5s-講義之三-實施的關(guān)鍵與工具-展示頁
2024-11-17 02:42本頁面
【正文】 ,第五頁，共二十四頁。,5S實施的關(guān)鍵與工具,第三頁，共二十四頁。,5S管理講義,Rev.01,第一頁，共二十四頁。,培 訓(xùn) 課 程 內(nèi) 容,一、5S概論 二、5S實施步驟 三、5S實施關(guān)鍵與工具 四、各層人員的職責(zé)與責(zé)任 五、5S的誤區(qū) 六、實施5S,第二頁，共二十四頁。,關(guān)鍵： 1.一把手親自參與、督戰(zhàn) 2.積極的氣氛，向全體員工說明意義與主旨 3.有耐心的說明方法；工作忙不是理由 4.各層一把手以身作則，親自巡回責(zé)任區(qū)域 5.全員參與實施 6.一次完成，立竿見影 7.徹底推進(jìn)，使成為日常工作的一部分，PDCA 8.作為改善與競爭的橋梁,5S成功的關(guān)鍵,方法：實踐,第四頁，共二十四頁。,分類 哪些是確實用的 哪些不是 消除不用的,排除不用的,整理,第六頁，共二十四頁。,制定整頓的
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