【正文】 和科學(xué)部署，得益于公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的敏銳洞察和深邃思考，得益于公司全體員工的同心戮力和辛苦付出。下午，各黨支部書記進(jìn)行了黨建工作述職，公司黨委副書記、紀(jì)委書記XXX同志總結(jié)部署了黨建和紀(jì)檢工作，工作部署政治性、理論性、原則性都很強(qiáng)，為今年黨建和紀(jì)檢工作理清了脈絡(luò)。第二篇：國(guó)企董事長(zhǎng)在2021年年終工作會(huì)議上的講話國(guó)企董事長(zhǎng)在2021年年終工作會(huì)議上的講話同志們：上午，各分子公司負(fù)責(zé)人圍繞2021年經(jīng)營(yíng)管理工作情況、存在問題及原因、2022年工作打算進(jìn)行了全面匯報(bào)，公司總經(jīng)理支文奇同志全面總結(jié)回顧了公司2021年工作，深入分析了公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的內(nèi)外環(huán)境變化和深層次矛盾問題，明確了2022年經(jīng)營(yíng)管理工作的總體要求、政策取向和重點(diǎn)任務(wù)，工作報(bào)告重點(diǎn)突出、分析問題透徹、制定措施具體，前瞻性、針對(duì)性、操作性都很強(qiáng)，為我們做好今年和更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期工作提供了明晰的思路。同志們，我們正處于實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺(tái)階的關(guān)鍵時(shí)期。要加強(qiáng)信息收集，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不和諧因素和不穩(wěn)定苗頭。根據(jù)上級(jí)要求和礦區(qū)發(fā)展實(shí)際，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好省管企業(yè)人才工作會(huì)議精神，完善與“十二五”發(fā)展規(guī)劃相匹配的人才工作意見，加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用，為促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。各級(jí)黨員干部要保持頭腦清醒，抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，深刻吸取案例教訓(xùn)，時(shí)刻警醒自己在法規(guī)允許的范疇內(nèi)行事，決不能出現(xiàn)一失足成千古恨的事。各單位要通過規(guī)范權(quán)力公開透明運(yùn)行、加強(qiáng)特殊崗位管理、健全監(jiān)督制度，推動(dòng)反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。廉政建設(shè)事關(guān)企業(yè)形象和科學(xué)發(fā)展，事關(guān)干部從政安全。針對(duì)擺查的問題找根源、定措施、促整改，保證活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)黨建思想政治工作，確保礦區(qū)穩(wěn)定5是活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期。我們既要按省國(guó)資委考核要求完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，又要把思想和工作統(tǒng)一到山能集團(tuán)的部署上來(lái)。我們要借考核檢查的東風(fēng)，借鑒外單位的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步完善管理制度，提升我們的管理水平。三是持續(xù)規(guī)范管理。要通過落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保節(jié)能減排目標(biāo)完成?！笆濉逼陂g，萬(wàn)元GDP能耗指標(biāo)要在“十一五”的基礎(chǔ)上再將16%。二要加強(qiáng)用電管理，在做好自發(fā)自用的同時(shí)，避峰填谷，節(jié)約用電，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)管理是確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，提高企業(yè)效益的關(guān)鍵。要圍繞煤炭、鋼材和國(guó)際貿(mào)易三個(gè)方面，擴(kuò)大物流規(guī)模，提高市場(chǎng)貿(mào)易額，創(chuàng)造更大效益，同時(shí)也為下步發(fā)展打好基礎(chǔ)。物流貿(mào)易方面，今年，我們提出了實(shí)現(xiàn)收入60億元的目標(biāo)。二是煤化工研究院要繼續(xù)加大工作力度，進(jìn)一步提升工作境界，在推動(dòng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)研究院創(chuàng)建的同時(shí)，加強(qiáng)與天津大學(xué)、青島科技大學(xué)等院校合作，開展好針狀焦、中間相瀝青、煤制乙二醇等項(xiàng)目中試，力爭(zhēng)今年出成果，明年或后年形成產(chǎn)業(yè)。做好鋼簾線項(xiàng)目建設(shè)籌備工作。森工產(chǎn)業(yè)方面要加大加拿大森林資源采伐量和深加工，實(shí)現(xiàn)增量與附加值的同步提高。把握大局，整體推進(jìn)，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。職業(yè)健康是企業(yè)安全質(zhì)量發(fā)展到較高境界的顯著標(biāo)志，也是我們安全管理的特色。要以煤焦化工、發(fā)電和?；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸為重點(diǎn)，實(shí)行定期、不定期抽查，確保安全生產(chǎn)。四是加強(qiáng)地面安全管理，提高整體安全管理水平。今年以來(lái)，全國(guó)煤炭安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事故多發(fā)，而且多為違章指揮，管理不科學(xué)造成。安全是一切工作的重中之重，是全年任務(wù)圓滿完成隱患，確保安全生產(chǎn)。三、下半年重點(diǎn)工作要求下半年工作總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，圍繞“發(fā)展、效益、民生”主題，充分利用有利條件和積極因素, 持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)內(nèi)部挖潛與外部資源開發(fā)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與延伸產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)范企業(yè)管理與適應(yīng)能源集團(tuán)管理體制、經(jīng)營(yíng)效益提升與落實(shí)民生措施、企業(yè)中心工作與黨建思想政治工作協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，我們?cè)谶@些方面做了大量扎實(shí)有效的工作，已初見成效，但依然任重道遠(yuǎn)。我國(guó)能源消耗偏高，污染排放較多，因此，黨和國(guó)家反復(fù)強(qiáng)調(diào)要把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為首要任務(wù)來(lái)抓，并出臺(tái)一系列政策措施。抓住了今年就抓轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)更加艱巨。棗礦的總量占能源集團(tuán)的三分之一，我們的發(fā)展事關(guān)能源集團(tuán)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。山東能源集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出到2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2500億元，進(jìn)入全國(guó)前三位，信心足，力度大，要求也很高?！笆濉卑l(fā)展戰(zhàn)略給我們的工作提出新的任務(wù)要求。二、當(dāng)前形勢(shì)對(duì)我們提出的新要求當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然存在著諸多不確定因素。五是個(gè)別單位、部門存有等靠要的思想，缺乏應(yīng)有的積極性、主動(dòng)性，造成工作沒有新起色、管理沒有新舉措，職工群眾有意見。柴里煤礦順利實(shí)現(xiàn)了對(duì)滕東監(jiān)獄煤礦的托管。收購(gòu)河北隆堯縣堯安礦業(yè)已上報(bào)待批。在呼倫貝爾市新巴爾虎右旗的資源開發(fā)工作進(jìn)展順利，山東能源集團(tuán)已經(jīng)通過了我們?cè)谖骱锿碌拈_發(fā)方案。原煤生產(chǎn)穩(wěn)中有升，非煤實(shí)力進(jìn)一步顯現(xiàn)，許多方面創(chuàng)出新水平，整體運(yùn)營(yíng)狀況保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。運(yùn)行平穩(wěn)，效果理想。信訪、保衛(wèi)、公安等部門在“兩節(jié)、兩會(huì)”期間和山東能源掛牌成立期間，全面部署，扎實(shí)工作，保持了集團(tuán)公司大局的穩(wěn)定。通過招收采掘工、堂”、“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽等一系列活動(dòng)。效益方面，深化了全面預(yù)算管理，加強(qiáng)了月度預(yù)算申報(bào)、審批、執(zhí)行與分析等工作，經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提升；在已建成項(xiàng)目的提產(chǎn)增效上做文章，向節(jié)支降耗、節(jié)能減排要效益，收到了較好效果。盛隆煤焦化技改工程、八一輪胎二期、金封焊寶、魯南裝備公司新園區(qū)建設(shè)、輸送帶等非煤大項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到形象進(jìn)度要求。外部開發(fā)礦井通過積極努力，也都較好地完成了任務(wù)目標(biāo)。一是“發(fā)展、效益、民生”工作主題突出。今年以來(lái)，雖然集團(tuán)公司整體上發(fā)展比較平穩(wěn)，但是也遇到不少意想不到的問題。年初，我們結(jié)合企業(yè)面臨的形勢(shì)以及具備的優(yōu)勢(shì)和條件，提出站在高起點(diǎn)，謀國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)議上，我們的工作再次得到國(guó)家安全監(jiān)督管理總局、全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)的肯定。主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：放開思路，科學(xué)定位。下面，講三個(gè)方面的意見。第一篇：董事長(zhǎng)在下半年工作會(huì)議上的講話(定稿)董事長(zhǎng)、黨委書記在集團(tuán)公司2011年下半年工作會(huì)議上的講話同志們：經(jīng)集團(tuán)公司研究，今天召開下半年工作會(huì)議。剛才，王總?cè)婵偨Y(jié)了上半年的工作，安排部署了下半年的任務(wù)，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。一、上半年工作特點(diǎn)上半年，礦區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)“發(fā)展、效益、民生”主題，圍繞集團(tuán)公司工作會(huì)、職代會(huì)確定的工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)、總量超、效益好，延續(xù)了去年以來(lái)良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)。今年是“十二五”開局之年，也是為新的發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。工作扎實(shí)，措施有力。在這種情況下，各級(jí)組織積極做好工作，保持了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，集中力量抓好集團(tuán)公司總體部署的落實(shí)兌現(xiàn)。發(fā)展方面，各礦井單位不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高效集約生產(chǎn)和資源的最大化利用。非煤產(chǎn)業(yè)抓關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。開展了煤焦油、針狀焦、中間相瀝青、煤制乙二醇、聚異戊二烯橡膠中試及前期準(zhǔn)備工作。民生方面，上調(diào)崗技工資，發(fā)放效益獎(jiǎng)、防暑降溫費(fèi)，調(diào)整了住房公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)，職工人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。圍繞“揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)、促和諧”，抵制和打擊歪風(fēng)邪氣，開展了“清風(fēng)廉正”主題教育。工團(tuán)、武裝、退管等組織發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，通過舉辦各種行之有效的活動(dòng)，鼓舞士氣、凝聚力量，促進(jìn)了集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定的局面。今年以來(lái)，各單位在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新和強(qiáng)化管理，使各方面的工作又有了新的發(fā)展。對(duì)外開發(fā)根據(jù)國(guó)家整合煤炭資源的政策以及省國(guó)資委對(duì)外投資的有關(guān)要求，堅(jiān)持“效益為先，資源為主，量力而行”的原則，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。與韓國(guó)SK公司、柯林斯達(dá)科技公司、惠生公司、天津大學(xué)達(dá)成初步合作意向；呼倫貝爾市同意為我們配置23億噸資源，各項(xiàng)對(duì)接工作已全面展開。積極探討了海南油頁(yè)巖礦合作開發(fā)。非煤方面，不斷拉長(zhǎng)煤焦化工產(chǎn)業(yè)鏈，提重視不夠，對(duì)苗頭性和傾向性的問題，信息不暢通，缺乏有效掌控，不能在第一時(shí)間有效化解各類問題。針對(duì)這些問題和不足，各單位和部門要認(rèn)真對(duì)照、反思問題，以利今后工作。我們要保持清醒的認(rèn)識(shí)，從以下三個(gè)方面進(jìn)一步明確形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想行動(dòng)。2011年是“十二五”開局之年，是山東能源集團(tuán)成立運(yùn)作的第一年。我們制定的“十二五”規(guī)劃也通過了能源集團(tuán)和省國(guó)資委的評(píng)審，目標(biāo)是2015年企業(yè)收入達(dá)到800億元以上，利潤(rùn)及稅費(fèi)達(dá)到160億元以上。今年又是“十二五”開局之年，做好今年的工作，關(guān)系重大。實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是自主創(chuàng)新；二是節(jié)能減排；三是項(xiàng)目建設(shè)。要進(jìn)一步加大力度，形成新的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)在轉(zhuǎn)變中發(fā)展,在發(fā)展中升級(jí)，使集團(tuán)公司的發(fā)展空間越來(lái)越大,發(fā)展道路越來(lái)越寬，發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高。下面，我再提幾點(diǎn)要求：慎言成績(jī)，強(qiáng)化措施，努力鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。三是繼續(xù)加大安全監(jiān)察力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。要認(rèn)真吸取事故單位的教訓(xùn)，突出抓好地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、安撤頻繁、斷層落差較大區(qū)域的流程管控和現(xiàn)場(chǎng)管理，抓住重點(diǎn)，盯住不放，提高安全監(jiān)察實(shí)效。地面生產(chǎn)廠點(diǎn)要以“三基”建設(shè)為總抓手，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定出臺(tái)建筑安裝、輪胎制造、民爆器材、物流運(yùn)輸?shù)葘I(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)非煤經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需要。五是繼續(xù)深化職業(yè)健康管理，提升安全管理境界。要繼續(xù)貫徹全國(guó)煤礦職業(yè)安全健康經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨全國(guó)煤礦塵肺病防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，完善措施，加大力度，深入推進(jìn)文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，鞏固提升礦區(qū)職業(yè)健康管理創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)安全無(wú)事故、職業(yè)健康零傷害”目標(biāo)。全年各項(xiàng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)是檢驗(yàn)工作成效的硬性指標(biāo)，是確保落實(shí)“發(fā)展、效益、民生”工作主題的重要體1利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取更多的房地產(chǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)開發(fā)權(quán)。機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)方面要抓好魯南裝備機(jī)械裝備研發(fā)制造工業(yè)園建設(shè)和化工設(shè)備開發(fā)與制造。要瞄準(zhǔn)機(jī)械行業(yè)前沿技術(shù)，多措并舉破解技術(shù)制約發(fā)展“瓶頸”，推動(dòng)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。三是在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，非煤產(chǎn)業(yè)要圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證、售后服務(wù)和責(zé)任追究三大體系建設(shè)，全方位提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。從目前運(yùn)行情況看，各項(xiàng)工作進(jìn)展不錯(cuò)，但下半年任務(wù)也非常艱巨。不斷發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程管理。近年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)企業(yè)管理上探索了一套成熟管理經(jīng)驗(yàn)，3要進(jìn)一步細(xì)化管理，深挖內(nèi)潛，加強(qiáng)材料流程控制，開展好清倉(cāng)查庫(kù)、修舊利廢及回收復(fù)用活動(dòng)，努力把生產(chǎn)成本降低到最低水平。三要進(jìn)一步抓好各項(xiàng)節(jié)能減排措施的落實(shí)。環(huán)?？己酥笜?biāo)也將由兩項(xiàng)增加到四項(xiàng)。同時(shí)，接受一些單位發(fā)生違法違紀(jì)問題的教訓(xùn)，進(jìn)一步完善制度，堵塞漏洞，防止類似問題再度發(fā)生。從今年以來(lái)，特別是近期省國(guó)資委先后組織了人才工作目標(biāo)考核、“三重一大”決策制度執(zhí)行等系列檢查，說明上級(jí)對(duì)制度執(zhí)行、規(guī)范管理越來(lái)越重視，考核也越來(lái)越嚴(yán)格。目前，山東能源集團(tuán)的管理體系正在逐步形成。要結(jié)合貫徹好能源集團(tuán)在戰(zhàn)略規(guī)劃、管理程序、企業(yè)文化、廉政建設(shè)、和諧穩(wěn)定等方面的要求和精神，進(jìn)一步深化我們的管理，提升我們的優(yōu)勢(shì)。各單位要對(duì)照活動(dòng)意見要求，多形式、多渠道、多角度地?cái)[查本單位、本部門及黨員干部中存在的不良苗頭和傾向。三是以提高黨員干部廉潔自律意識(shí)為基礎(chǔ)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把抓廉政建設(shè)同抓安全一樣重視起來(lái)，深入開展“強(qiáng)化制度執(zhí)行年”活動(dòng)，理直氣壯，雷厲風(fēng)行，絕對(duì)不能失之于寬、失之于軟。要教育引導(dǎo)各級(jí)管理人員明確法律、政策和紀(jì)律規(guī)定，知道哪些事可以做，哪些事不可以做，做到思想不松防線，行動(dòng)不碰紅線，做人不越底線，促進(jìn)各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)。四是以滿足企業(yè)又好又快發(fā)展需要為根本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。五是以打造穩(wěn)定發(fā)展7到位，認(rèn)真對(duì)待職工反映的問題，做到接訪到位、引導(dǎo)到位、處理到位、反饋到位。對(duì)于個(gè)別纏訪鬧訪、無(wú)理取鬧的要堅(jiān)決予以抵制和打擊，杜絕越級(jí)上訪、非正常進(jìn)京上訪以及違法犯罪事件，為企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。讓我們上下一心，眾志成城，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，為全面完成2011年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)棗莊礦區(qū)的新發(fā)展而努力奮斗。副總經(jīng)理XXX同志宣讀了2021表彰決定。下面，我就做好新工作再講幾點(diǎn)：過去一年，面對(duì)疫情沖擊以及風(fēng)高浪急市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展、國(guó)家法定數(shù)字貨幣蓄勢(shì)待發(fā)，行業(yè)壁壘打破、守押主業(yè)和改革發(fā)展遭受的嚴(yán)重沖擊，公司堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和中央、XXX省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和省國(guó)資委決策部署，緊緊圍繞提升經(jīng)營(yíng)效益中心任務(wù)，聚力打贏“鞏固市場(chǎng)、探索轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新改革”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、積極謀求創(chuàng)新突破，主業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)向好，輔業(yè)拓展取得重大進(jìn)展，特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，公司各級(jí)堅(jiān)持目標(biāo)不改、任務(wù)不變、干勁不減，做到“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，堅(jiān)決有力防控疫情、堅(jiān)決有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、堅(jiān)決有效推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)奮力奪取疫情防控和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“雙勝利”，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XXX元，利潤(rùn)總額XXX萬(wàn)元，超額完成省國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，高質(zhì)量發(fā)展邁出新的堅(jiān)定步伐。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委、董事會(huì)向一直以來(lái)關(guān)心、支持我們工作的省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！向付出辛勤努力的廣大員工致以崇高的敬意！同志們！已經(jīng)到來(lái)的2022年是一個(gè)具有重大里程碑意義的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，今年是黨的二十大召開之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的重要一年。2022年，我們要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案和公司發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞“提升經(jīng)濟(jì)效益”中心任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、人才隊(duì)伍建設(shè)，牢牢守住安全運(yùn)營(yíng)底線，不斷強(qiáng)化企業(yè)黨的建設(shè)，拿出“開局就要決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的奮發(fā)姿態(tài)，推動(dòng)公司發(fā)展建設(shè)再上新臺(tái)階。此次會(huì)議正值新工作全面啟動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，正值公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、破解轉(zhuǎn)型難題的重要時(shí)期，正值加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)步伐、推動(dòng)發(fā)展升級(jí)的攻堅(jiān)時(shí)期，必將對(duì)開創(chuàng)工作嶄新局面，推動(dòng)公司適應(yīng)新常態(tài)、把握新趨勢(shì)、謀求新突破、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。第二，開局起步，必須要進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展信心。我們各級(jí)要清醒、全面、辯證地看待面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一如既往、一以貫之堅(jiān)定對(duì)公司黨委和董事會(huì)的信心決心，堅(jiān)定對(duì)公司扭轉(zhuǎn)困境、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心決心，順勢(shì)而為、乘勢(shì)