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工程談判技巧[★]-展示頁

2024-11-19 00:36本頁面
  

【正文】 ,接下來便是極為艱苦的合同談判階段,許多在招標、投標時不想說清或無法定量的內容和價格,都要在合同談判時,準確陳述。那么,你麻煩了,甲方會找茬的。注:一定要按照合同收款,工程在完工前最好要收到工程80%以上。工程是否真實。負責人是否真能負責。家中談:感情、利益。售后維修:做好售后服務、以利品牌宣傳,為下一工程打好基礎。工程施工。方案設計:特殊情況可考慮于當地設計院請水暖設計師協(xié)助。5)公關技巧Ⅱ(個體投資),應曉之以情、動之以理,以可靠的質量、合理的價格、優(yōu)質的服務去打動他。:個別甲方也存在油鹽不進者,但也不要喪失信心,要相信時間能解決問題,他對我們如此,對別人亦如此,一次解決不了可第二次第三次,人心都是肉長的,最后他會幫你的。:南方人含蓄,不喜歡直來直去,可于幾次接觸后,婉轉的告訴他,此工程若給我,在保證質量的前提下,決對還要對的起朋友。:鎖定主要負責人然后通過跟綜或找其周邊的朋友關系訪問(需謹慎)了解其住所,再帶適當的禮物(第一次拜訪禮物不宜太重)登門拜訪,許以利益看其反應。3)通過周邊關系了解誰是主要負責人(非常重要),以確定公關方向。業(yè)務公關: 1)首先了解其工程的資金情況,是否真正到位。2)有效信息:通過現(xiàn)場踩點、設計院、房地產公司、安裝公司、裝飾公司、設備成套公司等得到的第一手信息,才是真正的、有效的信息。此種信息往往先讓你報價,而不談其它的問題。賓館、醫(yī)院、郵政局、保險公司、高速公路段、鐵路段、敬老院等單位。第一篇:工程談判技巧怎樣去談一個工程一、確定目標客戶工、商、房地產等企業(yè)。學校、部隊、監(jiān)獄及黨政機關單。二、工程操作步驟信息搜集:1)無效信息:自動找上門的信息多為無效信息,因甲方目的是要報價,然后去砍或印證其它公司(已內定)的價格。遇到這種情況一般不要先報價,先了解競爭對手情況,工程主管方面是否能找到關系,工程資金是否已到位,然后再決定下一步行動方案。作為經銷商要主動和當地的上述單位搞好關系,以便得到有效的第一手信息,為工程的拓展打好基礎。2)投資方的性質:是個人、集體還是國家。4)公關機巧Ⅰ(適合于集體、國家投資項目):通過關系尋找甲方的上級部門,以大壓小逼其成交。:北方人豪爽, 喜歡直來直去,可直接告訴其,若我們合作,你可以得到多大利益。:有部分人經濟比較富足,而且對又金錢比較忌諱,應尋找其其它愛好,如:喜歡古玩、字畫、玉器、首飾(一般女人好之)釣魚、打保齡球、旅游、吃飯、唱歌、跳舞、甚至……但此種投資應慎重,并看好對像,以免血本無歸。:工程應以百分之百的努力去爭取,但天有不測風云,難免事與愿違,決不可因噎廢食,一葉障目,工夫不負有心,只要努力不懈,總有日出之時。可借鑒以上技巧,但應因人而異,區(qū)別對待。合同簽約。尾款追索:為保證工程利潤,應及時索要工程尾款,并需讓甲方的關系協(xié)助辦理。三、業(yè)務談判原則辦工室談:企業(yè)簡介、價格、質量、售后、發(fā)展……。四、注意事項資金是否真正到位。有無中途換人跡象?;乜郯椿乜畋壤制谥Ц丁_@樣做下去你才能掙到錢??!有些工程你從數字上算起來你是掙錢了,但是你要是不能收到款。五、成功六心:信心、誠心、專心、愛心、決心、恒心。因此工程承包合同的談判,預算的核對談判,是企業(yè)取得理想經濟效益的關鍵一環(huán)。如果愿意也可以在較少的問題,做一些讓步,以獲得對方心理上的平衡,但不能輕易讓對方獲得,不要讓步太快,因為他等得愈久,就愈加珍惜,也不要做無謂的讓步,每次讓步都要從對方那兒獲得更多的益處?!安弧?。如果感覺有必要說“不”,就應該勇敢地提出來,只要你說的有道理,會使對方相信你說“不”是認真。記住自己的每個讓步都是你利潤的組成部分,如果有些讓步想反悔,也不要不好意思,因為那樣也會給對方造成一種到底線的印象,一切談判在沒有簽字之前,都可以重新再來。誰掌握了對方的這些底牌,誰就在談判中贏得主動。如何去發(fā)現(xiàn)它們,可以用探測的技巧。第二種方法叫聚焦深入法,先就某一方面的問題做一個掃描式的提問,先大面積的去問,得到回復之后,對于我們最關心的,也是對方的隱情所在,再進行深入的詢問,不斷地問問題,最終把問題的癥結所在找到,這就是聚焦深入法,先掃描,然后找到隱藏的問題。在談判中所說的每一句話,一定要針對性強,不要寒暄。在表達的時候,要用婉轉的方式,特別是在拒絕對方的好范文版權所有,全國文秘工作者的114!時候,一定要表達得比較婉轉。無聲的語言往往會在談判的關鍵時刻,起到出人意料的效果,所以我們要學會停下來,用無聲、沉默的方法來面對我們的談判對手。當談判人員發(fā)覺他正被迫作出遠非他能接受的讓步時,他會聲明沒有被授予達成這種協(xié)議的權力。談判進行了一段時間以
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