合作博弈對建筑企業(yè)應(yīng)用-展示頁
2024-11-18 22:34本頁面
【正文】 筑公司是一家大型央企的全資子公司；開發(fā)商是一家民營企業(yè)，其老板曾經(jīng)叱咤一時，也被任命過全國人大代表。參與各方主體從理性出發(fā)，通常會選擇對自己有利的戰(zhàn)略和行動，因此，如果各方能形成一個對大家都具有約束力的協(xié)議，就是合作博弈的結(jié)果。合作博弈下，經(jīng)過參與各方達成的協(xié)議或約定具有很強的法律效力，參與各方任何一方違背，都必須受到相應(yīng)的制約或者懲罰。政府部門的職責是制定與博弈相關(guān)的法律、制度，提供有效、公正的法律環(huán)境。既然合作是參與各方通過信息溝通和共同協(xié)商達成的協(xié)議或者約定，希望對參與各方有一定的約束力，那么就需要建立相應(yīng)的監(jiān)督機制和保障措施，如仲裁、法律起訴條件的設(shè)立。在合作博弈過程中，參與各方自愿、公平、公正地協(xié)商，達成一致的意愿表達，才能實現(xiàn)合作共贏、互惠互利。因此，就有必要要求參與各方進行充分的信息交流與溝通，通過各種商務(wù)談判，消除大部分或者全部的信息障礙。合作博弈的理論框架分為五個部分：①充分的信息溝通。合作博弈強調(diào)的是集體理性，強調(diào)效率、公正、公平。合作博弈的運用研究主要涉及企業(yè)、城市、區(qū)域經(jīng)濟以及國家之間的合作等多個方面。至于合作剩余在博弈各方之間如何分配，取決于博弈各方的力量對比和制度設(shè)計。合作博弈研究人們達成合作時如何分配合作得到的收益，即收益分配問題。這些博弈被稱為“單邊支付”博弈，或可轉(zhuǎn)移效用（TransferableUtility，TU）博弈。每個參與者從聯(lián)盟中分配到的收益不小于單獨經(jīng)營所得收益。早在1881年，Edgeworth在他的《數(shù)學心理學》一書中就已經(jīng)體現(xiàn)了合作博弈的思想。因此，如果在處置中引進合作博弈模型來公平公正的處理，至少能有一個相對公平的結(jié)果。二、文獻回顧與合作博弈理論框架在過去的研究里，涉及建筑業(yè)不良資產(chǎn)（或者說爛尾樓）處置的基本可分為四類：拆除或者改建，如龍濤的《爛尾樓之政府責任》[1]，李維東等的《爛尾樓的華麗重生》[2]；拍賣，如艾客盛的《初探分拆拍賣爛尾樓》；轉(zhuǎn)讓并購，如劉景濤的《關(guān)于爛尾樓資產(chǎn)處置的若干思考》[3]，梁鋒的《爛尾樓的收購與運作》[4]；信托融資，如鄧斌等的《特定資產(chǎn)信托處置》[5]；資
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