【摘要】對(duì)專業(yè)分包商的管理計(jì)劃及程序總包單位要以總包的高度、姿態(tài)和意識(shí),既要嚴(yán)格管理控制分包,又要幫助協(xié)助好分包,使總分包形成一個(gè)有機(jī)的工程實(shí)施實(shí)體,從而實(shí)現(xiàn)工程的綜合目標(biāo)。一、對(duì)各專業(yè)分包商提供的主要服務(wù)總包單位需嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù),保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在保證質(zhì)量的前提下,保證總體工期。主要內(nèi)容包括:1、提供現(xiàn)場(chǎng)已有的腳
2025-04-16 23:09
【摘要】工程編號(hào):合同編號(hào):**【2022】26號(hào)**市**花園(一期)施工總承包及總承包管理配合服務(wù)施工合同
2025-01-17 10:48
【摘要】0/98新華文化中心項(xiàng)目施工總承包及施工總承包管理與配合服務(wù)招標(biāo)文件招標(biāo)單位:廣東新華文化廣場(chǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司招標(biāo)代理單位:廣州建筑工程監(jiān)理有限公司日期:年月目錄投標(biāo)邀請(qǐng)書矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹。第一章投標(biāo)須知聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測(cè)樅鋸鰻鯪。一、投標(biāo)須知前附表殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍東戇鱉納。二、投標(biāo)須知修改表釅錒極
2025-07-27 05:57
【摘要】-1-總承包管理與配合服務(wù)管理辦法-2-第一部分施工總承包管理工作內(nèi)容1總則制定本辦法主要目的為明確總承包人在總包工作方面的管理、施工配合范圍、義務(wù)和責(zé)任,以及專業(yè)分包人、直接承包人相應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任??偝邪嗽趯?shí)施總包服務(wù)管理、施工配合及協(xié)調(diào)工作時(shí),必須服從發(fā)包人及監(jiān)理工程師的指令。本辦
2024-09-21 15:27
【摘要】施工總承包管理敘述編制人:審核人:****有限公司-6-/7施工總承包,是指建筑工程發(fā)包方將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位。根據(jù)《建筑法》規(guī)定:大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程,可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。一、市場(chǎng)信息管理信息庫:將
2025-04-21 07:03
【摘要】l第九章施工總承包管理方案l總包管理策劃l對(duì)本工程總包管理的整體設(shè)想1本工程施工總承包管理根據(jù)招標(biāo)文件要求,中標(biāo)單位一是作為主承建承包商角色自行完成招標(biāo)范圍內(nèi)房屋的施工建造工作,確保實(shí)現(xiàn)土建工程的各項(xiàng)建造目標(biāo);二是作為本工程的總承包管理單位,對(duì)指定分包商和獨(dú)立供貨單位行使總承包管理的責(zé)任和義務(wù),提供現(xiàn)場(chǎng)上的一切照管、配合、協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2025-05-22 12:15
【摘要】、進(jìn)度和投資控制的需求,確保質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,特制定本辦法。本辦法適用于白天鵝賓館更新改造第一期工程。總則制定本辦法主要目的為明確施工總承包管理單位在施工總承包管理及配合服務(wù)工作方面的管理范圍、義務(wù)和責(zé)任,以及分包單位相應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。施工總承包管理單位在實(shí)施施工總承包管理及配合服務(wù)協(xié)調(diào)工作時(shí),必須服從招標(biāo)人及工程監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理
2025-01-27 11:24
【摘要】施工總承包管理施工總承包管理的范圍、原則和管理方法(一)施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象1、項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目總工竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目總工分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量總監(jiān)分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量總監(jiān)2安全管理因工負(fù)傷頻率1‰安
2025-04-21 11:10
【摘要】總包管理費(fèi)、總包配合費(fèi)及總承包單位為指定承包人提供的服務(wù)及管理的具體內(nèi)容:總包管理費(fèi)指的是承包人作為本工程的總承包單位在施工過程中,承包人對(duì)指定專業(yè)承包工程和指定專業(yè)承包人實(shí)施管理而發(fā)生的費(fèi)用,承包人必須管理協(xié)調(diào)指定專業(yè)承包人的安全、文明施工、進(jìn)度、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、住宿(在建建筑物內(nèi)不允許住人)等方面的工作,及時(shí)提供滿足施工下一工序的工作面??偘芾碣M(fèi)以總價(jià)形式
2024-11-25 17:27
【摘要】施工總承包管理規(guī)劃及實(shí)施方案第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象1、項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目總工竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目總工分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量總監(jiān)分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量總監(jiān)2安全管理
2025-08-13 01:00
【摘要】某污水處理廠施工總承包管理配合方案目錄第一部分、投標(biāo)函1、投標(biāo)函2、總承包管理費(fèi)用概算第二部分總承包管理方案1、總承包管理總體概述2、總承包管理與服務(wù)目標(biāo)總承包服務(wù)目標(biāo)對(duì)外協(xié)調(diào)服務(wù)目標(biāo)3、總承包管理原則“公正”原則“統(tǒng)一”原則“控制”原則“協(xié)調(diào)”原則4、總承包管理模式5、
2025-05-21 00:41
【摘要】第一節(jié)施工總承包模式與施工總承包管理模式分析概述1施工總承包模式(GC,GeneralContractor)施工總承包概述施工總承包,是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體,施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。經(jīng)發(fā)包人同意,施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。施工總承包特點(diǎn)
2025-06-26 07:54
【摘要】設(shè)計(jì)施工總承包管理方案日期:2022年7月5日一、管理原則二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)三、招投標(biāo)階段管理四、設(shè)計(jì)管理五、施工管理六、回訪及總結(jié)目錄一、管理原則嚴(yán)格管理熱情服務(wù)滿足業(yè)主需求注重溝通協(xié)調(diào)
2025-08-14 17:10
【摘要】--1、目的.................................................................................................3二、原則.......
2025-05-25 20:15