洗，沖刷涼干。 （ 2） 水泥砂漿粉刷 鋼筋混凝土板底； 刮素水泥漿一道（摻 5%107 膠） *建設(shè)集團有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計 4 3 厚 1： 1 水泥砂漿打底； 7 厚 1： 2 水泥砂漿粉刷； 噴白色內(nèi)墻涂料二度。 （ 4） 吸音頂棚 鋼筋混凝土板底； 40 厚玻璃棉氈外包玻璃絲布； 釘鋁板網(wǎng)。 （ 2）門窗立樘：除注明外，一般木門及木質(zhì)防火門開啟方向與墻面平，鋁 合金門窗、塑料門窗、彈簧門均居墻中。 （ 4）門窗油漆： a、木、鋼門窗為一底二度淡黃色醇酸調(diào)和漆。 （ 5）門窗玻璃：除幕墻玻璃、無框全玻門玻璃外，一般窗玻采用 5 厚無色平玻璃，門玻采用 6 厚無色平玻璃，浴室、衛(wèi)生間門窗玻璃采用 5 厚磨砂玻璃?，F(xiàn)正趨在 2 月份，在施工安排上必須抓好準(zhǔn)備工作，又會遇上中國的傳統(tǒng)節(jié)日 —— 春節(jié)，那必將對工程進度帶來影響，所以必需要高度重視工期的安排。 周期長，本工程施工期近兩年，因此周期長，要做好各種材料，設(shè)備和成品的供應(yīng)和保護，并且要加強雨季，夏季及冬季的施工措施，確保工程施工質(zhì)量。 *建設(shè)集團有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計 5 四、工期及質(zhì)量要求： 工期要求：總工期為 560 日歷天。 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保工傷事故在 1‰范圍內(nèi)。 五、現(xiàn)場條件： 場內(nèi)三通一平工作已完成。積極體現(xiàn)本公司現(xiàn)代企業(yè)精神，發(fā)揮我公司管理上的綜合優(yōu)勢，配足配強施工技術(shù)力量，強化計劃管 理的落實與實施，立足于“誠信、務(wù)實、奮進、奉獻”的工作作風(fēng)，確保本工程在我公司投標(biāo)承諾施工工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、如期（提前）完成施工任務(wù)，為建設(shè)單位早日投入使用作出努力 。 二、質(zhì)量目標(biāo)： 我公司將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量規(guī)范和浙江省的有關(guān)工程質(zhì)量條例規(guī)定進行施工。 三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： 嚴(yán)格執(zhí)行國家及浙江省安全生產(chǎn)的有關(guān)條例規(guī)定落實安全生產(chǎn)。 在工程實施中，認(rèn)真貫徹落實省、市、公司安全和生產(chǎn)有關(guān)精神和要求，開展“百日安全無事故”活動，嚴(yán)格控制工傷事故發(fā)生率，把安全隱患防范于萌芽之中， 確保工傷事故控制在 1‰ 范圍內(nèi)。 科學(xué)、合理布置施工平面圖，嚴(yán)格按總平面圖要求搭 設(shè)臨時設(shè)施，設(shè)置機具和有序堆放材料，確保整個施工現(xiàn)場清潔、整齊。 制訂施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度，杜絕發(fā)生不文明施工行為，本工程確保市文明標(biāo)化工地，爭創(chuàng)省文明標(biāo)化工地。 制定施工管理人員工作責(zé)任制，做到職責(zé)明確，獎罰分明。 項目部將每星期召開由業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計單位參加的工程議定書會，及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決一周以來出現(xiàn)的各種問題，有利于以后工作的開展。 工期影響因素 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè)外部 施工人員 工程管理 明確目標(biāo) 職責(zé)分明 施工準(zhǔn)備 進度控制 現(xiàn)場管理 調(diào)度管理 物資供應(yīng) 機具配備 責(zé)任心 工時利用 勞動技能 協(xié)作配合 甲供材料及時性 工藝設(shè)備供貨情況 設(shè)計出圖時間及變更 相關(guān)施工單位工程進展 氣候影響 資金到位情況 *建設(shè)集團有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計 8 開工之前，優(yōu)化工程施工方案，特別是勞動力，施 工機械、周轉(zhuǎn)材料、主要材料供應(yīng)及資金耗用計劃的優(yōu)化編制，使各分項工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時。 強化通信聯(lián)絡(luò)、交通運輸、施工整體調(diào)度等各種手段，高效、科學(xué)地指揮施工。 以施工總進度計劃為依據(jù)，編制各項工區(qū)的季度、月度生產(chǎn)計劃，各期計劃必須逐級保證，即月底計劃保證季度計劃實現(xiàn)，季度計劃保證總進度計 劃實現(xiàn)。 做好工序前的施工技術(shù)交底及準(zhǔn)備工作，使班組人員心中有數(shù)，工作順利。 實行邊施工邊檢查計劃實施情況，進行全過程控制，包括工程形象進度、資源供應(yīng)及管理工作進展，在實施過程中，如偏離計劃，應(yīng)分析原因，果斷地進行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計劃執(zhí)行。在定期召開計劃會議和調(diào)度會議上，后勤管理人員應(yīng)詳細(xì)匯 報供應(yīng)情況。 （四）、確保工期實施具體措施 1，樁基工期的控制 （ 1）合理選擇機械及數(shù)量配置； （ 2）合理安排打樁順序，確保樁基施工進度。 （ 2）采用多點出土。 （ 4）土方施工保證做好與后階段工序的穿插，要求密切配合。 （ 2