煤炭業(yè)信息化實施的幾個條件-展示頁
2024-11-17 22:16本頁面
【正文】 了解。 思想認識的問題 二十世紀八、九十年代煤炭企業(yè)在企業(yè)信息化方面(如辦公自動化、自動控制等)的投入，由于受當時技術(shù)水平、缺乏合理的規(guī)劃等諸多因素的影響，收效甚微。對于整個信息化工程建設(shè)來說也不過是杯水車薪，不足掛齒。而真正進入市場經(jīng)濟之后，煤炭市場在經(jīng)歷了1999年前后幾年的持續(xù)疲軟狀態(tài)之后，煤市一直處于低彌走勢。筆者通過在煤炭行業(yè)的親身體驗與其他行業(yè)的對比分析，找到了制約我國大多數(shù)煤炭工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的若干因素。煤炭業(yè)信息化實施的幾個條件近年來，在我國各行各業(yè)信息化建設(shè)的浪潮一浪高過一浪的時候，作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的大多數(shù)中國煤炭企業(yè)，信息化建設(shè)的步伐卻顯得異常緩慢。如何以信息化為手段改造我國傳統(tǒng)的煤炭工業(yè)企業(yè)，促使它們實現(xiàn)管理信息化，以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，達到提高核心競爭力的目的，是擺在我國大多數(shù)煤炭企業(yè)管理者面前的一道難道。主要有以下幾個方面： 資金問題
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