【摘要】如何培訓(xùn)新員工 隨著企業(yè)的發(fā)展。規(guī)模的擴(kuò)大。新人加盟也是常事,那如何給新員工做培訓(xùn)?如何讓他們快速進(jìn)入工作狀態(tài),是很多企業(yè)都關(guān)注的問題。 很多企業(yè)在委托我們做新員工培訓(xùn)時(shí),都希望聽...
2025-04-02 00:34
【摘要】如何教練和指導(dǎo)員工壹、工作教導(dǎo)(JI)關(guān)于部屬及后進(jìn)的工作方面?有不知、不會、做不好的情形關(guān)于工作方法及順序方面?有不理想、不完備、造成員工不舒適、不方便、員工不滿意的情形關(guān)于職場中之人際關(guān)系方面?有缺乏意愿、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形一、督導(dǎo)人員有那些職責(zé)品質(zhì)交期成本生產(chǎn)力
2025-05-27 01:57
【摘要】制定日期:胖東來公司制定人:培訓(xùn)小組成員 胖東來新員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)手冊生效日期:審核人:白蘭芳、楊芝娟文件編號:PDL/GS-HR-PX-001-2011信仰:公平自由快樂博愛使命:創(chuàng)造快樂、享受快樂、傳播快樂基本目的:為了讓我們的工作更規(guī)范、更完善、讓員工培養(yǎng)成專業(yè)性人才,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì);
2025-04-22 00:39
【摘要】保安部-宋冬冬思考?在過去的一年里有多少人進(jìn),多少人出??為什么會流失??怎樣克服??你采取了哪些對策?2023年保安部的離職原因統(tǒng)計(jì)
2025-01-11 14:11
【摘要】第一篇:如何培訓(xùn)新員工心得 如何培訓(xùn)新員工心得 新員工導(dǎo)向培訓(xùn),是一個(gè)企業(yè)將錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程,是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的...
2024-10-28 12:07
【摘要】員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé),熟練掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施,達(dá)到各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),滿足公司對人才的要求。行政部根據(jù)公司的實(shí)際情況編制了新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。一、到職前培訓(xùn)(行政部負(fù)責(zé))到職后第一天:1、到行政部報(bào)到,進(jìn)行新員工入職須知培訓(xùn);主要內(nèi)容:2、致新員工歡
2025-04-10 23:48
【摘要】新員工入職工作指導(dǎo)手冊1目的本手冊基于指導(dǎo)人力資源部規(guī)范新員工入職作業(yè)流程,使新員工盡快的熟悉公司環(huán)境,適應(yīng)工作;留住人才,淘汰冗余,提高工作的效率而進(jìn)行編制。2入職審批應(yīng)聘者面試通過后,需經(jīng)用人主管及以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行入職審批簽字,員工方可辦理入職手續(xù)。詳見《入職審批表》3入職通知,應(yīng)及時(shí)與應(yīng)聘者電話聯(lián)系,通知錄用情況,并向應(yīng)聘者說清楚,報(bào)到所需準(zhǔn)備
2025-07-02 19:14
【摘要】如何指導(dǎo)新員工目錄?目的篇?特點(diǎn)篇?方法篇?指導(dǎo)篇?操作篇目的篇為什么要指導(dǎo)新員工?KASO模式?KNOWLEDGE知識?KILLING技能?ATTITUDE態(tài)度?OTHER其它價(jià)值觀自我形象
2025-01-29 19:06
【摘要】1如何做一名合格的新員工?求索工作室系列講座2目錄8、價(jià)值規(guī)則9、個(gè)人與企業(yè)的雙贏10、企業(yè)精神11、信念的力量12、信念改變的三要點(diǎn)13、個(gè)人心態(tài)調(diào)整1、職業(yè)化塑造2、職業(yè)化的六個(gè)層面3、個(gè)人職業(yè)化的表現(xiàn)4、什么是價(jià)值觀?5、了解
2025-01-29 04:01
【摘要】第一篇:企業(yè)如何應(yīng)對新員工培訓(xùn) 如何應(yīng)對新員工培訓(xùn) 第一,真正了解新進(jìn)員工的真實(shí)想法。為什么選擇我們公司,出于何種目的。作為新進(jìn)員工來說,其實(shí)特別希望得到別人的關(guān)注,而也有義務(wù)去盡可能地幫助他們,...
2024-11-14 18:01
【摘要】新員工指導(dǎo)老師培訓(xùn)考核制度一、指導(dǎo)老師必備的條件:在本酒店本崗位工作半年以上,精通本崗位業(yè)務(wù),工作積極上進(jìn),待人真誠友善,正直、誠信,有耐心,溝通力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),最好為住宿員工。二、指導(dǎo)老師的職責(zé)1.對新員工進(jìn)行工作安排與具體工作指導(dǎo)、培訓(xùn);?2.對新員工的生活等方面提供盡可能的幫助,使之盡快消減陌生感,讓他們在試用期中發(fā)揮最大的潛能;?3
2024-11-06 12:49
2025-01-11 13:33
【摘要】第一篇:如何減少新員工離職率 降低新員工離職率 ———新員工入職培訓(xùn)出現(xiàn)的問題及對策研究 一、導(dǎo)致新員工離職率高的原因分析 1、企業(yè)入職培訓(xùn)中常見的問題 2、新員工自身出現(xiàn)的問題 二、構(gòu)建...
2024-11-09 17:30
【摘要】第一篇:企業(yè)新員工如何培訓(xùn)[大全] 企業(yè)新員工如何培訓(xùn) 負(fù)責(zé)任的態(tài)度成為員工之后必須要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度。必須要有“你現(xiàn)在代表著”、“自己負(fù)責(zé)的要自己完成”等有責(zé)任心的觀念。但面對新注入企業(yè)的血液,如...
【摘要】第一篇:如何看待新員工離職率 如何看待新入職員工的流失 企業(yè)員工的離職是必然的,這個(gè)毋庸置疑,人才對市場來說就像流動的河流,不可能是停滯不前的,因?yàn)槠髽I(yè)在經(jīng)營中會根據(jù)自身的狀況,發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)及市...
2024-11-09 17:31