【正文】 因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配備。由第一副主任執(zhí)行登記。由第一副主任執(zhí)行考勤。水電費控制在xx萬元以內(nèi)。二、經(jīng)費管理各項經(jīng)費控制在xx萬元以內(nèi)，其中：辦公經(jīng)費控制在xx萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。第二篇：綜合辦公室工作計劃綜合辦公室工作計劃1xx年，辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設，完善組織體制和運行機制。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。結(jié)合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標責任書的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。(三)切實抓好黨風廉政建設。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐。(二)不斷完善黨的組織建設。四、黨群工作方面工作計劃(一)積極開展黨的組織生活。(三)加大宣傳報道力度。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。全年組織集體學習1012次，全年每人撰寫學習心得56篇，做到以學習促進步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務意識，明確工作職責。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。(四)車輛管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。(二)文字材料。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作。2017年度綜合辦公室工作計劃3 20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。法務工作：(一)設置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關(guān)法律培訓。(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作。(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動。黨務工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實。(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作。人事管理：(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權(quán)限。(二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理。通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點。(三)進一步加強zf及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作。2017年度綜合辦公室重點工作細分： 企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司2017年度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對2017年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋。(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風。(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。以上計劃妥否，請領(lǐng)導批示!2017年度綜合辦公室工作計劃2 2017年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。四、完善培訓、福利機制?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。但在具體操作中，還有許多地方急需完善?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。加強管理，改進服務。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。2017年度綜合辦公室工作計劃(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司2017年度的績效考核工作。(三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作。文件管理：(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與zf文件的交換工作。(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力。(四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況。(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作。(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展。(四)努力改進工作方法，提高工作效率。(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足。五、完善各類物品的采購招標工作走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。三、完善績效考核制度，使之更有序進行公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。深入調(diào)研，掌握實情。第一篇：2017年度綜合辦公室工作計劃2017年度綜合辦公室工作計劃2017年度綜合辦公室工作計劃 2017年度綜合辦公室工作計劃1 20xx即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。加強管理，改進服務。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。但在具體操作中，還有許多地方急需完善?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。四、完善培訓、福利機制。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。以上計劃妥否，請領(lǐng)導批示!2017年度綜合辦公室工作計劃2 2017年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人。(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風。2017年度綜合辦公室重點工作細分： 企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司2017年度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對2017年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋。(三)進一步加強zf及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作。(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點。通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。(二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理。人事管理：(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權(quán)限。(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作。黨務工作：(一)建2017年度綜合辦公室工作計劃 2017年度綜合辦公室工作計劃1 20xx即將過去，新的一年將要到來。深入調(diào)研，掌握實情。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。三、完善績效考核制度，使之更有序進行公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。五、完善各類物品的采購招標工作走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足。(四)努力改進工作方法，提高工作效率。(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展。(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作。(四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況。(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力。文件管理：(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與zf文件的交換工作。(三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作。(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司2017年度的績效考核工作。2017年度綜合辦公室工作計劃(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作。(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作?？倓展ぷ鳎?一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作。(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。一、日常工作方面(一)公文收發(fā)。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。(三)日常接待和會務工作。對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。二、基礎管理方面(一)檔案管理。(二)公章管理。(三)辦公用品管理。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。三、團隊建設方面(一)努力加強各項學習。學習方式采用集體學習和自學相結(jié)合，理論學習和實踐相結(jié)合，業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結(jié)合的辦法。(二)積極開展文化活動。同時，積極組織開展23次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學習貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業(yè)能力建設上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度，嚴格