【正文】 假期值班安排學(xué)生假期消防安全宣傳消防安全告家長書發(fā)放校園安全隱患排查1周安全處工作計(jì)劃安全處工作計(jì)劃教職工安全值班安排教職工一崗雙職安排安全隱患排查與家長簽訂交通安全責(zé)任狀2周安全處工作計(jì)劃教職工安全值班督查大課間活動(dòng)的安全管理學(xué)生課間活動(dòng)的安全巡查安全資料月報(bào)3周安全處工作計(jì)劃教職工安全值班督查（完成）學(xué)生大課間活動(dòng)安全管理（完成）學(xué)生課間活動(dòng)巡查（完成）學(xué)生上下學(xué)交通工具使用情況檢查（完成）4周安全處工作計(jì)劃教職工安全值班督查?！包c(diǎn)、線、面”安全責(zé)任體系、“隱患市場化”和“必須嚴(yán)禁”在安全管理工作中的重要作用，轉(zhuǎn)變安全管理方式，逐步將被動(dòng)地去管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)設(shè)防。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除危及安全生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。、素養(yǎng)不高，有待于進(jìn)一步提高，還不能滿足和適應(yīng)礦井發(fā)展建設(shè)要求，特別是新超、新興兩礦轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井后，此問題表現(xiàn)尤為突出，相關(guān)適用型人才短缺成為制約當(dāng)前安全管理的突出矛盾和因素之一。（四）存在的問題和改進(jìn)措施：，在很大程度上側(cè)重井下安全管理工作，有所忽視對(duì)地面作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，自九月份開始我處專門抽調(diào)出專人負(fù)責(zé)對(duì)地面環(huán)節(jié)運(yùn)行安全的監(jiān)督檢查工作，彌補(bǔ)安全管理工作中的空白。，并嚴(yán)格探放水作業(yè)的執(zhí)行，采取“物探＋鉆探”的方式有效杜絕了礦井水患的出現(xiàn)。，較大幅度地地提高了人員整體素質(zhì)。，并取得成功，在現(xiàn)場使用中有效控制了煤巷、半煤巖巷掘進(jìn)、開拓期間的空頂作業(yè)現(xiàn)象。（三）從根本上解決的實(shí)際安全問題：，作業(yè)人員在勞動(dòng)強(qiáng)度大、出入井行走費(fèi)力、個(gè)別作業(yè)人員出入井違章乘坐箕斗不安全的實(shí)際問題，投用了斜井人車徹底解決了上述不安全問題。同時(shí)，明確嚴(yán)禁超越探水線進(jìn)行開拓、掘進(jìn)作業(yè)，制定了具準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的水平，以此來推動(dòng)整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作邁上新臺(tái)階。針對(duì)長期以來，在礦井基建階段從公司到煤礦監(jiān)管強(qiáng)于主體的安全管理現(xiàn)狀，而伴隨著新超煤礦正式轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井、新興煤礦也即將轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井的緊迫形勢，積極轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，從基層班組入手、從班組長的選拔任用入手、從班組長的素質(zhì)、能力和培訓(xùn)入手，優(yōu)先選用綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)精的人充實(shí)到班組長隊(duì)伍中去，讓其更好地發(fā)揮排頭兵作用。通過積極深入現(xiàn)場，與相關(guān)現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行溝通、交流的基礎(chǔ)上，尋求最佳的解決辦法，并第一時(shí)間以“安全風(fēng)險(xiǎn)提示”的形式下達(dá)至所在煤礦，督促所在煤礦加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范、控制，以期引起相關(guān)人員對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)引起足夠的重視程度。對(duì)措施不到位或制定不切合實(shí)際的，一律不允許開工。，對(duì)重大、重點(diǎn)、特殊性和具有安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)“一工程、一措施”的要求。另外，圍繞新超、新興礦井竣工驗(yàn)收工作，積極協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門完成了各類工種的職業(yè)資格鑒定工作，先后組織完成了32個(gè)工種，共計(jì)588人的職業(yè)資格等級(jí)鑒定。今年以來，在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，始終注重堅(jiān)持“管理、裝備和培訓(xùn)并重”的原則，并突出培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中的重要地位，積極發(fā)揮引導(dǎo)、教育的規(guī)范作用，通過抓好特殊工種、關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)建設(shè)，逐步調(diào)整培訓(xùn)方式，由原先的側(cè)重于理論“講授教學(xué)”轉(zhuǎn)變成“現(xiàn)場模擬示范培訓(xùn)”、“實(shí)際操作技能比武”，以培養(yǎng)、打造一批業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)過硬的“操作應(yīng)用型人才”為主的培訓(xùn)教訓(xùn)模式，主要將施工標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)、安全事項(xiàng)、“必須、嚴(yán)禁”和所在作業(yè)場所可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容培訓(xùn)、告知到現(xiàn)場作業(yè)人員，使其能養(yǎng)成一種工作習(xí)慣運(yùn)用到作業(yè)之中。為適應(yīng)公司總體發(fā)展要求，公司安全、技術(shù)、機(jī)電監(jiān)管職能由原先的安全技術(shù)部調(diào)整、擴(kuò)編為安全處、技術(shù)處和機(jī)電處，在相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整后，安全處主要將安全監(jiān)督檢查作為搞好安全工作的一條重要途徑和防線來抓，持續(xù)不斷將專項(xiàng)檢查、定期檢查、重點(diǎn)檢查、常規(guī)和非常規(guī)檢查相結(jié)合的方式引向深入，對(duì)安全生產(chǎn)過程中可能存在或出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、技術(shù)缺陷、危險(xiǎn)因素和容易忽視的管理細(xì)節(jié)列入安全管理和安全檢查的重要內(nèi)容，分解、落實(shí)到日常的安全檢查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)，控制、消除隱蔽致災(zāi)不安全因素。，累計(jì)查處各類安全生產(chǎn)隱患2369項(xiàng)次，與去年同比減少158礦次、1123項(xiàng)次。（次）工傷事故，與去年同比增加4人起（次），,?，F(xiàn)將2013年度工作情況、存在的問題與對(duì)應(yīng)采取的改進(jìn)措施及2014年度工作思路、目標(biāo)和計(jì)劃簡要匯報(bào)如下：一、2013年度安全工作回顧：（一）安全工作狀況：2013年，安全生產(chǎn)總體工作形勢較為嚴(yán)峻、安全狀況運(yùn)行基本正常。第一篇：安全處2013年度工作總結(jié)及2014年度工作計(jì)劃安全處2013年度工作總結(jié)及2014年度工作計(jì)劃即將過去的一年，公司安全處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照公司年初制定、下發(fā)的“長沁煤發(fā)?2013?2號(hào)”文《關(guān)于2013年度煤礦安全生產(chǎn)工作的安排意見》要求，緊密圍繞安全工作目標(biāo)，通過分時(shí)期、分階段、分步驟組織實(shí)施并落實(shí)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)，認(rèn)真出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，在全面構(gòu)建以“安全底線思維、安全紅線管控、安全鐵律筑防”和“查隱患、堵漏洞、防事故”為主線的總體工作思路引領(lǐng)下，始終在安全工作中堅(jiān)持“不松懈、不放松、不動(dòng)搖”的管理理念，建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，著力提升礦井應(yīng)急防范、處臵和保障能力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無重傷以上事故、重大隱患、嚴(yán)重違規(guī)違章行為和重大未遂事故，保持了良好的安全工作局面，取得了較為滿意的安全工作成效。截止到2013年12月15日，實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故、三人以上未遂事故的安全目標(biāo)，徹底杜絕了重大不安全隱患、嚴(yán)重違規(guī)違章行為、重大事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。，與去年同比減少14人次，年度萬噸“三違”。（二）主要安全工作開展實(shí)施情況：、轉(zhuǎn)變并強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查方式，筑牢安全防線。、重培訓(xùn)，強(qiáng)技能、見實(shí)效。在運(yùn)行一年來，通過“提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、分類組織培訓(xùn)”，秉承“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”等一系列教育手段、方式、方法的調(diào)整，基本上取得預(yù)期的管理目標(biāo)和教學(xué)成果，先后組織各類安全培訓(xùn)54期，累計(jì)參加培訓(xùn)2714人次，其中：安全員8期，128人次；瓦檢員6期，101人次；電鉗工7期，190人次；爆破員1期，12人次；班組長9期，747人次；探放水工1期，17人次；膠帶輸送機(jī)司機(jī)4期，118人次；關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷提升中專班繼續(xù)教育培訓(xùn)7期（包括2012屆4期），487 人次；職業(yè)資格等級(jí)鑒定培訓(xùn)2期，588人次；安全管理人員培訓(xùn)1期，112人次；崗前培訓(xùn)3期，92人次；完成其它工種（爆破工1期、探訪水工1期、安全監(jiān)測監(jiān)控工1期、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)人員4期、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)人員2期、錨噴工1期、采掘司機(jī)1期）專題培訓(xùn)11期，269人次。類似事故的發(fā)生”貫穿到日常的工作之中，通過搜集、整理國內(nèi)典型性安全事故案例、集團(tuán)和公司相關(guān)煤礦企業(yè)典型安全隱患，作為宣傳教育的素材，借助移動(dòng)飛信第一時(shí)間發(fā)送至公司領(lǐng)導(dǎo)、礦長、安全總監(jiān)等各級(jí)人員手機(jī)上，能夠從事故中吸取教訓(xùn)、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，在很大程度上避免一些安全問題的出現(xiàn)和發(fā)生。對(duì)于重大、重點(diǎn)、特殊性和具有安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)項(xiàng)目，從作業(yè)項(xiàng)目開工到組織施工嚴(yán)把每一項(xiàng)工作流程，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)監(jiān)管，并要求在制定專項(xiàng)措施時(shí)，將可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估、分析，采取對(duì)應(yīng)性安全防范措施。另外，針對(duì)一些重大（點(diǎn)）、特殊性和具有安全風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)項(xiàng)目，在制定措施期間，因考慮不周、工序調(diào)整和現(xiàn)場條件發(fā)生變化等情況，而出現(xiàn)新的問題。，強(qiáng)化安全主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)“問題在現(xiàn)場、責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、根源在管理”的工作原則，由原先的只追究至礦長、主管領(lǐng)導(dǎo)層面，逐步將安全責(zé)任延伸至現(xiàn)場的隊(duì)長、班組長、安全員、特殊工種等現(xiàn)場人員，嚴(yán)格按照“隱患一個(gè)班次得不到整改追究班長安全責(zé)任、一天內(nèi)得不到整改追究隊(duì)長安全責(zé)任、三天內(nèi)得不到整改追究