國家電網(wǎng)公司基建管理通則-展示頁
2024-11-18 22:35本頁面
【正文】 以下簡稱“地市供電企業(yè)”）設立建設部（項目管理中心）。??????? 第六條? ?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司（以下簡稱“省公司”）設立建設部；在省公司層面設省經(jīng)研院（省監(jiān)理公司、中心設計院）、省送變電工程公司（省應急搶修中心）等電網(wǎng)建設支撐保障機構(gòu)。??????? 第二章 機構(gòu)與職責??????? 第一節(jié) 機構(gòu)設置??????? 第五條? 公司總部設立國網(wǎng)基建部、國網(wǎng)交流部、國網(wǎng)直流部等基建部門。??????? 第四條? 本通則適用于公司總部（分部）及所屬各級單位的基建管理工作。公司統(tǒng)籌電網(wǎng)建設技術標準建設規(guī)劃，建立健全覆蓋各電壓等級電網(wǎng)項目的技術標準，各級單位統(tǒng)一執(zhí)行；??????? （六）?統(tǒng)一業(yè)務流程。深化基建標準化建設，全面推廣應用“三通一標”，夯實基建管理基礎，打造專業(yè)化管理團隊，提升電網(wǎng)建設專業(yè)化水平；??????? （四）?統(tǒng)一管理制度。推進建設管理職能向公司總部、省公司集中，強化工程建設關鍵環(huán)節(jié)集中管控，優(yōu)化配置電網(wǎng)建設資源；推進建設外部環(huán)境協(xié)調(diào)屬地化，積極爭取政府支持；分層級建立電網(wǎng)建設協(xié)調(diào)與對外服務協(xié)同機制，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成對外協(xié)調(diào)合力，提升建設集約化管理效益；??????? （二）?扁平化。??????? 第三條? 基建管理遵循“三化”（集約化、扁平化、專業(yè)化）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一業(yè)務流程）原則。國家電網(wǎng)公司基建管理通則 第一章 總 則??????? 第一條? 為深入推進國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）“兩個轉(zhuǎn)變”，加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，規(guī)范基建管理工作，依據(jù)國家有關法律和《國家電網(wǎng)公司章程》，結(jié)合公司基建管理實際，制定本通則。??????? 第二條? 本通則所稱“基建管理”指公司系統(tǒng)相關部門和單位，依據(jù)職責劃分，在基建工程建設全過程所開展的各項管理工作。??????? （一）?集約化。構(gòu)建扁平化組織架構(gòu)，科學劃分管理界面，分層級承擔電網(wǎng)建設任務，提高建設管理效率；??????? （三）?專業(yè)化。公司統(tǒng)籌研究制定基建管理通用制度，各級單位統(tǒng)一執(zhí)行，確需制定差異性條款的，按照相關審批流程，報公司總部批復后實施；??????? （五）?統(tǒng)一技術標準。公司研究制定公司電網(wǎng)建設業(yè)務流程，各級單位在電網(wǎng)項目建設過程中統(tǒng)一執(zhí)行。???
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1